Компании-единороги 2022 года – куда катится этот мир

В Беларуси есть все условия для успешного стартапа, а успешным сейчас может стать любой.

Ступим на сказочную землю, где живут единороги! Юникорн (unicorn) –  иначе говоря, единорог – сказочный персонаж, которого любят практически все дети. Этот образ отлично можно эксплуатировать в финансовой сфере, уж очень он сладкий – выйти на $1 млрд по оценкам рынка для любой компании очень приятно. Этот термин начали применять примерно 10 лет назад в Кремниевой долине при анализе роста компаний на мировом рынке. Аналитики спорят о том, каким критериям должен соответствовать единорог – кто-то говорит, что это должен быть стартап, который с нуля достиг рыночной стоимости активов в один миллиард долларов. Кто-то причисляет к единорогам вообще все компании-миллиардеры.   

В 2013 году в мире было зарегистрировано 39 компаний-единорогов. В 2018 – 119 частных компаний-единорогов. В 2021 году  наибольшее число единорогов зафиксировано в США (441) и Китае (253), в Европе всего чуть больше 50. 

А как дела у нас – в Беларуси и постсоветском пространстве? В Беларуси компаний-единорогов не зарегистрировано, хотя есть несколько примеров удачного старта именно в нашей стране и дальнейшего выхода в статус миллиардеров. Например, это PandaDoc, Wargaming, EPAM. В России компаний-единорогов тоже нет, могли бы стать в перспективе  Avito, «Яндекс», «Яндекс.Такси», Mail.ru Group, Playrix, Badoo. Но, по-видимому, такая перспектива теперь отодвинулась ещё дальше – учитывая происходящие события.  

То есть, получается, что для успешной реализации бизнес-модели мало хорошей идеи и хороших исполнителей – необходимо сместиться ближе к мироым экономическим полюсам. Скудная европейская статистика это только подтверждает. Но почему так?

Причины успеха одних и неуспеха других

Чем объясняется такая неравномерность мега-успешных бизнесов в мире?

Очевидно, что во-первых ёмкостью финансового рынка в регионе (в русскоязычном пространстве интернета – 250-300 млн. человек и это хорошая цифра для инфоуслуг, но в оффлайне круг существенно сужается. Ну, и понятно, что 9 млн жителей в Беларуси не способны сделать компанию единорогом. Проект должен ориентироваться на мировые рынки. Значение имеет также то, какие условия созданы для бизнеса в локации (насколько законодательство готово и способствует развитию предпринимательства).

Имеет значение неумение интегрировать серьезные масштабные бизнесы с ИТ и тем самым, их масштабировать (средний и крупный бизнес находится в условиях, когда все усилия брошены на решение сиюминутных задач сохранения компаний, не до стратегического внедрения ИТ). Также – отсутствие аккумулированных знаний по созданию стартапов (нет бизнес-школ с направленным выстроенным системным обучением, в среднем, профессиональном и высшем образовании не уделяется этому направлению внимание вообще);

Ну и, конечно, имеют значение опасения инвесторов, обусловленные высокой неопределенностью ведения бизнесов во многих государствах (внутренних инвесторов практически не осталось, вешние предпочтут вкладывать даже небольшие инвестиции в стартапы, которые территориально находятся в юрисдикциях с простыми и понятными правилами игры).

Как видим, причины точно не в «мозгах» стартаперов из постсоветского пространства – с ними всё в порядке. Практически во всех компаниях-единорогах в мире, всегда есть руководящие сотрудники с постсоветского пространства на высоких должностях.

Один рог – недостаточно!

Необходимо трезво посмотреть на ситуацию, проанализировать успешный опыт и действовать. В последнем квартале 2022 года появилось 60+ финтех-юникорнов. Из них 40 было построено на основе блокчейна. Помимо стартапов в сфере банковских услуг лидирующие позиции в венчурном инвестировании получили блокчейн-стартапы в сфере Web3, NFT,  Метавселенной и гейминга.

