Паводле папярэдніх высноваў, адбыўся выбух побытавага газу. Трагедыя адбылася 17 снежня ў 03:35 па бульвары Шаўчэнкі ў Мінску.
Да месца выкліку былі накіраваны падраздзяленні МНС, першыя з якіх прыбылі праз 4 хвіліны. На момант прыезду ратавальнікаў другім паверсе адбывалася гарэнне адкрытым полымем, моцнае задымленне, людзі з вокнаў кватэраў прасілі аб дапамозе.
Пажарнымі з вышэйшых паверхаў былі выратаваны 12 чалавек, з іх 3 дзяцей. Усе выратаваныя былі перададзены брыгадам хуткай медыцынскай дапамогі для агляду. Медыкі шпіталізавалі 3-х чалавек з папярэднім дыягназам “атручэнне прадуктамі гарэння, тэрмаінгаляцыйная траўма, апёкі”.
З сумежных і вышэй размешчаных кватэр таксама былі эвакуіраваны яшчэ 10 чалавек.
Пажар ліквідаваны ў 04:08 – паведамляе прэс-служба МНС. На месцы працавалі 16 адзінак пажарнай аварыйна-выратавальнай тэхнікі, больш за 70 ратавальнікаў.
На другім паверсе і чацвёртым у кватэрах былі знойдзены 6 чалавек, сярод іх дзіця 2011 г.н. Медыкі канстатавалі іх смерць.
Зараз працуе Штаб ліквідацыі надзвычайнага здарэння, ратавальнікі аказваюць садзейнічанне следчым па высвятленні прычын здарэння, з пацярпелымі і відавочцамі таксама працуюць псіхолагі.
Акрамя версіі аб выбуху газу, у сапраўдны момант прапрацоўваецца версія, што прычынай пажару стала ўспышка пароў лёгкаўзгаральнай вадкасці. Аб гэтым сведчаць знойдзеныя ў адной з кватэр ёмістасці, у якіх, магчыма, захоўвалася гэтая вадкасць. Следчым камітэтам узбуджана крымінальная справа.
Сейчас работникам быховского филиала предложено «помочь» могилевскому хлебозаводу и ездить в областной центр специальным транспортом. Помощь эта, якобы, продлится до конца года, а потом…
Потом еще одно предприятие в Быхове, скорее всего, закроется.
Событие это произойдет не с бухты-барахты: быховский хлебозавод сворачивал производство постепенно и, можно сказать, целенаправленно.
Сначала снизились объемы выпускаемого хлеба, потом закрылся кондитерский цех, самостоятельное предприятие стало филиалом, а его директора начали руководить заводом на основании доверенности.
Быхов, кстати, один из «лидеров» области по передаче контроля над местными предприятиями области. Шесть лет назад перестало существовать Быховское районное потребительское общество став придатком Могилевского райпо, еще раньше «ушел» в «Бабушкину крынку» молокозавод.
Всю эту «глобализацию» можно объяснить экономической необходимостью. Могилев в состоянии завалить Быхов хлебом – на профильных предприятиях областного центра установлены современные импортные линии и держать филиал в Быхове большого смысла нет.
Однако, дело не только в Могилеве. В Быхове давно и очень успешно продается хлеб из Вилейки, жители которой, благодаря этой экспансии, обеспечены рабочими местами. Интересно, что будет, если та же Вилейка, нарастит объемы хлеба и заткнет за пояс «Домочай»? Отправятся ли могилевские хлебопеки в поисках работы в Вилейку?
В любом случае, что делать быховчанам, которые работали на хлебозаводе – остается загадкой. Похоже, им предложат работу на могилевском хлебозаводе, а те, кто откажется мотаться в областной центр, вынуждены будут написать заявление на увольнение по собственному желанию, хотя никто из них такого желания не испытывает.
Выплачивать компенсацию за сокращение ОАО «Домочай» не станет, а разбираться с новой партией безработных предоставят быховским властям, которые, судя по всему, не в состоянии защитить интересы своих работников.
Прадпрыемства павінна крэдыторам суму, большую на 230 тысяч чым кошт усіх актываў па вобласці.
