Занимательная конспирология вокруг шкловского маслодельного завода

Почти детективная история про одно молокоперерабатывающее предприятие в Шкловском районе – наше расследование.

В Шклове промышленной переработкой молока стали заниматься с 1949 г., после ввода в эксплуатацию маслодельного завода. Шли годы, переработчики звезд с неба не хватали, но и в отстающих не ходили. Со временем сливочное масло перестали производить, так что название “маслодельный” скорее дань истории и ностальгии.

Сегодня маслодельный завод выпускает не менее 28 наименований цельно- и кисломолочной продукции хорошего качества – продукцию завода знают в Беларуси, кроме Брестской и Гродненской областей, а также в России. Шкловский район не входит в состав холдинга “Бабушкина крынка” (такие же смелые переработчики еще нашлись в Горках), но активно с ним сотрудничает через поставки излишков молока.

Естественно, для завоевания рынков (особенно внешнего) нужно производить качественную и разнообразную продукцию через совершенствование отношений с хозяйствами сырьевой зоны и своевременную модернизацию производства.

Следует отметить, что Шкловский маслодельный завод оказывал весомую помощь отстающим хозяйствам района в обеспечении посевной и уборочной кампаний путем выплаты авансовых платежей за поставки молока в будущем. Один из “колхозов” таким образом “выбрал” платежей на 2 года вперед. 

Впервые модернизацию производства на заводе провели (и весьма эффективно) в 1989 г., продолжили в 1996 и в 2008 годах. Предприятие расширяло ассортимент продукции с разной степенью эффективности, но убытки образовывались от беспринципности, некомпетентности и вороватости директоров завода. Кто только не руководил им: агрономы, автомобилисты, инженеры – завод имел коммунальный статус собственности и поиздевались над его трудовым коллективом местные чиновники сполна. Завод периодически отдавался в кормление руководителям-неудачникам из иных отраслей и он попросту грабился недобросовестными участниками событий.

Не дремали и правоохранительные органы: один из очередных назначенцев получил 6 лет зоны, другому пришлось чуть ли не ночью увольняться и куда-то бежать (иначе выловили бы и водворили в более достойное место, чем кабинет директора).

Когда в город входят гусары

Завод стал хиреть и под мудрым руководством чиновников Шкловского райисполкома должен был обанкротится с передачей сырьевой зоны “Бабушкиной крынке”.

Но тут… помните фразу из популярного фильма о том, что жизнь в городе начинается после того, когда в него входят гусары? 

В результате весьма эффективной модернизации производства в 2008 г. завод стал постепенно оживать, но на горизонте мечты очередного бюрократа появился иностранный инвестор в виде российской частной фирмы “Юнимилк”. В конце концов в 2009 г. было зарегистрировано совместное общество СООО “Юнимилк Шклов”, расположившееся на территории маслодельного завода. Иностранный инвестор вложился не слабо в совместное производство, построив современный завод, а вот доля Шкловского маслодельного завода в СООО оказалась 49 %. 

Продали фактически завод и его будущую прибыль ни за что, и винить руководство завода в этом не стоит – владельцем активов был Шкловский райисполком, там и принимались соответствующие решения. 2010-е годы в Шкловской вертикали прошли под знаком воровства и коррупции руководящего состава (посадить никого просто не успели, хотя и пытались на уровне главного кадрового инспектора области), снижением экономической активности и падением авторитета власти.

По сносной цене, через забор

Кстати, в 2011 г. в России регистрируется торговая марка “Избушка молочника”, а доля экспорта молочной продукции шкловского СООО в объемах продаж со временем достигает 40 %. Частное производство стало экономически процветать. А вот схема получения заслуживающей уважения прибыли была не очень оригинальна и проста. 