Вообще, мир уже пришел к новому пониманию инновационной экономики – быстро инвестировать, быстро осваивать  и запускать все процессы в компании, быстро получать финансовую отдачу, а, следовательно, развитие социально-ориентированной экономики – жизненно важных потребительских товаров или услуг. 

Пока мы будем потихоньку осваивать создание стартап-проектов, их запуск, поиск инвестиций, стартапы мирового уровня, превратившиеся за несколько лет в юникорны, уже смотрят в сторону  декакорнов. 

Один рог ($1 млрд) – недостаточно! Инвесторы ищут потенциал в 10 «рогов», т.е. компания с оценкой в $10 млрд например, как украинская Grammarly (онлайн-платформа на основе искусственного интеллекта, помогающая в общении на английском языке), оцениваемая уже в $13 млрд. 

Абсолютно в любой сфере жизнедеятельности человека можно запустить стартап и добиться огромных успехов – при хороших «мозгах», слаженной команде, грамотно используемых инвестициях и возможностях, создаваемых государством. Вот, короткий список примеров. Да-да, все это новые компании-юникорны.

Abnormal Security занимается защитой электронной почты. ReMarkable – компания по производству бумажных планшетов. Material Security – компания по обеспечению безопасности электронной почты. Mashgin – система бесконтактных касс. iCIMS помогает компаниям управлять талантами. Material Bank из Флориды  занимается образцами дизайна.

В Беларуси стартап-движение начало активно развиваться в последние лет 5. Только формируется культура бизнеса и предпринимательства.  Ниша практически пуста. Производства  и бизнес-модели крупных и средних компаний крайне устаревшие. Потребности экономики огромные. Но, жесткие ограничения растут, при этом возможности и перспективы стоят на месте. При наших фундаментальных знаниях и способностях выживать в сложных условиях, мы в любой   отрасли  можем запустить стартап с претензией на единорога – нам нужна только надёжная точка опоры.

Crypto-прогнозы на 2023 – какие ожидаются мировые тренды

Главная стратегия выживания ближайшей пятилетки – IТ-образование и самообразование – встречайте наш лонгрид.

Crypto – крипто, с греческого языка означает тайный, скрытый.

Примерно 100 лет назад это слово было использовано для обозначения целого направления, связанного с шифрованием информации. Так появилась наука криптография, а от неё в последнее десятилетие и её производные – криптовалюты, криптотехнологии, крипто-кошельки. Сейчас эти технологии стремительно меняют мир и наше сознание. Правда,  у большинства со словом crypto сразу возникают устойчивые финансовые ассоциации, часто в негативной коннотации, однако всё зависит от нашей осведомленности.

Стремясь наладить, прежде всего, финансовый фундамент, человек не обращает внимание на философские и жизненно важные аспекты профессионального развития и общего культурного просвещения.

IТ  бурно развиваются во всём  мире, большинство жителей Европы, Америки и даже некоторых островных государств живо и положительно реагируют на внедрение  инноваций  в реальную жизнь, в экономику государств, а мы здесь в нашем «памяркоўным» мире часто отторгаем всё новое ради привычных традиций, считаем новации вредными и далёкими от реальной жизни и слабо влияющим на текущую экономическую ситуацию.

Не  остаться в «хвосте»

Что будет, если мы станем игнорировать мировые новации, основанные на новейших научных исследованиях и IТ? Останемся в хвосте цивилизационного прогресса.

А что, если всё же избрать стратегию быстрого принятия нового, его изучения, освоения  и внедрения? Сейчас нет сфер деятельности, в которые нецелесообразно внедрять IТ и инновации.

VR (Virtual Reality – виртуальная реальность) внедряется в образование, в моделирование сложных и опасных производственных процессов на предприятиях, в медицину при проведении операций. 

AI (artificial intelligence  – искусственный интеллект) внедрен во многие процессы  топовых компаний –  в управление экономическими процессами, ускоряет получение данных, мониторинг всех процессов, аналитику данных, моделирование процессов. 

Blockchain (блокчейн) – такой же яркий тренд в ИТ, но он не развивается изолированно в формате crypto-индустрии. Технология блокчейн обслуживается большим набором смежных направлений – VR, AR (augmented reality), AI, ML (machine learning),  BigData в авангарде инструментов. У каждого инструмента своя важная и уникальная роль при этом двигающая вперед всю IТ-индустрию в целом.

