Category: Эканоміка

Привычное последнее место – анализируем, как обстоят на Могилевщине дела с молочкой

Навіна ад

Если сравнивать с другими регионами Беларуси, Могилевская область медленно но верно скатывается на последнее место по всем показателям по производству молока. Не спасает даже кировский “Рассвет”. Встречайте наш новый экономический обзор.

На 2022 г. в Могилевской области планировалось увеличение роста производства сельскохозяйственной продукции на 6,3 %, но в итоге еле добрались до 102 % к уровню предыдущего года. Своеобразным камнем на шее аграрной экономики области “повисло” производство молока, кстати, основного поставщика финансов в закрома хозяйств и Родины. Почему сложилась такая ситуация в данной важнейшей отрасли животноводства?

По итогам работы за 2021 г. Могилевская область занимала 4 место по среднему удою от коровы, обойдя Гомельскую и Витебскую области. Мы помним эйфорию областного руководства еще в 2019 г., замахнувшегося на рубеж в 5 000 кг от одной коровы. Итоги работы за 2021 г. в молочном хозяйстве в определенной степени подтверждали серьезность намерений – удой на корову добавили на 142 кг, валовое производство молока увеличилось на 3,6 %. 

Но в 2022 г. все пошло не по плану: нас уверяли, что кормов не хватает, с кадрами беда, материально-техническая база (инвестиции) не так уж и современна. Словоблудие чиновников вряд ли находило понимание в минских верхах – они периодически меняли ответственных за прогрессивное функционирование аграрной отрасли с надеждой на успех. Кстати, Гомельская область при всех трудностях с кормами в 2022 г. увеличила удой на 1 корову на 5 кг и сместила Могилевскую на привычное предпоследнее место. 

Молока на корову в прошлом году могилевчане надоили на 107 кг меньше, валовое производство снизилось на 3,4 %, вот-вот могилевские достижения будут превзойдены соседями из Витебской области. 

Но есть ли объективные обстоятельства проваливать молочное производство? Как оказалось, в Могилевской области эксплуатируется 270 современных молочно-товарных комплексов, что минимум в 2 раза больше, чем в Брестской, Гродненской и Минской областях, которые по удою на 1 корову превышают нас в 1,5 раза. 

Более того, на 2023 г. запланировано строительство еще 10 современных комплексов. По обеспеченности специалистами у могилевчан второе место в республике после Витебщины, которая уже наступает на молочные пятки могилевчан. Энерговооруженность, количество энергонасыщенных тракторов в расчете на гектар сельхозугодий тоже выше. Чего нам не хватает? Ума, трудолюбия, грамотности, настоящих профессиональных амбиций, смелости взять на себя ответственность на всех уровнях исполнения?

Что мешает нарастить поголовье коров, как это делают в Кировском, Бобруйском, Кричевском районах? Ведь по области традиционно сократили численность коров (на 0,4 %) – вот и одна из причин снижения валового надоя. И ведь не скажешь, что кормить нечем – травянистых кормов заготовили на 13 % больше прошлогоднего уровня, а концентратов на 1 января 2023 г. в области оказалось 122,3 % к  прошлогоднему уровню. Примечательно, что по численности крупного рогатого скота и удою первое место в области занимает Кировский район. Есть о чем подумать специалистам Чаусского, Климовичского и Горецкого районов.

2 последних года устойчиво “минусуют” Климовичский, Костюковичский, Краснопольский, Чаусский, Хотимский и Осиповичский районы. При этом, Климовичский район умудрился надоить на 1 корову меньше уровня 2021 г. на 1 079 кг – своеобразный республиканский антирекорд. 

Печальная ситуация в Осиповичском районе (- 683 кг), Круглянском (- 338), Чериковском (- 503), Хотимском (- 575), Чаусском (- 338), Дрибинском (- 219). Тревожный молочный звоночек случился и в Кировском районе с минусом в 114 кг на 1 корову, потерей 6 мест в республиканской турнирной таблице удоев и со своим антирекордом. Все перечисленные районы продолжают минусовать, и в текущем году к ним добавились Быховский, Горецкий, Кричевский, Славгородский и Шкловский районы.

(продолжение следует)

Фото иллюстративное, из открытых источников

Очередной депрессивный район Могилевщины – разбираем Чаусский

Навіна ад

Наша новая аналитика посвящена Чаусскому району – территории постоянного падения экономики. Ранее мы уже представляли обзор Могилевского, Чериковского, Шкловского районов.

Чаусский район сельскохозяйственный, у него 5 место в области по площади сельхозугодий. Увы, по итогам работы за 2021 и 2022 гг. район занял в республике последнее место по среднему удою молока на 1 корову с ужасающей тенденцией его снижения. 

