У Слаўгарадзе за год створана шаснаццаць працоўных месцаў

Кадры Слаўгарада схільныя да цякучасці, але курс на “ўстойлівае развіццё” нарэшце ўзяты.

Новаму старшыні Слаўгарадскага райвыканкама Максіму Патапенку далажылі пра дасягненні раёна за 2025 год.

Асабліва хваліцца няма чым: пяць паказчыкаў з чатырнаццаці, даведзеных аблвыканкамам, не выкананыя. Гаварыць пра сельскую гаспадарку Слаўгарадчыны бессэнсоўна – вытворчасць прадукцыі там традыцыйна кульгае на ўсе чатыры капыты.

Няпростая сітуацыя ў раёне і з кадрамі: суадносіны прынятых і звольненых у арганізацыях раёна склалі 87,6 працэнта. Радуе толькі тое, што ў 2025 годзе ў раёне створана 16 новых працоўных месцаў.

Максім Патапенка апісаў сітуацыю ў рэгіёне фразай «тут не дайшлі, там не недарабілі», а мясцовыя журналісты, з уласцівым ім аптымізмам, вырашылі, што менавіта так выглядае «курс на ўстойлівае развіццё».

Фота раённай газеты.

Дзмітрый Марціновіч стаў дырэктарам Клімавіцкага камбіната хлебапрадуктаў

ААТ «Клімавіцкі камбінат хлебапрадуктаў» узначаліў былы старшыня Быхаўскага райвыканкама Дзмітрый Марціновіч.

Дзмітрыя Марціновіча (на фота злева) як новага кіраўніка калектыву Клімавіцкага КХП прадставіў намеснік старшыні аблвыканкама Сяргей Савіцкі.

Марціновіч – спецыяліст у галіне сельскай гаспадаркі. У гэтай сферы ён прайшоў усе прыступкі службовай лесвіцы.

Скончыў Палескі сельскагаспадарчы тэхнікум, сельгасакадэмію, аграрны тэхнічны ўніверсітэт і акадэмію кіравання.

Працаваў дырэктарам Быхаўскай райплемстанцыі, намеснікам дырэктара па жывёлагадоўлі быхаўскага СПК «Володарскі», дырэктарам СПК «Новабыхаўскі».

З Клімавіччынай Дзмітрый Васільевіч знаёмы не па чутках – з 2015 года ён займаў там пасаду начальніка ўпраўлення сельскай гаспадаркі і харчавання райвыканкама.

Пасля гэтага, з 2018 па 2024 год, Марціновіч узначальваў Быхаўскі раён, адкуль яго накіравалі на ААТ «Агракамбінат «Усход» Магілёўскага раёна.

Дарэчы, «Усход» з’яўляецца своеасаблівым адстойнікам для адстаўленых старшынь Быхаўскага райвыканкама. Да Марціновіча ім кіраваў былы кіраўнік быхаўскай «вертыкалі» Сяргей Ігнаценка.

Цікава, што ў Клімавічах Дзмітрый Васільевіч цяпер апынецца ў непасрэдным падпарадкаванні старшыні райвыканкама, быхаўчаніна Віктара Пугача (на фота другі злева), спадчыннага чыноўніка, які «падымаў» эканоміку Быхаўшчыны на розных пасадах і часта апынаўся не пры справах пры змене кіраўнікоў.

Пугач

У свой час менавіта Марціновіч, стаўшы на чале Быхаўскага раёна, зняў Пугача з «лаўкі запасных» і вярнуў яго на пасаду намесніка кіраўніка рэгіёна па эканоміцы.

Такім чынам, для Дзмітрыя Марціновіча кола замкнулася – як і на раннім этапе сваёй кар’еры, ён зноў падпарадкоўваецца Віктару Пугачу.

З аднаго боку, такая ператасоўка чыноўніцкай калоды, як кажуць, не дае нічога ні розуму, ні сэрцу. З другога – Пугач і Марціновіч гарантавана спрацуюцца.

Фота быхаўскай і клімовіцкай раённых газет.

Кіраўнік Асіповічаў: кадры трэба не мяняць, а шукаць, бо іх проста няма

Геворг Мелканян даў першае інтэрв’ю на новай пасадзе. Падаецца, ён трапна вызначыў балючыя кропкі Асіповіцкага раёна.