Есть такая тема сейчас у человечества – футуризм, моделирование будущего, созидательное общество. С одной стороны футуристические идеи кажутся очень далекими от реальной жизни и философичными, с другой стороны, именно они позволяют нам более уверенно смотреть в будущее и противостоять гнетущим сознание новостям. Новости и прогнозы надо уметь анализировать и чувствовать. Для этого мы публикуем простые объяснения и примеры сложных явлений.

Адаптация сложных технологий

Mass adoption – массовая адаптация сложных технологий под уровень текущего понимания в той  или иной локации – то есть, чтобы человек с любым уровнем образования мог свободно овладеть технически сложным устройством благодаря тому, что манипуляции с ним интуитивно понятны.

Что мы получили через mass adoption в 2022 году?

Владение криптовалютой в Африке, Европе и Северной Америке стало существенно выше в 2022 году, чем среднемировой показатель. Именно повышенная осведомленность о криптовалюте в этих государствах объясняет этот разрыв.

Из выборки 5000 респондентов из Южной Африки, Великобритании, Франции, Германии и США количество людей, которые слышали о криптовалюте, увеличилось в среднем с 67,7% в 2019 году до 83,7% в 2022 году – на 16,0% больше.  Осведомленность о криптовалюте быстро растет. 

Что это даёт экономикам государств? Этот crypto-тренд положительно влияет на развитие бизнесов, а, следовательно, на экономику. Организации, принимающие цифровые валюты, имеют конкурентное преимущество на рынке.

Пока неосведомленные массы, полагающиеся только на «хайп»-инструкции крипто-трейдеров, будут бегать по долинам и по взгорьям за финансовым успехом, падая и поднимаясь и опять падая, истинная суть мировых процессов  ускользнет от масс. Следовательно, главная стратегия выживания ближайшей пятилетки – IТ-образование и самообразование.

Разумная часть человечества занимается как раз mass adoption  и планирует в 2023 году сделать существенный скачок в развитии криптоиндустрии.

Огромные компании и корпорации, такие как Paypal, Microsoft, AT&T и Revolut, уже находятся в криптовалютном пространстве. Они выигрывают, интегрировав криптовалютные платежи в свои платежные экосистемы.

Владение и использование криптовалюты юридически ограничены только в 3% стран мира и полностью незаконны еще в 3%. В Беларуси владение криптовалютой было узаконено ещё Декретом №8 от 21 декабря 2017 г. С этого момента Закон не претерпел существенных изменений. Законы определяют наши права и возможности. Разумная тактика выживания – изучать законодательство

Что мы получим через mass adoption в 2023?

  1. Рост количества пользовательских крипто-кошельков, повышение интереса к криптовалютам.
  2. Те блокчейн-стартапы, которые появились в 2019-2022 гг начнут заявлять о себе более ярко, т.к. растет пользовательская масса крипто-энтузиастов.
  3. Будет продолжаться гонка между централизованными и децентрализованными криптосистемами с целью угодить разным запросам общества.
  4. В большинстве стран мира, программы по внедрению государственных цифровых валют находятся на этапе разработки. По данным Центра геоэкономики Атлантического совета, на декабрь 2021 года в мире насчитывалось 87 стран, разрабатывающих государственные криптовалюты. В мае 2020 года их было 35. На  данный момент уже более 100 стран заинтересованы в собственной цифровой валюте. Цифровые валюты уже есть в 9 странах Карибского бассейна и Нигерии. Первыми стали Багамские острова, их валюта называется песчаный доллар (sand dollar). Китай и Южная Корея активно тестируют цифровые валюты.
  5. Игровая индустрия на блокчейне  по модели «играй, чтобы заработать» слегка пошатнулась, но уверенно будет продолжать развиваться. Модель хороша, плохими оказались алгоритмы реализации – несовершенными неумышленно, а скорее всего, умышленно – заработать побольше на ранних стадиях развития отрасли. Тем более, есть где развернуться – 10% пользователей Интернета во всем мире владеют той или иной формой криптовалюты – это примерно 500 миллионов человек, если предположить, что пользователей Интернета 5 миллиардов. 
  6. Что же касается курсов криптовалют – обрушение биржи FTX продемонстрировало, что криптовалюты продолжают сохранять высокий уровень волатильности. Текущая финансовая ситуация предполагает развитие в любом направлении – усиление альткоинов (на первом месте наверняка останется Ethereum – считают vc.ru, например), а по мнению таких аналитиков как Тон Вейс, например, ожидается рост Bitcoin до 100 000$ в 2023 году. Ввязываться в подобное прогнозирование – дело не очень благодарное, потому что мы, по сути, должны спрогнозировать, станет ли человечество менее жадным или более честным. Надеемся, станет.

