Tag: экономика

25% жилых многоэтажек в регионе построены с дефектами

Навіна ад

Строительство на Могилевщине и инвестиции в него – продолжение экономического лонгрида

В строительной отрасли две основные беды: низкое качество работ и коррупция. При этом, уровень качества работ выступает в роли фактора: экономия на проектно-сметной документации, низкое качество стройматериалов, безалаберное отношение к технологии строительства, формирование предпосылок для скрытых дефектов в производстве работ приводит к… росту эффективности строительства в целом. 

Естественно, за счет экономии на качестве работ во-многом формируется прибыльность работы организаций отрасли. И данный фактор вкупе с коррупцией «побеждает» различные контролирующие органы, непосредственно отвечающие за «солидное» поведение отрасли: службу ведомственного контроля при Минстройархитектуре, Управление нормативного правового обеспечения строительной отрасли, Управление финансов, кредита и регулирования бухгалтерского учета и отчетности в строительной отрасли, Главное управление промышленности стройматериалов и конструкций, Главное управление строительства, Управление жилищной политики и т.п. 

Добавим в этот список десятки различных организаций экспертиз и надзора. Тем не менее, излечить строительную отрасль от низкого качества продукта до сих пор не удалось и вряд ли при таком уровне отношения местных властей к проблеме удастся. 

Остается констатировать соответствующие факты и лишь выдавать рекомендации незадачливым преобразователям инвестиций в реальные строительные объекты.

Букет строительных дефектов – на каждом объекте

В 2022 г. Могилевский комитет госконтроля довольно серьезно подошел к проблемам низкого качества строительных работ, изучив свыше 150 объектов области, сданных в эксплуатацию в течение последних 5 лет. Инспекторы поработали в Могилеве, Бобруйске, Кричеве, Костюковичах, Осиповичах, в Быховском и Краснопольском районах. Исследовались объекты здравоохранения, образования, спорта, жилья, инженерно-транспортной инфраструктуры и благоустройства. Заметим, что в этих городах и районах проживает более половины населения Могилевской области, но можно с уверенностью сказать, что и в остальных районах ситуация с качеством строительства не лучше.

Фактически на каждом проверяемом объекте выявлен букет строительных дефектов, которые, кстати, должны были в период гарантийных сроков устраняться за счет подрядчиков. Но на большинстве объектов ожидаемо этого сделано не было. Обратим внимание, что объекты в основном финансировались за счет бюджета и если подрядчиками являлись «нищие» государственные организации, то данная ситуация безвыходно закономерна.

В здравоохранении были проверены объекты, построенные в 2016-2021 гг.: реконструкция родильного дома в Могилевской городской больнице СМП (завершено в 2020 г.); реконструкция Кричевской ЦРБ (2016 г.); поликлиника в Казимировке (Могилев, 2020 г.); кардиотерапевтический и кардиохирургический корпуса Могилевской областной клинической больницы (2021 г.). 

Заметим, речь идет о гарантийных дефектах, а они по объектам как под копирку. А это уже говорит не только о системности «недоделок» в строительной практике, но и о бездействии надзорных органов, которые должны пресекать такое отношение к обязательствам перед обществом. Ведь практически на каждом новом объекте выявлены трещины и отслоения внутренней отделки помещений, протекание кровли, порыв внутренних сантехнических систем, отсутствие оконных откосов в отдельных местах, отслоение плиточного покрытия полов, отсутствие плинтусов в некоторых местах, попадание атмосферных осадков в подвальные помещения, провалившиеся пешеходные дорожки из плитки и другие дефекты.

Апофеоз строительной безалаберности – долгожданная поликлиника в Казимировке: не отрегулированы пластиковые окна, не везде завершены работы по устройству подвесного потолка, не выполнены контруклоны пола в душевых раздевалках, не заменены на главном фасаде неработающие светильники и ряд других недочетов.

И что удивительно в данной ситуации, что заказчиком этого объекта  является областное Управление капитального строительства (УКС) – вот кому и карты в руки в наведении должного порядка в строительной отрасли. Увы, не контролировали в должной степени ответственности ход строительства, не предъявили претензий к качеству работ. Но есть вопрос и к администрации поликлиники: а вы куда смотрели, когда подписывали акт приемки объекта?

Каждый четвертый дом – с дефектами

В 2022 г. контролеры проверили 6 объектов образования в Могилеве, Бобруйске и Кричеве: все изученные объекты имеют целый ряд недоделок, характерных для вновь вводимых зданий. Опять же, из 4 объектов спорта в Могилеве, Костюковичах и Краснополье также выявлены гарантийные дефекты, которые подлежали устранению до конца 2022 г.

Еще одна тема в качестве строительных работ – возведение жилья с государственной поддержкой. Каждый сдаваемый объект из этой серии опять же имеет набор «привычных» дефектов: отслоение отделки на стыках стен, затекания, отслоение плиточного покрытия стен, отслоение отделки оконных откосов, неотрегулированность дверных приборов входных групп.

На четверти из 80 многоквартирных домов, построенных в Могилевской области в 2016-2021 гг., выявлены гарантийные дефекты, которые до сих пор в большинстве своем не устранены. Более того, в течение 2021 г. еще в процессе возведения 83-х многоквартирных жилых домов выявлено 3607 дефектов (!).

Ежегодно в области вводится в эксплуатацию более 60 новых объектов, построенных с привлечением государственных средств, что требует системного и комплексного подходов в контроле за ходом строительства и качеством производимых работ.

Что же мешает местной власти в исполнении обязанностей по контролю за эффективным использованием бюджетных ресурсов? Чиновники делают упор на несколько моментов: падение престижности строительных специальностей, дефицит высококвалифицированных кадров, отъезд их за рубеж. 

Господа, не путайте причины и обязанности! И опять всем надоевшие рецепты: соблюдение технологий, требований нормативных актов, контроль, железная дисциплина, личная ответственность…Все это правильно, только эти причитания мы слышали еще при Брежневе. Поменять бы подходы в целом по отрасли и, в частности, в жилищном строительстве…

(продолжение следует)

Строительство на Могилевщине и инвестиции в него – экономический лонгрид

Навіна ад

Ради попадания в государственную инвестиционную программу – почему местные власти затевают заведомо ненужные стройки.