У інтэрв’ю раённай газеце Геворг Мелканян распавёў, на чым плануе засяродзіць увагу як кіраўнік Асіповіцкага раёна.

Згодна з яго словамі:

  • цэнтральныя вуліцы ў нармальным стане, але ў «закутках» яшчэ хапае месцаў, дзе людзі вымушаны хадзіць у гумавых ботах;
  • ключавая праблема раёна – сельская гаспадарка. Там востра не хапае кадраў – іх трэба не мяняць, а шукаць, бо іх сапраўды няма;
  • важна асабіста пазнаёміцца з калектывамі і кіраўнікамі, зразумець, хто гатовы працаваць, а хто, магчыма, выгарэў ці мае патрэбу ў матывацыі;
  • Асіповіцкі раён павінен вярнуцца ў тройку лідараў Магілёўскай вобласці па ўзроўні сацыяльна-эканамічнага развіцця.

Мелканян не плануе пачынаць з аўралу. Спачатку ён ацэніць сітуацыю, асабіста наведаўшы кожнае прадпрыемства раёна.

Добрай навіной, на яго думку, з’яўляецца тое, што сельская гаспадарка дае толькі пяць працэнтаў выручкі Асіповіцкага раёна, а астатнія 95 працэнтаў гэта развітая прамысловасць, адна з наймацнейшых у вобласці.

Разлік Мелканяна на тое, што прамысловасць дапаможа «пацягнуць» за сабой сельскую гаспадарку, можа даць вынік. 

Тым больш, новы старшыня райвыканкама не збіраецца мірыцца з кіраўнікамі, што сядзяць у сваіх крэслах толькі таму, што «нікому не замінаюць». 

Па меркаванні Мелканяна, гэта і нараджае застой. Нельга сказаць, што ён адкрыў Амерыку, але нельга не прызнаць і таго, што перад намі даволі рэдкі выпадак, калі прадстаўнік уладнай вертыкалі назваў рэчы сваімі імёнамі.

Фота: раённай газеты.

Отдел идеологической работы в Климовичах возглавила землеустроительница

Назначение в Климовичах – отдел идеологии райисполкома возглавит Инна Авчинникова. До этого она руководила отделами архитектуры и ЖКХ. 

Начальником отдела идеологической работы и по делам молодежи климовичского райисполкома назначена Инна Авчинникова (на фото).

Она окончила Белорусскую сельскохозяйственную академию по специальности «Землеустройство» и работала:

  • лаборантом и преподавателем Пинского сельскохозяйственного техникума;
  • ведущим и главным специалистом землеустроительной и геодезической службы Климовичского района;
  • заместителем начальника, главным специалистом отдела архитектуры и строительства Климовичского райисполкома;
  • начальником отдела жилищно-коммунального хозяйства Климовичского райисполкома;
  • начальником отделом архитектуры и строительства Костюковичского райисполкома.

Некоторый идеологический опыт у чиновницы имеется – с 2024 года и до момента назначения, Инна Николаевна трудилась заместителем директора по идеологической работе и быту климовичского УКП «Коммунальник».

В регионах Могилевщины все чаще прибегают к усилению идеологической вертикали за счет специалистов из самых разных сфер. Например, в Быхове заместителем председателя райисполкома, курирующим идеологию, стал физрук Александр Саксонов, добившийся неплохих результатов в плавании.

До трудовиков дело пока не дошло, но, как известно, беларуская идеология не стоит на месте.

Фото районной газеты “Родная Ніва”.

В Чаусах обсудили коэффициент текучести кадров

Кадровые проблемы в Чаусах будут решать посредством обращения в отделы райисполкома, а также подачей объявлений в СМИ и интернет-ресурсы.

Очередной семинар по работе с кадрами прошел в Чаусах. Чиновники поговорили, как это водится, обо всем и ни о чем.

Признали, что кадровую работу в районе надо улучшать, поскольку  “коэффициент текучести кадров составляет 13 при необходимых 10”. Проще говоря, увольняется тринадцать работников, вместо запланированных десяти и с этим надо как-то бороться.

На вооружении у кадровиков есть автоматизированная система «Заказ на подготовку кадров». Однако надо, чтобы в каждом коллективе был человек, разбирающийся и отвечающий за работу в данной системе.

