Чудеса отечественного импортозамещения и ценообразования

Приходит в жизни человека такой момент, когда врач дает направление сдать необходимые анализы. А анализы мочи и кала нужно сдавать именно в специфической упаковке, которую продают в аптеках. Это не как раньше сдавали в спичечных коробках и в баночках из-под майонеза.

И вот пациент, в медицинской терминологии – больной, идет в аптеку. А там ему выдают в обмен на денежку вожделенные контейнеры. И тот, который с лопаткой – аж за 2 рубля и не поверите еще и за 1 копейку сверху.

И этот покупатель долго не отходит от кассы аптеки, прокручивая в мозгу разные варианты траты этих самых 2 рубля и 1 копейки и сопоставляя полученную из телевизора информацию о чудесах отечественного импортозамещения и ценообразования.

А причем здесь импортозамещение? Да в том, что сложнейший пластиковый сосуд Avanti MediCAL объемом 60 мл для сбора специфического анализа создан, вероятно, в конструкторских, секретных лабораториях разных там парков высоких технологий с применением IТ-технологий и только в странах Евросоюза, членов НАТО. Контейнеры  в Беларуси не производятся, а поставляются в лучшем случае из НАТОвской Эстонии, судя по этикетке.

Еще 9 августа 2022 года Лукашенко в Совмине провел заседание о функционировании экономики в условиях санкций и мерах по их преодолению. Через несколько часов заслушивания докладов светил экономики, А.  Лукашенко дал конкретные поручения по ряду направлений, сообщало тогда БелТА.

Лукашенко потребовал ускорить реализацию планов по импортозамещению: “Надо доводить задание Пархомчику (министр промышленности), кому только можно: вот это произведите – деталь, запчасти – и поставьте”.

В этой же плоскости лежат вопросы по созданию программного обеспечения для той или иной продукции. Здесь можно не только задействовать ПВТ, но есть и хорошие специалисты в IT-сфере на ряде предприятий, которые способны создать необходимый программный продукт.

Что можно купить за 2 рубля

Не успели разобраться с импортозамещением, как цены поползли вверх. И пришлось в срочном порядке с 6 октября 2022 года вводить в стране мораторий на рост цен, принимать соответствующее постановление Совета Министров от 6 октября 2022 г. № 669.

Вернемся к нашим контейнерам для анализов за 2 сегодняшних рубля или за аж 20 000 рублей до деноминации.

За 2 рубля на днях доехали на ЯндексGo от могилевской площади Орджоникидзе до ТЦ «Арбат». Проезд в городском общественном транспорте стоит 0,8 рубля, маршрутка 1,50. За 2 рубля можно купить 1 литр молока, или пачку сигарет с фильтром, или батон, или буханку свежего белого хлеба, или 0,5 кг яблок, или 0,5 кг бананов, или 2 кг картофеля, или 1 кг лука, или десяток яиц в «Светофоре», или  бутылку (банку) недорого пива, 0,5 л. Если не покупать 4 контейнера для анализов, то хватит и на бутылку водки.

А если все цены считать не в гамбургерах, а в контейнерах для анализов, то зарплата кассира-контролера в Могилеве – 300-350 контейнеров, базовая величина равна 16 контейнерам, килограмм свинины 5-7 контейнеров…

Мышка оптическая компьютерная, не самая дешевая, и та почти 7 контейнеров. 

Вероятно, она куда технически проще в производстве, чем контейнер для анализов. Актуальная в снегопады для автомобилиста лопата пластиковая – 7,5 контейнеров в эквиваленте. Вероятно, пластика на ее изготовление ушло как раз в 7,5 раз больше, чем на контейнер объемом 60 мл.

Может кто-то еще желает удивить примерами импортозамещения и ценообразования? Пишите!

Маленькие трагедии занятости на Могилевщине

Инвестиции не помогают – количество занятых в экономике сокращается на десятки процентов.

За годы минувшей пятилетки в экономику и социальную сферу Могилевской области было направлено 8,4 млрд. рублей инвестиций в основной капитал.  В частности, в 2021 году за счет всех источников финансирования использовано свыше 2 млрд. рублей, на 2022 год запланировано использовать 2,5 млрд. рублей. Казалось бы, при таких масштабах инвестиций занятость трудоспособного населения области должна расти практически во всех районах и, особенно, в таких городах, как Могилев и Бобруйск – основных поглотителях инвестиций.

Увы, с 2015 года занятость по области сократилась на 34,1 тысяч человек с 471,8 до 437,7 тыс. чел. (-7,8 %). Не минула чаша сия как организации государственной собственности – здесь “минус” 16,2 тыс. чел. (-8,7 %), так и частной – “минус” 19,9 тыс. чел.(-8,3 %). Не в меньшей мере пострадали в том числе работники негосударственных юридических лиц с государственным участием – “минус” 29,5 тыс. чел. (-33,8 %). 

“Лучом” солнца в данном случае может показаться ситуация на начало 2022 года в организациях иностранной собственности, + 2 тыс. человек (+15 %).

Трагизм ситуации еще и в том, что возможности трудоустройства ухудшаются из года в год. Как ни парадоксально, но доля трудоспособного населения по Могилевской области за анализируемый период возросла в целом на 0,4 %, при этом городского населения доля увеличилась на 0,1 %, сельского – на 0,8 %. 

Произошло данное изменение за счет уменьшения численности населения старше трудоспособного возраста на 1 % по области: городское население уменьшилось в этой возрастной группе на 0,8 %, сельское – на 0,4 %.

Кстати, уровень занятости по области на 01.01.2022 года увеличился только в одном районе – Могилевском (на 2 тыс. человек или 0,9 %). Истоки данной ситуации нужно, пожалуй, искать в 1990-х годах, когда к управлению районом пришла команда, ориентированная на развитие частной собственности.