Mogilev.media распавядалі, што праблемы «Магілёўсаюздруку» з’явіліся некалькі гадоў таму праз нястачу грашовых сродкаў. Фінансаў не хапала, каб разлічыцца з насельніцтвам за прададзеную прадукцыю.
Цяпер жа эканамічны суд Магілёўскай вобласці адкрыў ліквідацыйную вытворчасць у дачыненні да ААТ “Магілёўсаюздрук” – паведамляе “Веснік Магілёва” са спасылкай на прэс-службу суда.
«Магілёўсаюздрук» сам звярнуўся ў эканамічны суд з заявай аб прызнанні яго банкрутам. Дэпартамент па санацыі і банкруцтве Мінэканомікі Беларусі на падставе праверкі фінансавага стану плацежаздольнасці прадпрыемства зрабіў высновы аб тым, што арганізацыя неплацежаздольная і неплацежаздольнасць мае ўстойлівы характар.
На агульным сходзе акцыянеры ААТ “Магілёўсаюздрук” прыйшлі да высновы аб немэтазгоднасці прыняцця мер па дасудовым аздараўленні і накіраванні заявы даўжніка аб эканамічнай неплацежаздольнасці у эканамічны суд.
З прадстаўленых у эканамічны суд кіраўніком матэрыялаў вынікае, што крэдыторская запазычанасць не аплачана і складае 7 173 995,98 рубля, а маёмасці даўжніка на суму 6 941 000,36 рубля недастаткова для задавальнення патрабаванняў усіх крэдытораў.
Зыходзячы з праведзенага аналізу фінансава-гаспадарчай дзейнасці, кіраўніком складзены план ліквідацыі, які зацвердзіў сход крэдытораў. Тэрмін ліквідацыі ўстаноўлены па 12 ліпеня 2023 года.
Першым намеснікам старшыні Магілёўскага аблвыканкама сёння быў прызначаны Сяргей Савіцкі, які працаваў да гэтага часу старшынёй Уздзенскага раённага выканаўчага камітэта.
Сяргей Савіцкі скончыў Беларускую дзяржаўную сельскагаспадарчую акадэмію па спецыяльнасці “Механізацыя сельскай гаспадаркі” , Акадэмію кіравання пры па спецыяльнасці “Дзяржаўнае і мясцовае ўпраўленне”.
Афіцыйна лічыцца, што працаваць пачаў у 2003 г. галоўным інжынерам сельскагаспадарчага вытворчага кааператыва “Азарычы” Пінскага раёна Брэсцкай вобласці.
Але ў сваіх выступах перад школьнікамі Сяргей Савіцкі ўзгадваў, што яшчэ студэнтам ездзіў працаваць у Еўропу на ўборцы клубнікі ў тамтэйшага фермера.
– Тады была пара студэнцтва, нам хацелася зарабіць свае грошы. І толькі папрацаваўшы так далёка, разумееш, што дома намнога лепш, бо тут і бацькі, і сябры, і зямля свая, родная – лірычна распавядаў Сяргей Канстанцінавіч.
У 2006–2008 г. працаваў інжынерам па эксплуатацыі машынна-трактарнага парка, галоўным інжынерам, намеснікам дырэктара, узначальваў прыватнае даччынае сельскагаспадарчае унітарнае прадпрыемства “Профі-Аграцэнтр” Стаўбцоўскага раёна Мінскай вобласці.
З 2016 па 2017 гады – першы намеснік старшыні, начальнік упраўлення сельскай гаспадаркі і харчавання Дзяржынскага раённага выканаўчага камітэта Мінскай вобласці, потым стаў старшынёй Уздзенскага раёна.
Быховский консервный завод прекращает свое существования сейчас, но благодатная почва для банкротства крупнейшего белорусского производителя плодоовощной продукции была создана гораздо раньше.
Теперь с уверенностью можно сказать, что первой ласточкой будущего краха была масштабная реконструкция предприятия, загнавшая завод в долги, из которых он так и не смог выбраться.