Уже два десятилетия, начиная с 2003 года, в Беларуси реализуется инерционный сценарий замедления экономической динамики, в первую очередь в строительстве. При этом, «рост» отдельных показателей в ВВП не означает «развития» экономики страны. 

Строительство является важнейшей составляющей инвестиционного потенциала национальной экономики, определяет уровень его развития через объемы и структуру капиталовложений и строительно-монтажных работ, качество вводимых в эксплуатацию объектов. 

Важный момент: продукцией строительного комплекса считаются полностью завершенные и сданные в эксплуатацию здания и сооружения, производственные мощности и объекты социальной инфраструктуры. Следует заметить, что строительно-монтажные работы по годам составляют примерно 50 % от общего объема инвестиций в основной капитал.

Инвестиции же в основной капитал в Могилевской области в последние годы весьма непостоянны, имеют тенденцию к снижению: 2020 г. к предыдущему году – 106,5 %; 2021 г. к 2020 г. 98,8 %; 11 месяцев 2022 г. к соответствующему периоду 2021 г. – 87,7 %. Еще хуже ситуация с динамикой объема подрядных работ (в процентах к предыдущему году): 2019  г. – 105,2 %; 2020 г. – 98,8 %; 2021 г. – 89,8 %. 

На этом фоне не удивляет число объектов, находящихся в незавершенном строительстве, практически не коррелирующих с объемами инвестиций. Например, в 2018 г. число незавершенных объектов по сравнению с 2017 г. снизилось с 737 до 733 (0,5 %) при росте инвестиций на 28,5 % (!). Снижение же объемов инвестиций в 2021 г. на 7,7 % к 2020 г. привело к росту числа незавершенных объектов только на 3,3 % (718 и 695). 

Нужно заметить, что в этой ситуации есть и положительная тенденция – число приостановленных и законсервированных объектов с 2016 г. за 6 лет снизилось с 174 до 126 или на 27,6 %. И это на фоне заметно снизившихся объемов строительно-монтажных работ за последние 3 года (в процентах к предыдущему году): 2019 г. – 96,9 %, 2020 г. – 99,0 %, 2021 г. – 96,4 %. И еще один парадоксальный факт: с 2015 г. число строительных организаций по области сократилось с 869 до 681 или на 21,7 %. У строителей свои загадки и методы их решения.

Ситуация в строительстве находится под серьезным контролем минских чиновников – ведь 60 незавершенных объектов области было начато еще в прошлом веке. С другой стороны, создается впечатление, что проблемы в строительстве повсеместно субъективного характера. Казалось бы, чего уж проще, сдал один объект – приступай к следующему (примитивно, но верно). Но, тогда как понимать, что в 2021 г. на Могилевщине числился 301 объект сверхнормативного незавершенного строительства (ОСНО): 184 здания и 117 сооружений стоимостью 270,1 млн. руб. 

Лидером по сверхнормативной «незавершенке» являлось жилищно-коммунальное хозяйство – 169 объектов (объекты жилищного фонда, инженерно-транспортной инфраструктуры, благоустройство, артезианские скважины и т.д.). Неприятная ситуация тогда сложилась в культуре – 16, здравоохранении и образовании  – по 9, спорте 6 объектов. 

Заметим, что перечислены отрасли, которые полностью или частично финансируются из бюджета. А вот в реальном секторе экономики ситуация более благоприятна: только 62 объекта разной сметной стоимостью – из агропромышленного комплекса, а вот промышленность сработала просто великолепно – только 4 ОСНО.

«Знаковыми» для местных чиновников являлись ряд объектов, которые понятно почему начинали строить, а потом безалаберно отнеслись к их судьбе. Например, строительство так необходимого животноводческого помещения в ОАО «Селекционно-гибридный центр «Вихра», начатое еще в 1989 г., которое нельзя завершить по причине потери кондиций недоведенными до ума конструкциями. 

В 2021 г. головной болью для чиновников являлись объекты – памятники бесхозяйственности. В этом ряду можно упомянуть на тот момент реконструкцию Костюковичского хлебозавода, пристройку к 10-й поликлинике по ул. Крупской г.Могилева, реконструкцию двух молочно-товарных ферм в Климовичском районе. Только безответственностью можно объяснить решение белыничских властей в 2008 г. о строительстве Дома культуры в деревне Головчин при наличии в этой деревне сельского клуба. 

В целом, строительство почти 93 % объектов, ставших долгостроями, было инициировано в 1985-2018 гг. Очевидно:  соответствующие решения в свое время принимались без существенного анализа финансовых возможностей, часто ради попадания в государственную инвестиционную программу, что привело к выводу денег из оборота. 

В целом напрашивается вывод: непродуманность управленческих решений по инвестициям и, в частности, по строительству может привести к эффекту «снежного кома», когда строительство новых объектов опережает число вводимых в эксплуатацию. Не менее важным для функционирования экономики является качество строительных работ.

(продолжение следует)

Фото иллюстративное.

Пессимизм решающего года пятилетки – куда движется зарегулированная государством экономика Могилевщины

Навіна ад

Для 1000-долларовой зарплаты регион должен расти в экономике на 5% каждый год. А что на самом деле?

Как известно, государственное регулирование экономики Республики Беларусь реализуется через планирование, прогнозирование и программирование экономики. При этом, на среднесрочную перспективу программа социально-экономического развития Беларуси (и регионов) разрабатывается на пятилетний срок. В принципе, мы вернулись в схему советских пятилеток. 

Пожалуй, одним из исключений из этого правила была разработанная 7-летняя программа развития Могилевской области с 2019 по 2025 год, когда на пост губернатора назначили Леонида Зайца. Есть разные мнения по поводу эффективности его деятельности на главном чиновничьем посту, но, пожалуй, одно из них точно имеет право на жизнь – он не позволил области и дальше падать в пропасть социально-экономической безнадеги.

Сверяя достигнутые показатели с запланированными можно определить перспективу благосостояния жителей области, которая опирается на рост объемов производства и эффективность использования инвестиций. Этим и живет практически любая государством зарегулированная экономика.

В погоне за мечтой

Для достижения запланированных к 2025 году показателей область должна ежегодно по валовому региональному продукту (ВРП) прирастать на 5 %, тогда можно и говорить о 1000 долларовой зарплате в конце семилетки. В частности, из планов областного руководства в решающем 2023 г. текущей пятилетки (по советской классификации третий год реализации планов таковым и является) промышленность и сельское хозяйство должны прирасти на 5 %, строительство – на 4,9 %. 