Цель любой адаптации – завоевание новых клиентов и рынков сбыта товаров или услуг. Форсайтинг – научное прогнозирование будущего  – анализирует BigData по большому количеству направлений и стремится вооружить нас  благоприятными стратегиями развития жизни на Земле и обеспечения людей тактически безопасными решениями. Но каждый индивидуум, наделенный разумом, в ответе за себя сам. Вам самим решать, какими стратегиями и тактиками пользоваться – хайпом, порожденным выгодой крипто-блогеров или планомерным изучением и внедрением технологий в  производственные процессы и повышение их эффективности, а, следовательно, в рост экономики и благосостояния.

Мы будем стремиться к тому, чтобы на основании наших небольших обзоров вы учились выстраивать персональные траектории развития и прогнозировать своё личное будущее.

Лучшего мира нам всем в новом году! Моделируйте и прогнозируйте его сами и вместе с нами, вооружившись современными IТ-знаниями!

Катастрофа “Могилевсоюзпечати” – как ее можно было избежать?

Современные бизнес-стратегии могли бы обеспечить рост даже устаревающим моделям в экономике. Наш лонгрид.

Вы же помните, что почти все ларьки «Могилевсоюзпечати» в области закрыты? Причем давно, уже несколько месяцев. В июле 2022г. Mogilev.media писали, что ходатайство в суд о признании банкротства подало само ОАО «Могилевсоюзпечать». Не может выплатить общую сумму долга в 4 859 087 рублей 523 кредиторам.

Еще в 2018 г. в торговой сети области было 224 точки, из них 186 киосков. Сейчас осталось 43 объекта. На официальном сайте во многом устаревшая информация. Последние новости – за 2018 год. Умножьте количество закрытых точек как минимум на 2 – минус количество рабочих мест. Удручающая картина.

Смена эпох – смена привычек

Вечно торгующие розницей – от периодики до полезных мелочей –  киоски, в привычной нам долгие годы бело-голубой расцветке, теперь навевают грусть об ушедшей атмосфере общения на улице. Когда-то раньше у горожан была такая «забава»  – подойти к киоску, купить еженедельную газету, получить подписную периодику, пообщаться с читающими друзьями, с продавцом, узнать последние новости, посетовать, порадоваться  и поддержать друг друга, обсудить текущие события, обменяться шутками и анекдотами.

Конечно, в последнее десятилетие это было развлечением скорее для возрастных жителей. Но, теперь они совсем лишились  такого привычного ежедневного события – встреч, общения, самих газет, и часто  информационной помощи в целом.  Перестраивать своё мышление на пенсии сложно, а тем более, массово осваивать информационные технологии взамен приятных привычек чтения газет и журналов. Так, с уходом розничных точек печатной продукции, мы лишились целой культуры  выстраивания общения в социуме и взаимоподдержки, которая была хоть как-то налажена. Это не просто –  заменить и выстроить новые механизмы для самого старшего поколения. Но ведь ситуацию можно было предусмотреть, спрогнозировать и предвосхитить – повернуть совершенно в другое русло.