Хвалебные оды этой реконструкции кто только не пел, начиная с государственных средств массовой информации и заканчивая целым хором руководителей предприятия, которые менялись с периодичностью в 2-4 года.
Всякий раз новая метла мела по-новому. Прогрессивные до мозга костей руководители подбирали себе команды из безумно квалифицированных специалистов, называли самих себя чуть не мессиями, посланными взять на себя грехи предыдущих директоров. Однако заканчивалось все всегда одинаково.
Намерения покорить рынки США, Японии, Канады, Китая, Израиля, Саудовской Аравии и Объединенных Арабских Эмиратов выливались в совершенно бесполезные заграничные командировки. Экспансия на российский рынок сводилась к созданию мутных торговых домов в Москве и, как следствие, судам.
За полтора десятка лет, прошедших с окончания реконструкции, на предприятии сменилось шесть руководителей – каждый мудрее и дальновиднее предыдущего.
Сначала это были директора, потом уже – исполнительные директора и антикризисные управляющие.
Один из них приговорен к 7,5 годам лишения свободы в колонии усиленного режима за служебные подлоги и прочие художества, представляющие собой узкосудебный интерес.
Остальным удалось покинуть завод без особого ущерба для здоровья, ввергнув предприятие в очередной виток кризиса.
Но вернемся к моменту окончания пресловутой реконструкции. Руководитель, проводивший реконструкцию, сразу был переведен на другую должность.
Странно, согласитесь. Впрочем, если учесть то, что заводчане, заговорили о «новейшем» итальянском и немецком оборудовании 1990(!) года выпуска, ничего странного в быстром уходе «реконструктора» нет.
Так, если пользоваться терминологией жуликов, зачищаются концы.
Следующий директор новичком на предприятии не был – он начинал там с инженера и сразу заговорил о том, что никакой реконструкции заводу не требовалось. Концом его карьеры стал ответ на вопрос, заданный премьер-министром Сергеем Сидорским.
Тот поинтересовался у руководителя о перспективах.
– Завод спасет только приход частного инвестора – ответил директор.
Вскоре его сменил специалист по газосиликатным блокам, показавший всем пессимистам такую кузькину мать, что после своего увольнения еще долго приезжал в Быхов уже для участия в судах.
Ему, кстати, принадлежит знаменитое высказывание, обошедшее все газеты.
– Вложенные инвестиции позволили за три года не просто залатать дыры, а создать практически новое современное производство европейского уровня – заявил Сергей Громыко.
Но дыры продолжали расти. Европейский уровень оказался плодом воспаленной фантазии директора, во время «эффективной» деятельности которого ОАО «Быховский консервно-овощесушильный завод» посетил Александр Лукашенко.
Главе страны показали тогда красочный график, на котором кривая благосостояния завода неуклонно поднималась вверх с такой скоростью, что готова была пробить все экономические потолки.
Не пробила.
Следующие спецы по преодолению кризисов, снова и снова включали заезженную пластинку о двухстах наименованиях выпускаемой продукции, затоваривали склады неликвидным березовым соком и без особого успеха пытались впарить его бедуинам и индейцам.
Все без исключения знали о приближающемся крахе, но старались сохранить хорошую мину при плохой игре.
А ведь когда-то завод был действительно прибыльным и прославился он на весь Советский Союз благодаря вовсе не яблочному джему, а кабачковой икре и консервированному зеленому горошку.
Их, в свое время, отправляли потребителям не машинами, а вагонами.
Утрата экономических связей, должна была стать сигналом для экономистов, заседающих в министерствах и ведомствам, вовсе не к реконструкции предприятия, а к неким другим действиям.
Кстати, после этой реконструкции, объемы выпускаемой ОАО «Быховский консервно-овощесушильный завод» продукции, если и выросли, то крайне несущественно.
Продолжаем экономический анализ перспектив развития Юго-Западного региона. Начало читайте здесь через VPN.
Для обеспечения полноценной работы работы Белорусской национальной биокорпорации (БНБК, читайте о ней в предыдущем материале) необходимо только для производства комбикормов 750 000 тонн зерна, а всего потребность в зерне достигает 2 млн. тонн в год. Реально под потребности БНБК формируется госзаказ по зерну около 1 300 тыс. тонн и еще 700 000 тонн планируется получать в собственной сырьевой зоне БНБК.