Что же мы видим на самом деле: в 2020 г. к 2019 г. рост ВРП составил 101,3 %, в 2021 г. к предыдущему году – 102,0 %, а вот за 11 месяцев 2022 г. всего лишь 97,1 %. Возьмем по отраслям: промышленность (к уровню предыдущего года) в 2020 г. сработала на 103,4 %, в 2021 г. – на 103,3 %, а за 11 месяцев 2022 г. – на 95,1 %. 

Само собой, что за декабрь месяц отставание в промышленности можно компенсировать только за счет приписок (плавали-знаем) – с другой стороны, сужение внешнего рынка не позволяет витать в экономических облаках.

Сельское хозяйство в 2020 г. приросло к уровню предыдущего года на 6,7 % (чувствовалось, что губернатор по специальности аграрий), в 2021 г. темпы заметно упали – всего лишь + 0,9 %, не слишком размахнулись и в прошлом году – за 11 месяцев 2022 г. приросли только на 1,8 %.

А ведь старт мог бы быть и поэффективнее, начиная с 2021 г. Возьмем для наглядности один параметр: за 2018-2019 гг. Могилевская область потеряла от каждой коровы в среднем более полутонны молока. На банковские счета хозяйств не поступило более 70 млн. рублей. Параллельно молочная отрасль в стране бурно прогрессировала, хотя могилевчане, оправдывая неудачи, упорно апеллировали к неблагоприятным погодным условиям. 

Тем не менее, в 2020 г. на корову прибавили (при новом руководстве) 261 кг, а в финансовые закрома еще и свыше 4 млн. рублей. Почему бы не способствовать молочной тенденции! Кстати, по итогам 2021 г. валовое производство молока в области увеличилось на 24 тыс. тонн, что весьма неплохо для сложившейся ситуации с кормами и кадровым составом в сельхозорганизациях.

С уходом Леонида Зайца с поста губернатора на повышение погрустнели не только чиновники, но и показатели в целом по области. В прошлый (2021-2022 гг.) зимне-стойловый период 29 сельхозпредприятий области из-за недостатка своих кормов приобретали их в других хозяйствах. За 5 месяцев 2022 г. производство молока снизилось на 4,5 %. При этом, «минусовать» по молоку область стала с самого начала прошлого года и так и не выкарабкалась из капкана малопродуктивности. 

Главное бремя – инфляция

Перед новым 2023 г. область все-таки вышла на 100 гр. плюса на 1 корову, но в начале текущего года обвалилась сразу на 200 гр. и уже минусует 100 гр. к началу предыдущего года. О каком оптимизме можно говорить, если 12 районов провалило производство мяса, и с молоком не лучше – сегодня минусуют 11 районов. Даже к прошлому, не совсем удачному году, животноводы области ежедневно недополучают 16 тонн молока (а вместе с этим и деньги в кассу хозяйств).

Более того, по итогам прошлого года такие районы, как Белыничский, Быховский, Глусский (ау, БНБК – читайте про этот проект здесь и здесь), Дрибинский, Климовичский, Кричевский, Круглянский, Осиповичский, Хотимский, Чаусский и Шкловский районы проваливают оба показателя.

Можно продолжать анализ по отдельным отраслям (особенно по строительству), но квинтэссенцией пессимизма является динамика инвестиций в целом по области как основа для возможностей ее социально-экономического развития. 

В 2020 г. уровень инвестиций по отношению к предыдущему году составил 90,6 %, в 2021 г. к 2020 – 98,9 %, а за 11 месяцев 2022 г. и совсем уж все плохо – только 87,7 % к соответствующему уровню 2011 г.

А добивает оптимизм уровень инфляции – по итогам 2022 г. ожидается не менее 113 % к прошлогоднему уровню, в том числе и для субъектов хозяйствования по всей Беларуси. Вот уж напасть, от которой ни убежать, ни скрыться. Впрочем, итоги 1 квартала работы экономики области, возможно, возродят в нас надежду на лучшие времена. И то, что у нас не поменяют губернатора.

Подводные камни могилевского экспорта – инновационные перспективы экономики региона под угрозой

Навіна ад

Экспорт в страны вне СНГ постепенно снижается.

Как известно, Беларусь имеет экспортно ориентированную экономику. Она организована таким образом, что для обеспечения расширенного воспроизводства в целом минимум половину произведенного товара необходимо поставлять на экспорт. 

Если взять в разрезе областей, то для Гомельской, Гродненской, Витебской, Могилевской и города Минска доля необходимости экспорта колеблется в пределах 55-65 %.

До 2021 года особых проблем во внешнеэкономической деятельности белорусских субъектов хозяйствования не наблюдалось. Более того, на фоне перманентно вводимых западных санкций предприятия г.Могилева «умудрились» на 47% увеличить экспорт на территорию как раз Евросоюза. Продолжалась работа и с афро-азиатскими направлениями, нашлись торговые союзники в Латинской Америке. На этом фоне поводов у чиновников для особого беспокойства вроде и не имелось.

Внешний рынок достаточно изменчив как по номенклатуре поставляемых товаров, так по их объемам и цене. Уже в 2021 году в Могилевской области обратили внимание на то, что экспорт должен прирастать не только в денежном выражении, но и в физическом измерении. В неравной борьбе с рыночной экономикой «пали» гиганты европейского масштаба «Веснянка» и «Могилевхимволокно», уступив ниши частным предприятиям, а в химической промышленности предприятиям иностранным. 

Эдаким экономическим бодрячком держится Моготекс (спасибо прежнему и нынешнему руководству), ряд осиповичских производств, неожиданно «выстрелил» «Красный металлист», пока еще удерживаются на плаву вагоностроительный завод и «Белшина». Как видим, Могилевская область живет своей экономической жизнью со своими достижениями и объявленными банкротствами. 

Но ведь не зря на последнем совещании во Дворце Независимости в январе 2023 г. руководитель государственного аппарата обратил внимание на ситуацию во внешнеэкономической деятельности и потребовал активизации и ускорения, ибо самоуспокоенность в данном направлении может привести к провалу нынешнего года. И данный подход весьма актуален для Могилевской области. Экспорт за 10 месяцев 2022 г. в приднепровском крае в стоимостном выражении увеличился на 127,2 млн. долларов или на 6 % к уровню январь-октябрь предыдущего года. Вроде и есть чему порадоваться, но ведь и импорт прирос на 5,1 % (+ 63,8 млн. дол.). Успокаивает довольно высокий показатель сальдо в 912 млн. долларов США.