Похоже, что в Чаусах с такими специалистами напряженка. Поэтому “активизировать усилия организаций по привлечению новых работников” будут по-старинке: ”посредством обращения в отделы райисполкома, которые окажут посильную помощь, и подачи объявлений в СМИ, интернет-ресурсы”.

Открытым остался только один вопрос: зачем было собирать семинар и городить огород, если все и так предельно ясно: за текучестью кадров в Чаусах можно только наблюдать. Как за текучестью реки и передвижением облаков по небу.

Это не временная проблема, а хронический процесс, который никак не контролируют не только чаусские чиновники, но их коллеги по всей Беларуси.

Фото районной газеты “Іскра”.

Гулого поменяли на Орленка – новый глава Горецкого райисполкома

Горецкий район возглавил генеральный директор РУСПП «Могилевское Госплемпредприятие» Николай Орленок.
В Горецком районе сменилось руководство: новым председателем райисполкома стал Николай Орленок, ранее возглавлявший РУСПП «Могилевское Госплемпредприятие».

Это – элитное предприятие в состав которого входят головное подразделение, база по передержке и содержанию племенного скота, молочная лаборатория, а также 21 филиал по племенной работе в каждом районе области. 

Там занимаются содержанием быков-производителей. Всего в хозяйстве содержится около 120 голов молочного направления, включая больше сотни чистокровных голштинов из Беларуси, Венгрии, России и Швеции. Также есть небольшое поголовье КРС мясного направления, а год назад предприятие  серьезно занялось козоводством.

Корма на РУСПП «Могилевское Госплемпредприятие» заготавливают сами. Для этого  есть современная техника и свои 750 гектаров сельхозугодий. Комбикорм для предприятия производится в Минской области, куда госплемпредприятие завозит давальческое сырье.

Таким образом назначение Николая Орленка на чисто административную должность – если и повышение, то незначительное. В любом случае забот у Николая Владимировича теперь прибавится. Одно дело руководить стратегически важным для государства предприятием, которое ни в чем не испытывает нужды и совсем другое – заниматься районом, в котором не все уж так гладко.

Фото: газета “Зямля і людзі”.

В Кричеве распахивают ворота в новую жизнь, продавая старые ворота

Подержанные, но еще крепкие металлические ворота продаются в Кричеве. Дополнительный бонус – шлагбаум. Рассказываем, из-за чего весь сыр-бор. 

Бывшему владельцу КУП “Кричевская передвижная механизированная колонна №264” ни ворота, ни, тем более, шлагбаум больше не нужны – там сегодня не до ворот.

В отношении этого доработавшегося до ручки предприятия председатель райисполкома Алексей Шарай решился на кардинальные меры и начал с назначения начальником ПМК-264 крепкого хозяйственника Михаила Асмоловского, который когда-то руководил этим предприятием.

Асмоловский Кричев
Михаил Асмоловский – справа

Новый-старый руководитель начинает с того, что собирается вернуть в ПМК старые кадры, разбредшиеся по стройкам России и дать им достойную зарплату.

Распахнуть ворота в новую жизнь с помощью старой стратегии – ход, конечно, кардинальный.

Правда, “Кричевской передвижной механизированной колонне №264” обещают поддержку на всех уровнях: начиная от райисполкома и заканчивая «Могилевоблсельстроем».

Ну, а пока хорошим подспорьем для предприятия станут и ворота, которые собираются продать за 1 790 рублей.

Фото БелЮробеспечение, районная газета “Кричевская жизнь”.

Пир кадровиков Могилевщины во время кадрового голода

Сегодня 19 июня 2025 года в Могилеве проходит Межотраслевой форум работников кадровых служб, на котором вряд ли назовут истинные причины кадрового голода в области.

Форум проходит под громким лозунгом: «Кадры. Вектор на развитие». Пока с трибун звучали речи о «бережном отношении к человеку», тысячи жителей области продолжают уезжать, а кадровая яма лишь растет.

Председатель Могилевского облисполкома Анатолий Исаченко открыл собрание кадровиков высокопарными словами: мол, главный ресурс региона — это люди, а кадровая политика держится на «уважительном и требовательном» отношении к ним. В зале раздавали почетные грамоты и благодарности за «успехи» в этой самой политике.

Помощник Лукашенко по Могилевской области Сергей Наливайко заверил, что такие форумы «выкристаллизуют новые подходы», а государство якобы уже создало все условия: гарантирует первое рабочее место, поддерживает оплату труда и балансирует интересы гражданина и государства.

