После совещания у Лукашенко, голова которого снова тряслась, Белкоопсоюз лихорадочно ищет ниши, которые можно занять и ссылается на передовой опыт могилевского предприятия.
По словам председателя правления Белкоопсоюза Инессы Короткевич, ситуация, когда ее предприятие может зайти в крупные города, упущена.
Кроме того, богатеть мешают и другие, сопутствующие проблемы:
- неликвидность действующих активов;
- износ материально-технической базы;
- нехватка профессионального кадрового персонала.
Вместе с тем, организация ищет новый формат торговых объектов и ниши, которые еще можно занять.
Короткевич считает последним козырем в рукаве своей, безнадежно устаревшей системы, унитарное предприятие “Могилевский облкоопкниготорг”, которое на сегодня “поэтапно, с учетом финансовых возможностей, открывает так называемые дискаунтеры по стране. Уже два магазина работают в Минске”.
Цепляясь за соломинку, Инесса Леонидовна не устает напоминать о том, что:
- в системе Белкоопсоюза работает более четырех тысяч стационарных объектов;
- 480 автолавок обслуживают почти 13 тысяч населенных пунктов;
- доля товаров отечественного производства в обороте превышает девяносто процентов.
Аргументы, надо признать, весьма слабенькие. Отечественными товарами Белкоопсоюз торгует лишь потому, что зарубежные поставщики не станут связываться с неплатежеспособным партнером, а автолавки Белкоопсоюзу давно покупаются за бюджетный счет, как это было в Могилевской области.
Белкоопсоюз пока еще держится на плаву лишь благодаря указам Лукашенко, которые помогают убыточному предприятию поддерживать спадающие штаны.
Что касается постоянных напоминаний Короткевич о сельских жителях, то они очень похожи на угрозы террористов, которые угрожают расправиться с заложниками, если им не дадут вертолет и миллион долларов.
Фото: БелТА.