Но в данном случае важна тенденция: в сентябре 2022 г. экспорт снизился к показателю августа на 3,8 % (импорт меньше на 6,3 %), а в октябре падение экспорта в денежном выражении составило еще 3,3 % к показателю сентября, а вот импорт вырос на 2 %.

Что касается групп товаров, то в данном случае по-прежнему лидируют аграрии: за 10 месяцев прошлого года экспорт продовольствия составил 372 млн. долларов США и вырос на 32,4 % к соответствующему уровню предыдущего года. Увеличили аграрии и импорт продовольственных товаров до 84,5 млн. долларов (+ 24,8 %). Заметим, что экспорт сельхозпродукции превышает импорт в 4,4 раза.

А вот с группой непродовольственных товаров происходит весьма неприятная история: мало того, что в целом показатель экспорта за 10 месяцев по этим товарам составляет весьма скромную сумму в 196,5 млн. долларов США, но и его темпы заметно снизились – всего лишь 84,3 %. А вот импорт по этой категории товаров снизился только до уровня 89,3 %. Явно, что в иных отраслях, кроме аграрной, появились весьма тревожные явления для экономики области. Впрочем, экспорт в данной группе товаров превышает импорт так же, как и у аграриев, в 4,4 раза.

Но настоящим подводным камнем для могилевского экспорта является сокращение стран-импортеров нашей продукции: если в 2021 г. экспорт осуществлялся на рынки 102 государств, то в 2022 г. – только 89 (что составляет 87 %). Сузился внешний рынок и по группировкам стран: экспорт и импорт со странами СНГ увеличился на 25,1 %, а вот со странами вне СНГ внешнеторговый оборот товарами сократился на 32,4 %. А вместе с этим и инновационные перспективы могилевской экономики.

Фото иллюстративное.

Компании-единороги 2022 года – куда катится этот мир

Навіна ад

В Беларуси есть все условия для успешного стартапа, а успешным сейчас может стать любой.

Ступим на сказочную землю, где живут единороги! Юникорн (unicorn) –  иначе говоря, единорог – сказочный персонаж, которого любят практически все дети. Этот образ отлично можно эксплуатировать в финансовой сфере, уж очень он сладкий – выйти на $1 млрд по оценкам рынка для любой компании очень приятно. Этот термин начали применять примерно 10 лет назад в Кремниевой долине при анализе роста компаний на мировом рынке. Аналитики спорят о том, каким критериям должен соответствовать единорог – кто-то говорит, что это должен быть стартап, который с нуля достиг рыночной стоимости активов в один миллиард долларов. Кто-то причисляет к единорогам вообще все компании-миллиардеры.   

В 2013 году в мире было зарегистрировано 39 компаний-единорогов. В 2018 – 119 частных компаний-единорогов. В 2021 году  наибольшее число единорогов зафиксировано в США (441) и Китае (253), в Европе всего чуть больше 50. 

А как дела у нас – в Беларуси и постсоветском пространстве? В Беларуси компаний-единорогов не зарегистрировано, хотя есть несколько примеров удачного старта именно в нашей стране и дальнейшего выхода в статус миллиардеров. Например, это PandaDoc, Wargaming, EPAM. В России компаний-единорогов тоже нет, могли бы стать в перспективе  Avito, «Яндекс», «Яндекс.Такси», Mail.ru Group, Playrix, Badoo. Но, по-видимому, такая перспектива теперь отодвинулась ещё дальше – учитывая происходящие события.  

То есть, получается, что для успешной реализации бизнес-модели мало хорошей идеи и хороших исполнителей – необходимо сместиться ближе к мироым экономическим полюсам. Скудная европейская статистика это только подтверждает. Но почему так?

Причины успеха одних и неуспеха других

Чем объясняется такая неравномерность мега-успешных бизнесов в мире?

Очевидно, что во-первых ёмкостью финансового рынка в регионе (в русскоязычном пространстве интернета – 250-300 млн. человек и это хорошая цифра для инфоуслуг, но в оффлайне круг существенно сужается. Ну, и понятно, что 9 млн жителей в Беларуси не способны сделать компанию единорогом. Проект должен ориентироваться на мировые рынки. Значение имеет также то, какие условия созданы для бизнеса в локации (насколько законодательство готово и способствует развитию предпринимательства).

Имеет значение неумение интегрировать серьезные масштабные бизнесы с ИТ и тем самым, их масштабировать (средний и крупный бизнес находится в условиях, когда все усилия брошены на решение сиюминутных задач сохранения компаний, не до стратегического внедрения ИТ). Также – отсутствие аккумулированных знаний по созданию стартапов (нет бизнес-школ с направленным выстроенным системным обучением, в среднем, профессиональном и высшем образовании не уделяется этому направлению внимание вообще);

Ну и, конечно, имеют значение опасения инвесторов, обусловленные высокой неопределенностью ведения бизнесов во многих государствах (внутренних инвесторов практически не осталось, вешние предпочтут вкладывать даже небольшие инвестиции в стартапы, которые территориально находятся в юрисдикциях с простыми и понятными правилами игры).

Как видим, причины точно не в «мозгах» стартаперов из постсоветского пространства – с ними всё в порядке. Практически во всех компаниях-единорогах в мире, всегда есть руководящие сотрудники с постсоветского пространства на высоких должностях.

Один рог – недостаточно!

Необходимо трезво посмотреть на ситуацию, проанализировать успешный опыт и действовать. В последнем квартале 2022 года появилось 60+ финтех-юникорнов. Из них 40 было построено на основе блокчейна. Помимо стартапов в сфере банковских услуг лидирующие позиции в венчурном инвестировании получили блокчейн-стартапы в сфере Web3, NFT,  Метавселенной и гейминга.

Вообще, мир уже пришел к новому пониманию инновационной экономики – быстро инвестировать, быстро осваивать  и запускать все процессы в компании, быстро получать финансовую отдачу, а, следовательно, развитие социально-ориентированной экономики – жизненно важных потребительских товаров или услуг. 

Пока мы будем потихоньку осваивать создание стартап-проектов, их запуск, поиск инвестиций, стартапы мирового уровня, превратившиеся за несколько лет в юникорны, уже смотрят в сторону  декакорнов. 