Увы, санкционное давление в отношении Беларуси в нынешнем году коснулось многих организаций всех форм собственности.  В этом плане в Могилеве наиболее пострадавшей оказалась фирма с иностранным капиталом ИООО “ВМГ Индустри” (1895 работников) – ей пришлось сократить 305 занятых на производстве или 16 %. 

Уволенным работникам было предложено перейти на работу в ОАО “Могилевдрев” (еще недавно предприятие еле выживало с его примитивным производством), ОАО “Могилевлифтмаш”, городскую больницу скорой помощи и на мусороперерабатывающий завод. Ситуацию с помощью городских властей “разрулили”. 

Работники ликвидированного ОАО “Агросервис” нашли себе работу на мясокомбинате и в булочной комании”Домочай”. В Бобруйске ЗАО “Легпромразвитие” отказалось от услуг 77 специалистов, переведя их на “простой” за 2/3 тарифного оклада.

Вызывает определенное недоумение проблемы такого “раскрученного” предприятия как ИООО “ВМГ Индустри”, которое имело большой внешний рынок. И вдруг его работников трудоустраивают на “Могилевдрев”, ситуация на котором давно уже стала синонимом неэффективности и бесполезности для экономики Могилеве. 

Похоже, что мебельщики на пути к возрождению ситуации 1990-х годов, когда их продукция раскупалась не только в Беларуси, но ей были рады в российских городах. Сегодня “Могилевдрев” как пример остальным предприятиям-бедолагам своей предприимчивостью, оперативностью в поиске ниш на внешнем рынке и стабильностью в занятости своих работников. И как гарантия их уверенности в своем будущем – без малых и больших трагедий в экономике семей.

«Уласцівая еўрапейцам абавязковасць не заўсёды ўласцівая нашым усходнім партнёрам», кіраўнік бабруйскага прадпрыемства пра адносіны з новымі пакупнікамі, якімі яно разжылося ва ўмовах санкцыяў

Амаль 90 працэнтаў прадукцыі бабруйскага прадпрыемства «ФанДОК» трапіла пад еўрапейскія санкцыі – фанера, мэблевы шчыт, піламатэрыялы. Да вайны ва Ўкране «ФанДОК» прадаваў сваю прадукцыю ў тры дзясяткі краінаў.

У інтэрв’ю выданню KOMKUR.info генеральны дырэктар «ФанДОКа» Андрэй Парцянкоў кажа, што «даводзіцца перабудоўваць працу з улікам сітуацыі».

Паводле яго, цяпер 50 працэнтаў экспартных паставак накіроўваецца ў Азербайджан і Іран.

«Але, праўда, тут не без нюансаў, шмат чаму даводзіцца вучыцца нанова», – заўважае ён.

«Уласцівая еўрапейцам абавязковасць не заўсёды ўласцівая нашым усходнім партнёрам, – тлумачыць кіраўнік бабруйскага прадпрыемства. – Але і да гэтага паступова прызвычайваемся. Галоўнае, што кліенцкая база ўвесь час павялічваецца. Цяпер вырашаецца пытанне аб адгрузцы фанеры па моры ў Паўднёва-Афрыканскую Рэспубліку. Гэта абʼёмы, непараўнальныя з тымі, што пастаўляюцца па чыгунцы. Разавая пастаўка можа даходзіць да 5000 кубаметраў».

Па словах Андрэя Парцянкова, «Фандок» спрабуе замацавацца на расійскім рынку. На яго збіраецца пастаўляць прадукцыю аналагічнай той, якую вырабляла «IKEA», якая сышла з Расіі і Беларусі.

«Што да Кітая, то гэта другі пасля Расіі сусветны вытворца фанеры, і калі ісці туды, то толькі з мэбляй ці піламатэрыяламі. Вядуцца перамовы з Індыяй», – даводзіць ён.

«З улікам роскіду коштаў на кантэйнеры кошт дастаўкі ад завадскіх варот да порта Дурбан у ПАР (Паўднёва-Афрыканская Рэспубліка, ММ) можа варʼявацца да 10 да 30 тысяч еўра”, – ілюструе Парцянкоў сытуацыю.

“Таму, – працягвае ён, –  даводзіцца шукаць прыймальныя варыянты сярод перавозчыкаў, што таксама патрабуе намаганняў».

Паводле яго, з еўрапейскіх пакупнікоў прадукцыі «ФанДОка» засталіся кампаніі ў Германіі.

«Раней у нас там быў адзін стратэгічны партнёр, цяпер – тры. Мэбля – адзіны наш прадукт, які не трапіў пад санкцыі. Таму сам лёс прымушае нас паглыбляць перапрацоўку», – адзначае кіраўнік бабруйскага прадпрыемства.

Да поўнамаштабнага ўварвання Расіі ва Ўкраіну «ФанДОК» прадаваў прадукцыю ў звыш 30 краін.

Холдынг Danone скарачае базавы асартымент, ашчаджаючы выдаткі

Як і ўсе вытворцы, Danone стаў адчувальны да кошту ўпаковак. Пра тое кампанія апавясціла рэтэйлераў на ўсіх рынках.

У Беларусі ў Danone засталіся дзве юрыдычныя асобы – «Данон Шклоў» і менская «ДанонБел».

Рэсурс Officelife.media, спасылаючыся на агенцтва Reuters, нагадвае, што раней шэраг харчовых сетак прыбралі частку прадуктаў, бо больш не маглі сабе дазволіць прадаваць іх.

Цяперашнія меры паўплываюць на памеры ўпаковак прадукцыі і смакавыя якасці некаторай прадукцыі.

фота з адкрытых крыніц