Первоначально планируется передать в управление корпорации хозяйства с территорией в 300 000 га с перспективой дальнейшего расширения. Сложно представить масштабы финансирования данного действия, если только за полученные по наследству долги в 300 млн. рублей рассчитываться и рассчитываться.
Дело в том, что так разрекламированная по эффективности деятельность корпорации уже сегодня наткнулась на фантастическую дебиторскую задолженность, которая без помощи государства висит тяжелым камнем на шее перспективы.
Не забываем, что проект полностью бюджетный (китайцы переложили ответственность за его реализацию на Минфин), но и БНБК своевременно должна получать денежку за реализованную продукцию.
Реализация проекта в целом рассчитана на срок до 2032 года с освоением 731 млн. долларов США. А вот отчитаться за его эффективный ввод в 2032 году должен… министр сельского хозяйства Беларуси.
Кстати, в бизнес-плане данного проекта не очень заметны расходы на формирование сырьевой зоны. А вот глава государства обратил внимание на развитие сырьевой базы БНБК, как на локомотив процесса. А это уже серьезно! Параллельно запрещено закупать аналогичную продукцию из-за пределов страны – в Беларуси сформирован мощный монополист с возможностью формирования заоблачных цен и навязывания собственной продукции всем хозяйствам республики.
К сожалению, не все получается у ООО “БНБК-Агро” на местах – обеспечению перспективы развития хозяйств Юго-Западного региона (ЮЗР) явно недостает финансового внимания со стороны ООО. Сосредоточившись на оказании помощи Глусскому району, без внимания оставлены Бобруйский и Осиповичский районы. Во-всяком случае, бобруйчане даже не соизволили пригласить на “Дожинки-2022” представителей корпорации.
Тем не менее, в Бобруйском районе по итогам работы в текущем году получен валовой прирост в производстве зерна на 5 983 тонны. В Осиповичском – на 2078 тонн, а вот Глусский район, который яровые колосовые заменил кукурузой – получил минус 5985 тонн.
Будем надеяться на зерно кукурузы в Глуске, но почему-то пресса молчит об успехах в кукурузоводстве.
Беда ведь еще и в том, что Глусский район, получив 14,8 ц/га зерновых, оказался единственным в области районом, снизившим урожайность зерновых (было 14,9 ц/га в 2021 г.). Примечательно – ни один из анализируемых районов не достиг по урожайности зерновых показателей 2020 года.
Да и как можно достигнуть желаемого результата, если в Глусском районе на все площади на 1 га внесли по 250 кг калийных удобрений, а фосфорных только на половине площадей! Понадеялись на возможность их внесения сеялками при посеве – а это явный волюнтаризм (видимо, что давали, то и вносили).
В целом, начало у БНБК на площадях ЮЗР в растениеводстве получилось не таким впечатляющим, как планировалось весной. Да и, если честно посмотреть на ситуацию, производство зерна в ЮЗР под патронажем БНБК в ближайшие годы вряд ли достигнет 120 тысяч тонн – а это 15 % от потребности корпорации.
А если учесть масштабы переработки зерна в ближайшие годы, запланированные до 1 млн тонн, вряд ли и в дальнейшем местные хозяйственники будут потчевать особым вниманием руководителей БНБК. Нет финансового участия, соответствующий и почет.
Неожиданным образом выросли отдельные показатели в животноводстве, что является гордостью Надежды Котковец. Вот что она докладывает по этому поводу: в начале года привесы крупного рогатого скота (КРС) в хозяйствах Глусского района были чуть более 300 граммов, сейчас – свыше 700.
Производство молока за 8 месяцев увеличилось на 19 %. БНБК ударно закупает нетелей для хозяйств района (“Сельская газета” №119 от 13 октября 2022 г). А вот данные за 2021 год – привес КРС 395 граммов, удой молока на 1 корову 2386 кг или 115 место в республике. Привесы же КРС за 9 месяцев 2022 года составили по району 238 граммов или минус 163 грамма к соответствующему периоду года предыдущего. Удой на 1 корову за 9 месяцев добавили на 13 кг, а вот валовое производство… снизили на 7,2 % (?).