Тем более, что сам по себе БелДрук РУП «Белсоюзпечать» развивается и неплохо себя чувствует. Равно как и вся «уходящая натура» в мире –  столетние традиции киосков с акцентом на печатную периодику продолжаются во всех государствах, независимо от степени цифровизации в обществе. В Австралии, Англии, Греции, Франции, Скандинавии и даже самой ИТ-прогрессивной Японии ларьки –  это в основном частные и даже семейные бизнесы, поддерживаемые государством. Владельцы таких ларьков, киосков, лавок тщательно исследуют свой рынок – ситуации в мире, стране, в своей местности и даже улице – стараются быть востребованными, предлагают то, на что есть запрос жителей. А сами ларьки являются эпицентрами городской и культурной жизни.

Да, мировая  периодика меняет свой смысл и формат – она всё больше онлайновая, но и в реальном мире её по-прежнему чтут и любят –  приятно держать в руках, листать, вдыхать, шуршать, получать уникальные малотиражные издания с публицистическим, культурологическим и искусствоведческим содержанием, собирать дома целые серии и перелистывать, наслаждаясь вечерами.

Как может быть иначе?

Привычный образ киоска исчерпал себя. Что можно представить взамен? Продавец киоска может стать своеобразным «хозяином положения» – хранителем местного «оазиса»  и  аккумулятором всех новостей прилегающих улиц, центром обсуждений локальных проблем жителей и инициатором решений, поможет найти информацию тем, кто не владеет современными технологиями, заказать товар онлайн, помочь оформить заявку, принять товар на продажу от ремесленников и многое другое. Обратите внимание на белорусские сувениры и атрибутику в продаже – в 90% они произведены в Китае. В то же время ремесленники Беларуси, настоящие мастера своего дела, часто не имеют простого и быстрого выхода на своих же местных покупателей.

Такой социальный «оазис» может превратиться в выставочный мини-зал с ретроспективой событий на электронных панелях или стать мини-центром микро-обучения, транслируя на экранах инновации и позволяя проводить викторины на популярные темы, превращая каждую минуту времени в пользу.

Немного фантазии, анализа запросов местных жителей, насмотренности «как это сделано у них» и рождается новая модель взаимосвязей в обществе, в том числе торгово-денежных потоков.

Житейская бытовая помощь в шаговой доступности – вот ценности новых бизнес-моделей.  Просто голова-руки, которые берут деньги, дают сдачу и товар – такая модель изжила себя.  Она превратилась в Amazon, Wildberries, AliExpres … Новых моделей может быть много. Для начала можно взять хорошо зарекомендовавшие  себя – модели шеринга и хабов.

Экономика совместного потребления – справочно

Шеринг — социально-экономическая модель, предполагающая отказ от владения собственностью в пользу аренды и совместного потребления.

Хаб – коммуникационный центр для большого количества разнообразных услуг.

Именно эти подходы crowd-экономики (народной экономики) сейчас революционизируют наше потребление товаров и услуг во всём мире. Переходя в парадигму шеринга и хабов можно киоски совместить с остановками,  дооснастить антивандальными средствами, поставить инфокиоски, банкоматы, вендинговые аппараты, средства для зарядки гаджетов, электронные информационные интерактивные панели – включаем фантазию! Т.о. превратить их в «оазисы» социального общения и связей, источники грамотных урбанистических решений.

Что принесли инновации в экономике за последние 15 лет?

Пришли соцсети, динамический интернет, интерактивность – возможность взаимодействовать здесь и сейчас автору с читателем. Более 15 лет назад стало очевидным, что в ближайшее время печатные издания утратят к себе былой интерес. Они не обладают онлайновой интерактивностью, быстро утрачивают актуальность и не могут тиражироваться бесконечно. Вместе с ларьками придется уйти и многим сопутствующим бизнесам, упраздняются и меняются многие структуры, связанные с печатными изданиями – бумажные фабрики, предприятия, производящие печатные станки, линии печати газет, журналов и книг. Оставаясь в рамках привычных моделей, пришедших из прошлого века, мы все рискуем оставаться в прошлом. Такие бизнесы не выживают!

Очевидно, целую отрасль и сопутствующие  сферы деятельности нельзя уничтожать одним махом, её стоит интегрировать в реальность, объединять с инновациями, трансформировать под запросы общества. Всегда важно профессионально оценить – что устарело, а что ценности традиций. 