Один рог ($1 млрд) – недостаточно! Инвесторы ищут потенциал в 10 «рогов», т.е. компания с оценкой в $10 млрд например, как украинская Grammarly (онлайн-платформа на основе искусственного интеллекта, помогающая в общении на английском языке), оцениваемая уже в $13 млрд. 

Абсолютно в любой сфере жизнедеятельности человека можно запустить стартап и добиться огромных успехов – при хороших «мозгах», слаженной команде, грамотно используемых инвестициях и возможностях, создаваемых государством. Вот, короткий список примеров. Да-да, все это новые компании-юникорны.

Abnormal Security занимается защитой электронной почты. ReMarkable – компания по производству бумажных планшетов. Material Security – компания по обеспечению безопасности электронной почты. Mashgin – система бесконтактных касс. iCIMS помогает компаниям управлять талантами. Material Bank из Флориды  занимается образцами дизайна.

В Беларуси стартап-движение начало активно развиваться в последние лет 5. Только формируется культура бизнеса и предпринимательства.  Ниша практически пуста. Производства  и бизнес-модели крупных и средних компаний крайне устаревшие. Потребности экономики огромные. Но, жесткие ограничения растут, при этом возможности и перспективы стоят на месте. При наших фундаментальных знаниях и способностях выживать в сложных условиях, мы в любой   отрасли  можем запустить стартап с претензией на единорога – нам нужна только надёжная точка опоры.

Прогноз на сельскохозяйственный 2023 год в регионе – идем со скрипом

Навіна ад

Возможности успехов в сельском хозяйстве на наступивший год пока выглядят сомнительно

Зимой не только подводят итоги ударного труда на полях и фермах тружеников сельского хозяйства, но и принимают знаковые для области прогнозные показатели ее социально-экономического развития. Как всегда они должны неукоснительно соблюдаться, в первую очередь, по увеличению объемов производства, поскольку базируются на адаптации экономики региона к работе в сложившихся сегодня в мире условиях. А в 2023 году сельское хозяйство  Могилевской области должно прирасти на 5 % по сравнению с предыдущим годом – показатель весьма солидный, требующий для реализации соответствующего обеспечения.

Сработать не хуже чем в 2020-м

Следует отметить, что индексы производства продукции сельского хозяйства по области имеют достаточно “размашистую” амплитуду, вариативность по годам, что само по себе ставит под сомнение четкость реального достижения запланированных показателей. Индекс – это сравнение показателей, в данном случае производства сельхозпродукции в каждом последующем году к предыдущему.

За последние 7 лет индексы только в трех случаях (2016, 2017, 2020 гг.) имели положительное значение по отношению к предыдущим годам. А вот амплитуда индексов 2015, 2018, 2019, 2021 гг. колебалась от -9,5 % в 2018 году до -0,1 % в 2019.

Обычно при планировании следующего сельскохозяйственного года отталкиваются от прошлогодних показателей и увеличивают их на пять процентов. При формировании прогнозных показателей на 2022 г. чиновникам несказанно повезло – в 2021 г. к показателям 2020 г. объемы производства снизились на 6,5 %. То есть, нужно было просто сработать не хуже, чем в 2020-м. Казалось, что в прошлом, 2022 году запланированный рост в пределах до 5 % будет исполнен, как говорится, одной левой.

Но с начала года что-то пошло не так – уже в мае 2022 г. на заседании облисполкома были предъявлены претензии к темпам роста агропоказателей. Чиновники встряхнулись и по итогам 9 месяцев область уже “плюсовала” около 4 %. В первую очередь вдохновляли успехи в производстве зерна, рапса, льна.

Но тут выявились недостатки в производстве молока (белое золото синеокой), да и с перспективой мясного производства также на горизонте было не так все просто. Сомнения в формировании прочного фундамента будущих (на 2023 год) успехов закрепились через 2 месяца, когда подвели итоги работы агросектора за январь-ноябрь.

Надои молока продолжали падать – валовое производство снизилось к соответствующему уровню прошлого года на 3,8 %, на 1 корову надоено на 110 кг меньше, прирост производства мяса сократился с 104,5 до 103,6 %. Кстати, рост производства мяса в области неожиданным образом обеспечен за счет птицы, +13,6%.

В структуре реализации мяса доля крупного рогатого скота снизилась на 1,6 процентный пункт и составила 29,8%, доля свинины “упала” на 1,1 процентный пункт и составила 10,8 %. А вот доля птицы сегодня занимает 59,4 % (было 56,7 %). И для чего тогда миллионные инвестиции в основные средства молочного и мясного скотоводства? И вопрос этот далеко не праздный.

Дело в том, что ситуация в животноводстве коренным образом повлияла на ситуацию в исполнении прогнозных показателей – за 11 месяцев 2022 г. темпы роста продукции снизились до уровня в 101,8 % по отношении к соответствующему периоду предыдущего года.

В Хотимском районе этот показатель составил 80,8 %, в Осиповичском – 79,7 %, в Климовичском – 75,1 %, хуже прошлогоднего сработали Белыничский, Быховский, Горецкий, Круглянский, Мстиславский, Чериковский районы. Уровень предыдущего года по мясу не выдержали за 11 месяцев 12 районов, по молоку накануне Нового года минусовали 9 районов.

Рост со скрипом

Но сомнения в выполнении прогнозных показателей в животноводстве следуют из того, как сформирована соответствующая кормовая база, а также на основании сведений о поголовье скота.

Громкие заявленные успехи растениеводов области разбиваются о статистику по кормам. Их заготовлено всего лишь на 9,4 % больше к уровню предыдущего года, а в таких районах как Климовичский – в кормовых единицах (к.е.) – меньше на 6,6 к.е. Кличевский – на 1,5 к.е., Могилевский – на 0,2 к.е., Осиповичский – на 4,2 к.е., Хотимский – на 3,6 к.е. Откуда возьмется прирост в животноводстве, если для этого не обеспечена кормовая база?

Но еще более мрачная картина по поголовью скота. С 2016 года поголовье крупного рогатого скота в области сократилось на 60 тысяч голов (7,1 %), в том числе количество коров снизилось на 12 тысяч голов (6,6 %), с поголовьем свиней вообще катастрофа – с 254 тысяч голов оно сократилось до 128,6 или на 49,6 %! Поголовья птицы на 1 января 2022 г. стало меньше на 647 200 голов (9 %).