Заготовкой молока занимался Шкловский маслодельный завод, делал дополнительную очистку (первичная проводится в хозяйствах) и охлаждение продукта и продавал по договорной цене “Юнимилку” буквально через забор. Иностранный партнер никакого участия в финансировании хозяйств сырьевой зоны не принимал и помощи им не оказывал. Такой расклад был утвержден в нужном министерстве нужными же и заинтересованными чиновниками. 

Впоследствии “Юнимилк Шклов” перешел под управления российско-французской кампании “Данон” и образовалось СООО “Данон Шклов” с теми же 49 % доли Шкловского завода. Логистика производства не изменилась, но аппетиты на “дармовщину” резко возросли. Ситуация на маслодельном заводе все меньше была похожа на солнечную перспективу, эффективность производства не удовлетворяла заявленные параметры.

Но тут с какого-то бодуна Шкловский райисполком назначает на должность принципиального директора, который сохранил Родине (без пафоса – он просто исполнял свои обязанности) миллионы и разрушил планы вороватых чиновников различных уровней.

(продолжение следует)

Фото из открытых источников

Что стоит за экспортом в Россию продукции могилевских предприятий – анализ

Предприятия Могилевской области нашли спасение от западных санкций в переориентации на новые рынки. Рассматриваем, помогает ли экономике региона активное освоение российского рынка – новый экономический обзор mogilev.media.

Внешнеэкономическая деятельность (ВЭД) оказывает положительное влияние на развитие белорусской экономики, а валютная выручка является важным стабилизирующим фактором и составляет значительную долю бюджета республики. 

ВЭД способствует формированию внешних источников финансовых ресурсов, развитию экономики за счет долгосрочного торгово-производственного содружества, повышению технологического уровня производства за счет импорта современной техники и технологий. Особое значение играет ВЭД в повышении эффективности регионов через развитие экспортного производства и прямого товарооборота с регионами развитых стран.

Скорость реакции

Основными зарубежными торговыми партнерами субъектов хозяйствования Могилевской области являются российские социальные, транспортные, строительные и торгово-производственные структуры. В силу ряда субъективных (качество управления) и объективных для Беларуси обстоятельств (в т.ч. и санкционное давление западных государств) пострадал объем производства валового регионального продукта (ВРП), который за 2022 г. в Могилевской области снизился по сравнению с предыдущим годом на 2,6 %. 

В тоже время экспорт составил 2,7 млрд. долларов или 105,2 % к уровню 2021 г. В частности, экспорт в Российскую Федерацию увеличился на 41,7 %. С одной стороны, в течение года потеряны торговые связи с большинством развитых стран, с другой – за этот же период были скорректированы поставки в другие страны, в первую очередь, восточно-азиатского направления. 

Во-всяком случае, сальдо ВЭД составило 1 013,5 млн. долларов (лучший результат Могилевской области за последние 10 лет), что говорит о правильности тактических решений могилевских управленцев.

В начале 2022 г. были сомнения о перспективе развития области в целом, тем более во внешнеэкономических отношениях, но крупнейшие производители Могилевщины смогли увеличить объемы экспорта за счет быстрого изменения географии поставок, в первую очередь, товаров. Среди них “Бабушкина Крынка”, “Молочные горки”, “Лифтмаш”, “Серволюкс Агро”, “Белшина”, “Джокер Могилев”. 

Но если тактически хорошо сработали с экспортом могилевского продукта, обеспечили наполнение бюджета, увеличили номинальную зарплату работникам и пополнили оборотные средства предприятий, то в эффективности российской географии ВЭД имеются сомнения.

Депрессивные взаимоотношения

Дело в том, что Могилевская область в экономическом плане является депрессивным регионом – ее ВРП не только не растет, но постоянно выходит за рамки “-” 2 % роста экономики. Можно сказать, если бы не наработки в ВЭД, то территорию Могилевской области можно отнести к зоне экономического кризиса.

Что касается России, то по одним данным у нее рост ВВП за 2022 г. на 29 % – что не может быть в принципе. Более правдивые источники говорят о снижении объемов валового продукта на 2,7 %. На экономику России в данный момент негативно влияют, в первую очередь, внешние причины: вторжение в Украину и неблагоприятные глобальные экономические условия (тотальное санкционное давление развитых стран). 