За последние десятилетия люди стали осознавать многие достоинства цифровизации:

  •         быстрое донесение информации до адресата;
  •         тиражирование информации на любые расстояния и в любом количестве;
  •         эффективная своевременная аналитика;
  •         моделирование ситуаций и процессов любой сложности.

Добавляем в этот полезный «сироп» фантазию, творчество и гипотезы – главные инструменты успешных бизнесов и получаем инновационную социально-ориентированную модель предпринимательской деятельности.

2020-2030 гг. – десятилетие инновационных бизнес-моделей, улучшающих жизнь общества и каждого человека в нем. Такие бизнесы принято называть «Impact». Если у вас есть идея с весомым импактом, поспешите с ней к инвесторам. Ведь осень и конец года – это всегда  время подытоживать финансовые провалы и успехи, а главное, строить планы на новый год и делать инвестиции. Ближайший InvestDay не за горами – декабрь 2022 г. Пора подавать заявки.  И подробнее об этом в следующих публикациях.

Страх трендов настоящего и ближайшего будущего

Вслед за привычными, уже освоенными плюсами ИТ,  грядет эра новых «чудес» –  AR (дополненная реальность), VR (виртуальная реальность), AI (искусственный интеллект),  ML (машинное обучение), BigData (большие данные), MetaVerse (метавселенные). Большинство людей эти новации пугают неизвестностью и часто тиражируемыми в СМИ ограничивающими мышление  установками, порожденными страшилками – чипизации всего живого,  цифровизации субъектного мира, социальный рейтинг…

А ведь технологии по своей сути нейтральны. Только сами люди наделяют их «демоническими» свойствами для пущего страха. Все же знают – страх является самым сильным манипулятивным инструментом. Разные социальные группы  и течения с удовольствием используют такой инструментарий в политических, идеологических и философских играх. Наша же задача – изучение, познание, овладение технологиями и новациями как здравая альтернатива, противостоящая мракобесию и экономическому бессилию. Мир всегда стремится к балансу – это базовая стратегия выживания. Всё больше землян понимают роль  ИТ в эффективности и  качестве всех производственных, технологических и управленческих процессов.

Вернёмся к нашим ларькам. Возможно, их уже не вернуть. Но, ларёк оказался прекрасным образом и ролевой моделью  текущей социально-экономической ситуации, следствием неосвоенных современных знаний и упущенных возможностей.

Лучший способ не повторять ошибки – изучить их, проанализировать, исправить и идти вперёд.

Начни с себя 

Наши напоминания самим себе – простые рекомендация для развития своих прагматичных способностей:

1 в заметках своего гаджета или на листочке написать свою профессию;

2 выписать  навыки, которые  сформировались благодаря профессии – это наш багаж;

3 зафиксировать рутинные работы каждого дня в профессиональной деятельности – это то, что может быть автоматизировано и оптимизированно;

4 изучить мировые тренды в своей профессии, мониторить каждый день, читая по одной статье, как развивается данная сфера;

5 пользоваться хештегами и запросами в поисковиках и видеохостингах #инновации #искусственныйинтеллект #BigData #хаб #hub #шеринг #crowd #экономика  #AR #VR #AI #ML

И уже через месяц заметите,  у вас начинает складываться взвешенное личное мнение о том, что происходит в вашей сфере, какие инновации можно применить, в какие темы стоит углубляться, что изучить получше. Вы начнете понимать, как можно усовершенствовать ваше рабочее место, работу отдела или бизнеса, возникнут мысли об интеграции в производственные процессы ИТ. 

Поймёте, что можно некоторые риски заранее просчитать и не открывать бизнес в оффлайн, который может вскоре закрыться, не продолжать наращивать мощности производства, продукция которого окажется не востребованной на складах. И многие другие тонкости текущего периода развития технологий окажутся прозрачными и очевидными. Это и есть грамотное использование инноваций в уверенных руках хозяйственника.

Смартфон в руках  управленца – мощное интеллектуальное «оружие» для поиска информации, её изучения, анализа и выводов. Учимся грамотно его использовать!