Статистика приводится по сельскохозяйственным организациям. Несколько скрашивает картину будущих проблем в сельском хозяйстве области ситуация с поголовьем у фермерских хозяйств – численность крупного скота и коров увеличилась, А вот со свиньями проблема – с 2019 года они фермерами изживаются, впрочем, как и птица.

Несомненно, данная ситуация весьма негативно скажется на выполнении прогнозных показателей, но еще имеется время ее исправить.

Фото: sputnik.by

Вытворчасць мармеладных мішак пад пагрозай з-за дэфіцыту паўправаднікоў – нечаканыя ўзаемасувязі глабальнага свету

Навіна ад

Дэфіцыт паўправаднікоў у гандлёвых пастаўках па ўсім свеце прывёў да спынення вытворчасці мармеладных мішак – піша Bloomberg.

Выданне выпусціла падкаст з дзіўнай гісторыяй аб тым, як уплываюць адзін на аднаго, здавалася б, не звязаныя сферы эканомікі. 

Найбуйнейшая кандытарская фабрыка Мексікі Grupo Bimbo сутыкнулася з дэфіцытам жэлаціну для вытворчасці мармеладу. Яго стала менш з-за падзення забою свіней, які ў сваю чаргу ўпаў з-за зніжэння попыту на свіную скуру з боку вытворцаў аўтамабіляў. А ён, у сваю чаргу, паменшыўся з-за падзення вытворчасці саміх аўтамабіляў з-за недахопу мікрачыпаў з Тайваня.

У сваю чаргу, падзенне вытворчасці мікрачыпаў стала вынікам цэлага комплекса эканамічных фактараў. За апошняе дзесяцігоддзе многія прадпрыемствы перайшлі да стратэгій своечасовай інвентарызацыі. Гэта рэнтабельна і эфектыўна, калі ў ланцужку паставак адсутнічаюць дэфіцыты, таму што гэта дазваляе прадпрыемству эканоміць месца для захоўвання запасаў і выдаткі, калі яны скарачаюць запасы ў ланцужку паставак. 

Такім чынам, прадпрыемствы залежаць ад магчымасцей завода для дакладнага павелічэння і памяншэння вытворчасці на падставе прагнозных заказаў і запасаў. Большасць прадпрыемстваў па вытворчасці паўправаднікоў зараз працуюць прыкладна на 80% – непрадказальныя падзеі апошніх 2 гадоў парушылі звыклы працоўны рытм.

У пачатку пандэміі ў 2020 годзе вытворцы аўтамабіляў рэзка скарацілі заказы на паўправадніковыя чыпы ў чаканні сур’ёзнага спаду продажаў – тлумачыць spglobal.com. Калі яны скарацілі вытворчасць, паскорылася патрэба ў лічбавай трансфармацыі, паколькі людзі масава сталі пераходзіць на навучанне ў Інтэрнэце а вялікая колькасць супрацоўнікаў пачалі працаваць дома. 

Продажы хатняга ІТ-абсталявання, якое дазваляе праводзіць інтэрнэт- і відэаканферэнцыі, павялічыліся, а таксама вырас попыт на смартфоны і тавары для адпачынку, такія як PlayStation і гарнітуры VR, каб адаптавацца да правядзення часу ў рэжыме самаізаляцыі.

У выніку вытворцы паўправаднікоў масава перайшлі ад вытворчасці танных аўтамабільных чыпаў да больш дарагіх працэсараў для ІТ-індустрыі. Да таго часу, як аўтамабільная прамысловасць заўважыла павелічэнне пакупніцкага попыту і аднавіла заказы на мікрасхемы, прастора ліцейных цэхаў была ўжо запоўнена іншымі прадуктамі.

Фота з адкрытых крыніц

Импортозамещение по-могилевски на практике – из почти сотни инвестпроектов только 20 имеют смысл

Навіна ад

А за некоторые из них немножко стыдно. Продолжение экономической аналитики в нашем лонгриде, начало читайте здесь.

Импортозамещение предполагает более высокий уровень производства чем в обычных условиях, что обязательно скажется на валовом региональном продукте (ВРП). Как мы уже отмечали, Могилевская область за 9 месяцев 2022 года выполнила 4 из 8 установленных показателей социально-экономического развития, в том числе и по росту выпуска импортозамещающих товаров. Увы, не достигнут основной из целевых показателей – по параметру ВРП, составившему 97,3 % к соответствующему результату 2021 года. Что ж, будем надеяться, что решение первостепенных задач по дальнейшей диверсификации экспорта и обеспечению роста выпуска импортозамещающей продукции поправит ситуацию в экономике области.

С другой стороны, чего только не “пихают” в импортозамещение: ученые горецкой сельхозакадемии предлагают наладить выпуск оборудования для создания искусственных оболочек на поверхности семян с последующим его внедрением в хозяйствах, что позволит снизить стоимость семенного материала на 35 % (всего-то!). А вот стоимость оборудования окажется в 5 (!) раз ниже импортных аналогов. 

Параллельно на опытных полях академии выполняются регистрационные исследования по оценке хозяйственной эффективности пестицидов и удобрений таких зарубежных компаний, как “БАСФ”, “Гринхим”, “Байер ВР” и других. Дело нужное, но продукция данных фирм весьма авторитетна и не стоит, видимо, тратить 500 000 рублей на подтверждение очевидного, а пустить данные средства еще на какие, например, импортозамещающие проекты.

В сельском хозяйстве имеется весьма оригинальный подход в импортозамещении – производство семян подсолнечника. Культура весьма полезна, незаменима, например, в птицеводстве, с использованием раннеспелых сортов вполне может возделываться на территории даже Могилевской области. С другой стороны, требовательна к плодородию и по выносу питательных веществ является рекордсменом среди возделываемых культур. Так что для птицеводческих хозяйств может и выгодна, а остальным нужно подумать – договорной цены может ведь и не быть (выше цена – больше срок). Да и выращивали раньше у нас подсолнух.

Импортозамещение идет по следу инвестиций инновационного характера – без вложений в современные технологии говорить об импортозамещении не солидно. Тут и должны выйти на арену экономической битвы за светлое будущее облисполкомовские и иные чиновники.