В перспективе как в Могилевской области, так и в российских регионах – застой производства и торговли на протяжении длительного времени, уменьшение объемов инвестиций и их качества, массовое банкротство малого и среднего бизнеса, рост безработицы и снижение уровня благосостояния населения. Не удастся избежать и роста инфляции. Усугубят ситуацию колебания объемов личного потребления.

Так что усиление ВЭД в сторону Российской федерации временно полезно, но с весьма неблагоприятными последствиями стратегического плана. Дело в том, что из 85 регионов РФ только 23 не являются дотационными, тогда как представителей делегаций этих регионов в Могилевской области  мы видим не столь часто, как это нужно было бы нашей экономике. В целом об эффективности могилевско-российских отношений говорить не приходится – ничего инновационного от подобной дружбы мы не видим и вряд увидим в ближайшее время. 

(продолжение следует)

Фото: sb.by

Ренессанс могилевской промышленности – большой обзор

Продолжаем наш экономический обзор актуального состояния промышленного сектора экономики города Могилева. Встречайте продолжение, а начало здесь.

Перспективы промышленного развития города Могилева несут в себе патетический налет, но, тем не менее, есть от чего оттолкнуться местным предприятиям и в целом отрасли. На фоне того, что за 13 последних лет количество промышленных предприятий города сократилось с 67 до 53, тем не менее, промышленный комплекс Могилева сохранил, а по некоторым направлениям, и приумножил производственно-технологический потенциал и определенные конкурентные преимущества. 

За 2022 г. большинство предприятий города обеспечили рост производства, не допустив при этом роста уровня запасов готовой продукции на складах и снижения рентабельности продаж. Это мы видим, в частности, по наращиванию объемов выпуска вагоностроителями, производителями тканей, по расширению линейки электродвигателей, новой продукции лифтмашевцев. Ширится признание товаров на уровне республики, в частности,  “Бабушкиной крынки”, Лифтмаша, “Стальной линии”, “Моготекса”, “Ленты”, “Ольсы”, и даже, Химволокно”.

По сравнению с прошлым годом ряд промышленных предприятий сработал весьма прибыльно. Среди них: Могилевлифтмаш (прибыль увеличилась в 7,1 раза по сравнению с 2021 г.), Бабушкина крынка (в 4,2 раза), Лента (в 3,3 раза), Могилевский мясокомбинат (в 4 раза). При этом, рентабельность реализованной продукции за 2022 г. в целом по отрасли увеличилась на 3,1 процентных пункта и составила 7,9 % – весьма достойный результат для промышленников. 

Заметную роль в экономике Могилева стал играть частный завод горного машиностроения, который буквально ворвался в промышленную элиту города. В 2022 году завод, к примеру, нарастил экспорт до 246 % к уровню предыдущего года.  Примечательно, что в штате из 200 работников каждый 7-й трудится в качестве инженера. Есть перспектива в разработке новейшей техники мирового уровня качества и производительности.

Радует тот факт, что набирают производственную мощь “Бабушкина крынка”, “Могилевский мясокомбинат”, “Можелит” и “Комбинат силикатных изделий”, производство которых базируется на местных ресурсах, а это и есть одно из условий формирования устойчивого развития местной экономики.

Однако, есть и сложности в производственной деятельности промышленных предприятий города, которые во-многом обусловлены неустойчивостью объемов инвестиций в данную отрасль и каждое производство в частности. Если посмотреть на динамику инвестиций по годам, то заметим, что проблема дефицита инвестиций сопровождает городскую отрасль многие годы. 

Вот о чем писали в 2013 г.: “Несмотря на положительную динамику, город в течение последних лет не выполняет плановых заданий по привлечению в реальный сектор экономики инвестиций, присутствует низкий уровень инвестиций в активную часть основного капитала, привлечение иностранных инвестиций мизерно для такого города, как Могилев”. 