Поголовье скота Бобруйский район добавил на 1,5 %, коров – на 0,9 %. Осиповичи снизили поголовье КРС на 1,5 %, но добавили 18 голов коров. А вот Глусский район под мудрым руководством БНБК снизил поголовье на 8 % (- 1486), в том числе коров на 1,5 % (- 80 голов). А по темпам выращивании скота на мясо провал республиканского масштаба – минус 47 % (!) (“Сельская газета” №125 от 27 октября 2022 г.). Глусский район допустил наибольшее снижение приплода и как жить в ближайший год?
Но есть и хорошее, что, пожалуй, привнесено БНБК: отлаживается осеменение скота, нет особых претензий по его непроизводственному выбытию, сегодня Глусский район плюсует 2 кг на 1 корову. Видно, что район дает, пусть и маленькую, но отдачу от волшебных инвестиций. Правда, есть претензии к постановке техники на “зимовку”, но это уже, пардон, претензии не к БНБК, а к местным работникам, руководителям и чиновникам.
В приснопамятные советские времена в Могилевской области четко выделялись три экономических региона: центральный (Могилев), юго-восточный (Кричев) и юго-западный (Бобруйск). Привязка к данным городам в качестве центров определялась их значимостью в экономике области и территориальным расположением.
Со временем в кричевском регионе был построен Белорусский цементный завод, а в самом Кричеве ушли в небытие десятки организаций и, в первую очередь, мясокомбинат, что потянуло на экономическое дно производство мясной продукции и автотранспортные предприятия района.
Ситуация зашла в такой минус по региону, что в 2015 году было принято решение о развитии ЮВР (юго-восточного региона) под непосредственным патронажем главы государства. Регион получил из разных источников более миллиарда рублей инвестиций, без которых он бы за эти 7 лет после Указа точно бы “загнулся”.
Дела в Центральном регионе в сельском хозяйстве тоже не очень блестящие – Чаусы, часть Могилевского и Шкловского районов, Дрибин и Круглянщина явно затормозились в экономическом развитии, в Быхове даже умудрились довести до состояния банкротства овощеперерабатывающий завод. В-общем, петь дифирамбы в этом регионе в принципе некому.
И совсем уж позабыт в успешности своих деяний юго-западный регион (ЮЗР) во главе с Бобруйском, а сейчас и с Осиповичами, как крупным промышленным центром.
Конечно, нельзя отрицать успехи “колхозов” Бобруйского района, которые с 2016 года демонстрируют постепенный рост производства сельскохозяйственной продукции, иногда прорывается в “плюсы” Осиповичский район, но окончательно портит картину своими антирекордами в производстве зерна, реализации скота на убой и по удою молока на 1 корову Глусский район.
Острый дефицит финансовых ресурсов – беда еще та для всех сельхозорганизаций Могилевщины. Но в хозяйствах ЮЗР в последние годы вмешались и объективные обстоятельства – они попали под влияние южной климатической зоны. Погода и раньше не благоволила хозяйствам ЮЗР с их песчаными почвами, а тут просто навала какая-то климатическая.
Дело в том, что в этой зоне давно уже прописались почвенные засухи – не менее 6 за десятилетку. Чиновники не очень прислушиваются к ученым по поводу необходимости обводнения сельскохозяйственных угодий или облесения таковых с балльностью менее 17.
В распоряжении хозяйственников остается лишь одна рекомендация – научное планирование посевов. Этот вариант иногда срабатывает, но без инвестиций в аграрный сектор ЮЗР кардинальных успехов не достичь. Без изменений инвестиционной судьбы ЮЗР оставалось и далее влачить горькую судьбу недолюбленных детей государства.
Помощь, однако, пришла совсем с неожиданной стороны и помощь весьма авторитетная. Дело в том, что по Указу № 300 в 2016 году была организована БНБК (белорусская национальная биокорпорация) с целью углубленной переработки зерна и получения ряда незаменимых аминокислот. Естественно, с использованием их в производстве современных комбикормов.