Нужно определить инновационные ниши и продукцию по импортозамещению, рассчитать объемы требуемых инвестиций и сроки их реализации. И что мы видим в данном ракурсе как результат деяний бюрократов? Именно, бюрократов (хороший чиновник – находка для государства), которые во-многом определяют инновационность экономики через разработку государственных программ, в том числе и по импортозамещению.

Так вот, в Могилевской области в рамках государственной программы инновационного развития Республики Беларусь на 2021-2025 гг. выполняются только 3 (!) проекта по созданию новых производств, а также 3 мероприятия по развитию инфраструктуры. И что же это за производства, которые можно презентовать по теме реализации программы импортозамещения? 

В 2022 году госпрограммой реализуются: проект по созданию производства кондитерских изделий в УП “Красный пищевик – Славгород”. Проект производства отливок из чугунов и стали методом точного чугунного и стального литья по газифицируемым моделям в ООО “Спецлит”. А также – проект по совершенствованию системы зимнего содержания республиканских автодорог на основе внедрения новых технологий борьбы с зимней скользкостью и оценки состояния покрытия в режиме реального времени в РУП “Могилеавтодор”. За третий так называемый инновационный проект “зимнего содержания дорог” стало немножко стыдно и чиновники исключили его из программы.

В реале мы видим разновекторность приложения усилий лебедя (полет фантазий чиновников), щуки (научное обеспечение процесса – ученые, как рыба в воде) и рака (производственники со своими расчетами выгоды).  Впрочем, с лебедем мы поторопились. Иначе как объяснить тот факт, что в области даже не обеспечено надлежащее формирование перечня инновационных объектов. 

Реализуются 50 инвестпроектов из 95, и те не все полезны

Более того, из заявленных горисполкомами и райисполкомами на 2022 год 95 региональных инвестиционных проектов, пусть даже и с заимствованными инновациями, семнадцать к реализации на самом деле  субъектами хозяйствования даже и не планировались. Реализация еще 15 проектов в связи с введенными санкциями и отсутствием финансирования отложена на неопределенный период. 

Сегодня в реализации 50 проектов. Но, по мнению Могилевского комитета госконтроля, поскольку эти проекты не влияют на отраслевое развитие, а также ввиду того, что в мире сейчас появляются производства, создающие принципиально новые продукты и они активно продвигаются на мировом рынке, важного социально-экономического значения для области эти 50 инвестпроектов не имеют. 

Подтверждение тому: 25 из реализуемых в настоящее время проектов направлены на модернизацию действующих предприятий и не предполагают создания новых рабочих мест. Еще пять – это строительство зданий (медицинского и просветительного центров, автомоек (!), склада). 

Только 20 проектами предусмотрено создание новых предприятий либо инновационных производств ( “Белшина”, “Могилевхимволокно”, “Могилевлифтмаш”). Среди инновационных инвестиций строительство свиноводческого репродуктора в Климовичском районе и мусороперерабатывающего завода в Бобруйске.

Как показывает мировая практика, потенциальных инвесторов всегда интересуют проекты с использованием местного сырья. Провал и в этом направлении – из 23 инвестпроектов, планируемых к реализации в 2023 году треть из них включена в список формально – их реализовывать никто не собирается. В частности, реализация проекта в ООО “Романовичи Агро” по производству крупяных изделий в Чаусском районе предстает в следующей “перспективе”: бизнес-план не разработан, земельные участки для выращивания зерновых не определены (их попросту нет), отсутствует соответствующее оборудование.

Фото иллюстративное

Нюансы импортозамещения на Могилевщине – из миллионых инвестиций освоен всего один процент

Навіна ад

Перспективы современной белорусской экономики сегодня базируются, в основном, на трех факторах – инвестиции, инновации, импортозамещение. Данные факторы взаимосвязаны между собой и требуют серьезного отношения к их реализации, в частности, на местном уровне. 

Могилевские чиновники, например, импортозамещение возвели в ранг целевого показателя, который за 9 месяцев текущего года областью перевыполнен на 4 % (640 млн. и 615 млн. долларов США) или 70 % годового задания. Фактически импортозамещение для многих предприятий является той точкой роста, которая позволяет наращивать не только производство, но и экспорт продукции в условиях санкций. Как нюанс – более половины импортозамещающей продукции в области производят субъекты малого и среднего бизнеса.

Собственно, за этим показателем не очень-то просматривается роль местных органов власти. В ряду претензий: насколько серьезно проанализированы товары и ниши,  выпавшие из импорта, что позволит более действенно проводить импортозамещающую политику. С другой стороны, облисполкомом разработан и реализуется план мероприятий по импортозамещению на текущий год, куда включены 112 субъектов хозяйствования региона, в том числе 87 организаций малого и среднего бизнеса. Производство по этому плану планируется осуществлять по 188 товарным позициям и обеспечить объем его производства  на сумму 820 миллионов долларов США. Все, как будто получается хорошо у могилевских импортозамещающих производств.

В первую очередь размышления о степени локализации – доле отечественных компонентов, используемых в процессе производства. На мысль об акценте данного исследования навела информация о недавней презентации в Китае нового белорусского трактора BELARUS-3523, подаваемого как импортозамещающий продукт. Так вот, особенность новинки – электромеханическая трансмиссия CRRC и дизельный двигатель CUMMINS китайского производства, российская навигационная система и белорусская гидравлика. Вот такое у нас импортозамещение!

Какова ситуация в могилевской экономике, которая в последние 2 года развивается в свете программ и мероприятий по импортозамещению? Увы, грандиозных успехов на этой экономической стезе мы не наблюдаем. 

Как говорится, статистика нам в помощь: в 2019 году степень локализации производства составляла 76,5 %, в 2020 – 77,5 %, в 2021 – 75,07 %, в январе-сентябре 2022 – 75,16 %. Ведь до гениального просто: если в результате санкций возник дефицит импортных комплектующих – производим свои, по качеству соответствующие. Или поспособствовать вводу в строй соответствующих производств, которые недавно были заморожены. 

Как пример: так распиаренное производство технического углерода на территории СЭЗ “Могилев” с потреблением его “Белшиной” до 140 тысяч тонн. Увы, введены в эксплуатацию только 3 из 10 пусковых комплексов  из-за трудностей в комплектовании производства импортным оборудованием. И чем помог облисполком так нужному производству на территории Могилевщины? А, ничем ибо помогать некому – в высоком доме ведь обитают чиновники на бюджетной зарплате, в уютных кабинетах и поднаторевшие в речах, а не в конкретных делах.