Реальность давно опровергает эти отчеты. Так, за один только год — с 1 января 2024 года по 1 января 2025 года — население Могилевской области, по данным Белстата, сократилось на 10 тыс. человек. Было 981 174 человек, а стало 971 365 человек. Понятно, что среди выбывших не только трудоспособные граждане, но могут ли в такой ситуации увеличиться трудовые ресурсы? В 2019 году трудовые ресурсы в регионе составляли 569790 человек, а по итогам 2023 – 558940, т.е. сокращение к 2024 году приблизительно на 10 тыс. человек.

Данные независимых экспертов и аналитиков говорят о тысячах молодых людей, уехавших за границу или в Минск — туда, где оплата труда выше, а атмосфера в коллективе не пронизана страхом.

Ключевая проблема — не только низкая зарплата (средняя по области — одна из самых низких в стране) и отсутствие перспектив. Реальный «кадровый голод» спровоцирован массовыми увольнениями и эмиграцией специалистов после волны политических репрессий 2020–2021 годов. И эти репрессии не прекращаются и поныне. Учителя, врачи, инженеры и даже рядовые клерки — тысячи людей были уволены, вынуждены сменить профессию или просто уехали, чтобы не жить под прессингом проверок и угроз.

Форумы, грамоты, отчеты — все это хорошо смотрится в репортажах в провластных СМИ, но не меняет сути. Работников в Могилевской области не хватает почти во всех секторах. Официально чиновники это называют «демографическим вызовом», но они сознательно игнорируют очевидное: кадры бегут не только за зарплатой, но и от репрессий, атмосферы доносов и обязательных «верных» взглядов.

Любой аналитик подтвердит: никакие гарантии «первого места» не удержат молодого специалиста, если над ним угроза уголовного дела за комментарий в соцсетях или давление за отказ подписывать «нужное» коллективное письмо. Пока остается эта реальность — форумы остаются пустой декорацией, за которой кадровый голод лишь увеличивается.

Для того, чтобы ситуация изменилась, нужно не помпезные форумы проводить с награждениями за заслуги которых на сегодняшний день в Могилевской области просто нет, а прекратить политические чистки, пригласить уволенных специалистов, создать реальные механизмы защиты от давления и обеспечить конкурентную оплату труда и свободу самовыражения.

В противном случае, каждый новый «форум кадровиков» — лишь пир во время кадровой чумы.

Фотоснимок: “Могилевские ведомости”

“Не нацелены решать кадровые задачи” – в Кричеве оценили работу с кадрами

На заседании кричевского райисполкома признали как наличие кадрового голода, так и отсутствие желания с ним бороться.

Жестко прошлась по организациям, не желающим вести кадровую работу начальник отдела организационно-кадровой работы райисполкома Нина Познякова. «Некоторые организации испытывают кадровый голод, но на перспективу не работают. Это говорит о том, что на местах и не нацелены решать кадровые задачи», — констатировала она, сообщает районная газета “Крычаўскае жыццё”.

А глава района Алексей Шарай добавил, что бесконечно “выезжать” на пенсионерах руководители местных учреждений и предприятий не смогут.

Были приведены примеры хорошего и плохого отношения к кадровой работе. Положительно оценили работу проводимую в ОАО «Кричевцементношифер» и локомотивном депо. 

Плохи дела в УКПП «Коммунальник», ДРСУ-198 и ПМК-264.

То, что организации подобного рода дышат на ладан не только кричевская проблема. Похожая ситуация и в других регионах области

Фото: “Крычаўскае жыццё”

Новыя кіраўнікі прызначаныя на “Белшыну” і ў тры раёны Магілёўшчыны

27 сакавіка адбылося прызначэнне новых старшынь райвыканкамаў у Круглым, Хоцімску і Чавусах. Кіраўнікамі сталі адпаведна Сяргей Ермаліцкі, Геворг Мелканян і Дзмітрый Акуліч. 

Замест затрыманага з-за карупцыйнага скандала, пра які пісалі mogilev.media Андрэя Бунакова новым генеральным дырэктарам “Белшыны” прызначаны былы намеснік галоўнага інжынера па тэхнічным развіцці Аляксандр Кавалёў – піша БелТА.

Фота: БелТА