Комбикорма из покупного зерна получались сверхдорогими и тогда возникла идея организации собственной сырьевой зоны по производству дешевого зерна и руководство БНБК обратило взор на проблемные районы ЮЗР – Глусский, Бобруйский и Осиповичский. Для цели юридического обоснования извлечения зерна из закромов Могилевщины, в начале 2022 года БНБК создало дочернее предприятие – ООО “БНБК-Агро”, которому в доверительное управление на три года переданы акции всех 6 сельхозпредприятий Глусского, 4-х Бобруйского и всех 5 “колхозов” Осиповичского районов.
Кстати, руководству ООО поставлена задача, характерная для всех промышленников, ввязавшихся в агросектор – дать импульс развитию сельского хозяйства в этой части Могилевской области. Так что с удешевлением производства собственного зерна придется повременить.
Возглавляющая ООО Надежда Катковец с огромным финансовым рвением взялась за работу на территории ЮЗР и, в первую очередь, в Глусском районе. На ремонт и закупку новой сельскохозяйственной техники первой необходимости ООО весной 2022 года уже потрачено 17 млн. рублей. Дальше-больше…
Окунувшись в проблемы аграриев Глусчины, выявили необходимость в приобретении машин и механизмов для полного цикла возделывания сельхозкультур. Заметим, это не только плуги и культиваторы, но и кормо- и зерноуборочная техника на сумму 63 миллиона рублей. Инвестиционные фантазии уже простерлись до необходимости приобретения и строительства зерносушильного комплекса мощностью 1 тысяча тонн в сутки и явно за валюту. Алё-о-о! Кто-нибудь остановит процесс угробления государственных денег?
В лучший год по зерновым (2016) Глусский район выдал почти 21 тысячу тонн, а это в среднем по 300 тонн в сутки намолота. “Апофеоз” зерновой деятельности района приходится на 2022 год – всего лишь 7 200 тонн. Надежда на зерно кукурузы?
Во-первых, оно очень дорогое; во-вторых, по урожайности оно почти на уровне зерновых колосовых. Глусский район уже 2 года получает менее 15 ц/га зерна! Даже при двукратном росте урожайности, покупать сушильный комплекс – финансовое преступление. Как предложение: в Беларуси (в Бресте) производятся неплохие сушилки: одну из них установить в “Экспериментальной базе “Глуск”, вторую – в Заволочицах. Тогда можно вести разговор о рациональности и эффективности.
ООО “БНБК-Агро” пришлось втянуться и в иные работы и подотрасли сельского хозяйства, в частности, Глусского района. Еще весной для поддержки животноводства выделили комбикорма на 2 млн. рублей, в течение лета приводилась в порядок ремонтная база машинно-тракторной станции (МТС), распахивались запущенные земли и вводились в севооборот, но и приняли участие в заготовке кормов. На финише уборочных работ все зерно из зоны действия ООО вывезено в Пуховичи.
Фото взято из открытых источников и носит иллюстративный характер. (продолжение следует)
Пасля публікацыіmogilev.media пра каплічку на праваслаўных могілках у Крычаве, якую ператварылі ў сметніцу, адбыўся немалы інфармацыйны рэзананс і рэакцыя мясцовых уладаў. На наш матэрыял буркліва адрэагавала мясцовая раённая газета “Крычаўскае жыццё”.