Тем не менее, динамика инвестиций была положительной и нарастающего характера: в 2010 г. к уровню предыдущего года инвестиции составили 109,9 %; в 2011 г. – 111,8 %; в 2012 г. – 121,7 %. При таких темпах инвестиций ожидался расцвет промышленного производства на обозримое будущее, вплоть до 2030 г.  

Увы, как раз в те годы и начало рушится промпроизводство и, в первую очередь, стало экономически разрушаться “Могилевхимволокно”. 

В 2015 г. индекс инвестиций в основной капитал промышленности города составил 94,4 % к уровню предыдущего года; в 2016 г. ситуация еще более усугубилась – 87,3 %, небольшой всплеск в 2017 г. – 105,1 %, который городскую промышленность возвратил на позиции 2014 г. 

Не лучше стало и в последующие годы. В 2021 г., например, объем инвестиций составил лишь 92,6 % к уровню 2020 г. Так что итоги работы за 2022 г. в промышленной отрасли стали своеобразным “лучом света” в темном царстве могилевской экономики, никаким образом не коррелирующими с объемами инвестиций в основной капитал. Парадоксально и в тоже время закономерно.

(продолжение следует)

Фото из открытых источников.

Чудеса могилевского импортозамещения – анализ

Промышленность Могилевского региона традиционно представляют как драйвер экономического роста. Но как дела в этой сфере обстоят на самом деле? Читайте продолжение экономической аналитики в новом исследовании mogilev.media, а начало – здесь.

Среди основных стратегических направлений развития промышленности области является вовлечение в технологические цепочки местных ресурсов, увеличение уровня локации производства, включение в кооперационные связи представителей малого и среднего бизнеса и, наконец, наращивание продукции импортозамещающего характера.

Понятие «импортозамещение» в лексиконе чиновников появилось совсем недавно и означает замещение импорта товарами, произведенными внутри страны. Неожиданным образом данная категория товаров стала чуть ли не главной экономической категорией у белорусских производителей, характеризуюя уровень инновационности производства, более-менее связанного с поставками из-за границы. 

На самом деле импортозамещение по сути столь неоднозначно, что критерии, его характеризующие, в большинстве случаев притянуты за уши и к реальному положению дел не имеют серьезного отношения. Тем не менее, перед областью поставлена задача нарастить данный показатель за 2023 г. на 5,7 %. В План мероприятий по импортозамещению включено 120 субъектов хозяйствования области, в том числе 93 организации малого и среднего бизнеса. Кстати, эпоха санкций стимулирует не только импортозамещение, но и кооперацию частного сектора и крупных государственных холдингов.

И тут мы подходим к весьма загадочной интерпретации чиновниками самого понятия импортозамещение на могилевской земле и установления перечня товаров, относящихся к нему.

Как мы ипортозаместили… молоко

Оказывается, по итогам предыдущей пятилетки удельный вес импортозамещающей продукции области в объеме промышленного производства увеличился с 23,4 % в 2016 г. до 28,5 % в 2020 г. А доля поставок импортозамещающей продукции на экспорт увеличилась соответственно с 44,7 % до 52,1 %. Особенно успешно, акцентируют внимание чиновники, среди предприятий области в направлении выпуска импортозамещающей продукции работает…ОАО «Бабушкина крынка». Вот те на… А огласите, пожалуйста, весь список продукции? Молоко в разном исполнении, йогурт, масло, сыр – что тут импортозамещение? Или за него следует понимать производство сыра голубых и иных расцветок? Можно подумать, могилевчане до введения санкций питались исключительно французскими сырами и пили польское молоко.