Именно субъекты хозяйствования в области выступают инициаторами выпуска импортозамещающих товаров, они же принимают решения о способах реализации конкретных планов. Роль чиновников сводится к накоплению данных о производителях импортозамещающей продукции, отслеживанию статистической аналитики о производстве и экспорте такой продукции. 

Но весьма преуспел бюрократический аппарат в проведении онлайн-конференций, круглых столов и бизнес-миссий. Предвижу возражения по поводу отсутствия у местных органов власти действенных рычагов воздействия на исправление сложившейся ситуации. Отнюдь, на реализацию  мероприятий Госпрограммы “Малое и среднее предпринимательство в Республике Беларусь” в 2022 году за счет областного бюджета предусмотрено направить 2 060 тысяч рублей. А на 1 октября освоено всего лишь… 21,3 тыс. руб – это чуть больше одного процента. 

За этими деньгами не нужно обивать пороги столичных кабинетов – просто реализовывать возможности региона и эта реализация целиком в руках и местных властей. Нужно больше инициативы в разработке и реализации импортозамещающих проектов, степени локализации продукции, в создании кластеров на территории приднепровского края.

(продолжение следует)

Перископность инвестиций – продолжение

Навіна ад

Продолжение экономической аналитики, начало читайте здесь.

Создается впечатление, что эффективно работают инвестиции там, где мохнатая рука чиновника не видит личной перспективы. Характерной особенностью данной ситуации является присутствие частного капитала или финансов субъектов хозяйствования. 

В качестве положительного примера – введение в эксплуатацию свинокомплекса в Славгородском районе за счет  мясокомбината, который, кстати, параллельно построил и комбикормовый цех. Бобруйский “Красный пищевик” создал новые производства в том же Славгороде по производству мармелада и фасовке меда. Впечатляет деятельность ООО “Протос” в Могилевском районе, уверенная поступь Могилевдрева, “Технониколя” в Осиповичах. 

На этих примерах мы видим эффективную реализацию функций времени и пространства (в данном случае географического положения) инвестиций в разных точках Могилевской области. На отдельных производствах с высоким уровнем добавленной стоимости проявляется еще одна недавно приобретенная инвестициями функция импортозамещения (шкловские завод газетной бумаги и фабрика “Спартак”).

Вернемся к мохнатой руке. В свое время на территорию Могилевской области “зашла” всемирно известная иностранная компания “Danone”. В Шклове она построила перерабатывающее производство и неплохо себя чувствовала под крылом шкловского маслодельного завода, который поставлял совместному предприятию молоко по приемлемой цене. “Danone” , извините, “халявное” молоко перерабатывал и отправлял по экспорту в Россию, имея завидный навар. 

Не вложив ни копейки в сырьевую зону (эта функция была навязана маслодельному заводу), фактически иностранное производство вытягивало ресурсы с территории Шкловского района. Первая ласточка в окно хитрых даноновцев постучала со сменой руководителя маслодельного завода – тогда и открылась некоторая подноготная перспективы иностранных переработчиков. Дело в том, что из Минска на маслозавод поступила команда продавать 1 литр молока не по 17, а по 15 рублей. Но принципиальность директора была поддержана местным руководством, и в итоге “Danone” умылся ценой в 17 рублей – пострадало иностранное предприятие и мохнатая рука из правительства. Сегодня “Danone” в Шклове практически не работает, а шкловские маслодельцы по-прежнему на плаву, и не зря они инвестировали в производство молока на территории своего района, выкупая в отдельных колхозах продукцию на 2 года вперед.

Характерный пример перископности инвестиций – в свое время могилевские управленцы ЖКХ участвовали в эксперименте по внедрению суперэффективного насосного оборудования с КПД в…120%. Государству (бюджету) был нанесен урон в 20 млн. рублей под обещания быстрой окупаемости проекта и эффективного ведения жилищно-коммунального хозяйства. Более-менее грамотная общественность удивилась столь высокому КПД – такого не может быть в принципе на просторах коммунальной экономики. Несмотря на рекламу даже на ТВ, прокуратура подошла к теме с точки зрения исполнения уже своих функций и отправила “инвесторов” на сроки от 6 лет и выше. Это пример, когда служение золотому тельцу ведет к деградации экономики и общества в целом, в том числе и на территории Могилевской области.

А вот со строительством свиноводческого репродуктора в Климовичском районе чиновники угадали. Инвестиции в объеме 70 млн. рублей, новые рабочие места (до 100), планируемое увеличение производства свинины – все в копилку данного проекта. 

Правда, обещали пустить в строй до 1 декабря 2022 года, но пока не получается. На возведении свинокомплекса отметились ПМК Климовичского, Костюковичского, Кричевского, Хотимского, Белыничского и Могилевского районов. Стройка все больше приобретает характер социального  объекта, а за увеличение производства мяса уже будут отвечать новые руководители – ведь “живет” председатель райисполкома в своей должности в среднем 3 года.

Хотелось бы и подсказать горе-инвесторам определенные направления, как быстрой, так и долговременной окупаемости. Сколько уже говорилось об ЭМ (эффективные микроорганизмы) – технологиях. Затраты на 1 самую плохую в районе по показателям ферму в месяц не превышают 100 евро + заинтересованность телятницы, завфермой, гл. ветврача и руководителя хозяйства. Окупаемость в сотни процентов по итогам уже первого месяца внедрения. Раствор для применения можно приготовить даже в бане. Попробуйте – ведь полмира сегодня работает по этой технологии и только белорусские чиновники не видят перспективы. У них, видите ли, мнение, хотя сам на этой должности только вредительством занимается (на примере Шкловского района).

Долгоиграющий проект – для обеспечения Гомельского химзавода из Апатита завозится ежегодно около 500 000 тонн фосфоритного сырья. Ученые знают о несметных залежах фосфоритов в Кричевской зоне – строй завод по добыче и обогащению оных хоть в Кричеве, хоть в Мстиславле – реализуй свой, пусть и социальный на первом этапе, проект, но с огромными возможностями. Ученые говорят о низком содержании действующего вещества? Так обяжите их создать соответствующие технологии обогащения – под ногами ведь сырье – только нагнись и не ленись поднять. Ах, да, желательна реализация проекта без мохнатой руки чиновника, а то у инвестиций давно уже проявляется функция коррупционности