У рубрыцы “Меркаванне” быў размешчаны матэрыял нейкага А. Сямёнава, у якім аўтар прызнаў, што mogilev.media (не называючы, аднак, выданне, назваўшы яго “одним из интернет-ресурсов”) удалося прыцягнуць увагу на той факт, што “в Кричеве живут малосознательные люди, которые сорят там, где находятся могилки их предков”. Ну, і канечне, вінаватым А.Сямёнаў палічыў аўтара публікацыі на mogilev.media, але ніякім чынам не камунальныя службы – пра іх у публікацыі ні слова. На карэспандэнта, які зрабіў фотаздымкі капліцы, калумніст “Крычаўскага жыцця” абрынуўся з натацыямі, дыктуючы яму, што “если этого фотографа так беспокоит чистота нашего города (а калумніста што, не дужа? – m.m.) то как настоящий кричевлянин он должен был поступить иначе (каму павінен? Камунальным службам? – m.m.). Если и выложить фото, то с другой надписью…”
Ад рэдакцыі: Mogilev.media прапануе А.Сямёнаву ў далейшым карыстацца функцыяй “Даслаць навіну” на нашым сайце (на выяве ніжэй, выдзелена чырвоным), дзеля рэалізацыі магчымасці ўсебаковага і ўзважанага асвятлення крычаўскага жыцця, свабоднага выказвання сваёй думкі і заахвочвання суграмадзян да пазітыўных і карысных учынкаў.
На шчасце, праблему, паднятую mogilev.media заўважылі і мясцовыя ўлады. Унутры драўлянай каплічкі было прыбрана смецце, а ўваход забіты драўлянымі дошкамі, каб ніхто не мог больш засмечваць помнік мясцовага значэння.
Нагадаем, што капліца была пабудавана на пачатку ХХ стагоддзя і знаходзіцца ў старой частцы Крычава ў раёне пад назвай Забялышан. На сённяшні момант драўляны помнік патрабуе рэстаўрацыі альбо якаснай кансервацыі.
Юго-Восточный регион Могилевской области, объединяющий семь районов, несмотря на миллиардные инвестиции показывает ужасающую динамику по производству одного из самых важных для хозяйств ресурсов.
На фоне блистательных результатов по урожаю вновь назначенного в стране “золота” – зерна, как-то меньше уделяется внимания производству золота “белого” – молока. Зерно в Беларуси превратилось в политическую культуру – больше урожай, успешнее власть с ее заботой о столе белорусов. И неважно, что вырученные деньги от его реализации давно проедены, и не все хозяйства могут позволить полноценный рацион кормления животных – главное вовремя обозначить достижение по урожайности и валу к уровню предыдущего года. Что ж, порадуемся и мы, но если наращивание объема производства зерновых превратится в тенденцию…
На самом деле особого внимания (в том числе и через увеличение зерна на кормовые цели) требует производство молока. Ежедневная его реализация позволяет держать оборотные средства хозяйств в “боевом” состоянии, обеспечивая повседневную деятельность субъектов хозяйства во всем ее многообразии. Естественно, забота о молочном стаде и наращивание эффективности его использования – не только вопрос, но и проблема № 1 почти для всех сельскохозяйственных организаций как Беларуси, так и нашей области.
Производство молока можно нарастить по двум направлениям: увеличение численности коров и их продуктивности, что требует наличия соответствующей кормовой базы, помещений с современном оборудованием, грамотного обслуживания буренок, их осеменения и лечения. Отдельно стоит проблема сохранности стада и увеличения срока эксплуатации каждого животного.
И тут мы в Могилевской области и, в частности, в Юго-Восточном регионе (ЮВР) наблюдаем весьма занимательную (и трагическую) картину. За 7 прошедших лет с момента начала действия Указа № 235, вдохнувшего жизнь в семь юго-восточных районов Могилевщины, показатели в производстве молока резко ухудшились.
С 2015 по 2022 год производство молока в области снизилось на 5,6 % (недобрали 41 341 тонну), а в ЮВР и того хуже – валовый надой “упал” на 19,7 % (минус 22 331 тонна). Фактически юго-восток в производстве молока потерял условный Климовичский район. Надой в 2022 году по сравнению с 2015 годом в Славгородском и Костюковичском районах составил только по 70 %, в Хотимском – 74,5 %, в Чериковском – 89 %. Относительно неплохо сработал Краснопольский район – 99,9 %, а вот Кричевский район, единственный в ЮВР, добавил 6,4 %.
Опять же, если по области удой на 1 корову с 2015 года уменьшился на 0,5 %, то данный показатель для Костюковичского района составил 29 %, Славгородского – 26,5 %, Хотимского – 20,9 %. Краснопольский район удой не потерял, а вот Кричевский район его нарастил почти на 30 %. Увы, на достижениях двух районов зоне ЮВР и дальше в светлое финансовое будущее дорога весьма проблематична.