А чего уж такого производит на замену импорту ЗАО «Серволюкс»? Можно под сомнение поставить как импортозамещающую также продукцию осиповичского «Солнца», снабжающего парфюмерной продукцией торговые сети Беларуси. Опять же, какой такой цемент мы массово импортировали из-за границы, что сегодня продукцию цементных заводов также отнесли к импортозамещению? Вызывает сомнение также отнесение к данной категории продукции товаров шкловской фабрики «Спартак».

Время и тренды мирового производства говорят о термине «импортозамещение» как об анахронизме. Сегодня на смену понятию «импортозамещение» пришло более точное определение «технологический суверенитет», которое можно применить к могилевским предприятиям, выпускающим современную продукцию с максимальной локализацией производства. 

Характерным для подобного рода производств является использование высокотехнологичных процессов для формирования линейки соответствующей продукции. Вот тогда мы сможем поставить в один ряд с высокоразвитыми партнерами фактически каждое предприятие Могилевской области, но при условии использования качественных инвестиций для развития субъектов хозяйствования. И не нужно придумывать новые понятия бессмысленного содержания.

(продолжение следует)

Фото иллюстративное

Змяніўся дызайн і стала менш яркіх тонаў. Вытворцы малочнай прадукцыі без звыклага Tetra Pak

У Бабруйску на мясцовым філіяле «Бабушкінай крынкі» кажуць, што на назапашанай упакоўцы Tetra Pak пратрымаюцца чатыры месяцы. У мэтах эканоміі на прадпрыемстве вяршкі сталі ўпакоўваць у прасцейшы варыянт – эка-лайн.


Шведскі вытворца ўпакоўкі Tetra Pak сышоў з расійскага і беларускага рынкаў у сувязі з вайной ва Ўкраіне. Унікальнасць Tetra Pak у тым, што гэта ўпакоўка дазваляе працяглы час захоўваць прадукт, які хутка псуецца. У Беларусі чыноўнікі заяўляюць, што самі будуць вырабляць падобную упакоўку.


Стала менш яркіх тонаў

У Бабруйску, тым часам, дырэктар філіялу Сяргей Казлоў запэўнівае: на працы прадпрыемства дэфіцыт Tetra Pak пакуль не адбіўся.

«Існуючыя запасы тэтрапаку дазволяць нам працаваць яшчэ на працягу чатырох месяцаў. Адзінае – крыху змяніўся дызайн пакетаў. Стала менш яркіх тонаў» – апавядае ён інтэрнэт-рэсурсу Komkur.info.

Па яго словах, цяпер у мэтах эканоміі тэтрапаку вяршкі разліваюць ва ўпакоўкі эка-лайн – у выглядзе збана аб’ёмам 0,5 літра.

У беларускіх вытворцаў малочкі праблемы з упакоўкай Tetra Pak з’явіліся яшчэ ў траўні. Яны пачалі шукаць альтэрнатыўную замену ёй.

Эксперыменты з упакаваннем малочнай прадукцыі

Спажыўцы звярнулі ўвагу на эксперыменты з упакаваннем малочнай прадукцыі. Напрыклад, у пакунках, прызначаных для малака сталі разліваць вяршкі. Альбо, малочку беларускаму спажыўцу прапаноўвалі ва ўпакоўцы з этыкеткамі на кітайскай мове.

Цяпер у магілёўскіх крамах малочная прадукцыя выстаўляецца ва ўпакаванай для экспарту ў іншыя краіны тары.

Міністр паскардзіўся Лукашэнку

Урадоўцы праблемы з Tetra Pak прызналі толькі на пачатку жніўня. Міністр сельскай гаспадаркі і харчавання прызнаў, што з упакоўкай ёсць складанасці з-за санкцый. Ігар Брыло даклаў пра праблему Лукашэнку і прызнаўся, што Tetra Pak не ўдаецца замяніць у поўным абʼёме.

Лукашэнка загадаў да канца году наладзіць выраб альтэрнатыўнай упакоўкі. Да канца году чатыры месяцы, акурат на столькі хопіць назапашанай бабруйскімі малочнікамі шведскай упакоўкі.