А как же с поголовьем скота, за счет роста которого и обеспечивается увеличение валового надоя, правда, при условии эффективной эксплуатации коров ?
К сожалению, провал и в этом направлении. За 7 лет в Могилевской области сократилось поголовье дойного стада на 6,8 % (меньше коров стало на 12 449 голов), а в ЮВР – на 11,6 % или на 3 825 голов. По поголовью дойного стада фактически стерт с экономического лица самый успешный Кричевский район. При этом, ни один район ЮВР поголовья коров не добавил: их численность в Чериковском районе сократилась на 21 %, в Костюковичском и Славгородском районах – по 8 %, в Хотимском – на 6 %.
ЮВР, получивший от государства миллиард рублей помощи в принципе должен был вытянуть область из “минусов” как в социальном, так и экономическом плане. Пока безрезультатно, но, мы надеемся, что разноплановые инвестиции обязательно сработают и зона ЮВР в ближайшие годы покажет эффективное их освоение.
Продолжение. Начало экономического анализа положения дел у Юго-Восточного региона Могилевщины можно прочитать здесь и здесь.
Усплёск захворванняў на ВІЧ зафіксаваны ў Асіповіцкім раёне
Сэкс без прэзерватыва вывеў жыхароў раёна ў лідары вобласці па захваральнасці на ВІЧ-інфекцыю.
За 9 месяцаў гэтага года колькасць новых выпадкаў хваробы перавысіла сярэдні абласны паказчык у 3,7 раза, паведаміў раённы цэнтр гігіены і эпідэміялогіі.
Часцей за ўсё выпадкі ВІЧ-інфекцыі выяўляюцца ва ўзроставых групах старэйшых за 30 гадоў. За 9 месяцаў 2022 на ўзрост 31-50 гадоў прыпала 80,9% выпадкаў. У адным выпадку ў бягучым годзе перадача ВІЧ ажыццявілася вертыкальным шляхам (ад ВІЧ-інфіцыраванай жанчыны да дзіцяці).
Амаль кожны дзень жыхары Асіповіч кантактуюць з хворымі на СНІД.
Усяго за ўвесь перыяд назірання ў Асіповіцкім раёне (на пачатак кастрычніка 2022 г.) выяўлены 423 выпадкі ВІЧ-інфекцыі. Гэта зусім не мала. Атрымоўваеца, што кожны соты жыхар раёна хворы на гэтую небяспечную хваробу. А калі не лічыць дзяцей і пенсіянераў, то сярод працаздольных хворы ўжо кожны 40-вы. Выходзіць, што амаль кожны дзень, ці праз дзень у краме альбо на працы дарослыя жыхары раёна кантактуюць з хворымі і не ведаюць пра гэта.
Шляхі захворванняў.
Большасць людзей заразіліся ВІЧ пасля сэксу без прэзерватыва – гэта 88,2% усіх выпадкаў у раёне за 9 месяцаў 2022 года. Перавага палавога шляху перадачы ВІЧ-інфекцыі на працягу шэрагу апошніх гадоў сведчыць аб тым, што людзі або не ведаюць аб мерах прафілактыкі інфекцыі, або грэбуюць імі, мяркуючы, што ВІЧ-інфекцыя мае дачыненне толькі да пэўных груп насельніцтва, да якіх чалавек сябе не адносіць.
Аднак сацыяльная структура асоб, выяўленых з ВІЧ (за 9 мес. 2022 г., непрацуючыя – 33,3%, працоўныя – 47,6%, служачыя – 14,3%, дзеці – 4,8%), паказвае, што прыналежнасць да той ці іншай сацыяльнай групы не гарантуе абарону ад заражэння гэтым захворваннем.
Безадказныя адносіны да свайго здароўя – гэта можа здарыцца з кім заўгодна, але не са мной, “сляпы” давер да партнёра і многія іншыя стэрэатыпы ў пытаннях ВІЧ/СНІД спрыяюць росту колькасці новых выпадкаў інфікавання ВІЧ сярод насельніцтва.