Но если в 2021 г. производство молока снизилось на 3,9 %, то в 2022 г. снижение произошло на 19,8 % к уровню предыдущего года. За 2021 г. средний удой на корову “упал” к предыдущему году на 45 кг, а вот за 2022 г. – еще на 338 кг. Не будем забывать, что от реализации молока в основном и формируются финансы сельскохозяйственных организаций. 

Не лучше ситуация и в мясном производстве: в 2021 г. производство мяса уменьшилось на 37,1 %, в 2022 г. еще на 17,6 %. В 2021 г. было получено “феноменальное” снижение среднесуточных привесов на свиньях – “минус” 533 гр. к уровню 2020 г., а в итоге на свиноводстве в районе поставили окончательный “крест”. 

Хуже прошлогоднего сработали и в производстве мяса крупного рогатого скота: в 2021 г. среднесуточные привесы снизились на 127 гр., в 2022 г. еще на 28 гр.

Критическая ситуация в целом сло жилась в ОАО “Дужевка”, ОАО “Рудея Гранд”, ОАО “Сосновый бор г. Чаусы” – районному руководству пришлось принимать срочные меры по борьбе с бескормицей и болезнями животных, организовывать переброску кормов. В конце концов удалось сохранить поголовье скота, остановить бесконтрольную его прирезку, а для организации ночной пастьбы коров людей пришлось нанимать из других районов.

Казалось бы, горькие уроки прошлых бед должны чему-то научить руководителей хозяйств и района, заставить их думать о возможности заработать хотя бы какую сумму денег. Увы, идет второй месяц 2023 г. и Чаусский район по-прежнему имеет худший показатель по молоку в области с весьма тревожной тенденцией: если на 31 января “минус” удоя на 1 корову составлял 600 граммов, то через неделю он достиг уже 800 граммов. 

И мы опять видим снижение продаж молока на 20 % к соответствующему уровню предыдущего года. А ведь доят всего лишь 3,4 кг на 1 корову в сутки! И если добавить к этому факт продажи молока первым сортом (а не “экстра”) на уровне 44 %, становится понятным отношение властей и “колхозников” к перспективе формирования денежной выручки и в дальнейшем. И обеспечения выплаты достойной зарплаты – сегодня она находится на уровне 55 % от среднеобластного показателя.

Не помогает наращиванию продуктивности животных перевод кормления на кормосмеси, в состав которых почему-то входит измельченное сено (может, это новая технология кормления?). За решением проблем с рационом скота (30,6 ц кормовых единиц на 1 условную голову) упустили нечто более важное в производстве молока – в районе оказалось наибольшее количество не осемененных коров свыше 90 дней в республике, а это молоко и телята 2023 года и эту ситуацию еще можно поправить.

На этом фоне сказки на тему “как мы хороши в растениеводстве” теряют актуальность и даже смысл. Чего стоит прибавка урожая зерновых в 11,5 тыс. тонн, а валовое производство зерна кукурузы на 6,4 тыс. тонн, если они не трансформируются в продукцию животноводства?

Нельзя сказать, что в Чаусском районе занимаются только “пожаротушением узких мест”. Сегодня идет реконструкция животноводческих помещений, строительство легковозводимых сараев, пытаются решить проблемы с зерносушильным хозяйством (такое пока отсутствует напрочь) и обновлением парка сельскохозяйственной техники.

Опять же, как предполагаемый выход из положения – необходимо обратить внимание на тот факт, что за 2022 г. фермерские хозяйства уплатили налогов в 4 раза больше прошлогодних сумм.

Нелегкая доля у нового руководителя района, в частности, по инвестиционной составляющей района, по формированию безубыточности хозяйств, по увеличению численности трудовых коллективов.

Есть предложение: приложить усилия по сотрудничеству с БНБК (Белорусская национальная биокорпорация) с ее инвестиционными возможностями. А еще лично, не поручая никому из специалистов, председателю райисполкома открыть в интернете материалы по “ЭМ-технологиям” и моментально внедрить их в хозяйства района, желательно, начать с самого худшего. Но, обязательно, чтобы руководитель хозяйства, завфермой и животновод были заинтересованы в получении 1500 гр. среднесуточного привеса с 100 % сохранностью стада. Тогда и сдвинутся “минусовые” показатели в положительную сторону.

Фото из открытых источников

“Хозяин-Барин” – как спасти уникальное предприятие

Навіна ад

Продолжаем наш анализ того, как как смогло разориться крупнейшее и успешное предприятие по консервированию в Беларуси, и что его еще может спасти. Начало разбора читайте здесь.

Первые годы после тотальной реконструкции Быховского консервно-овощесушильного завода в 2006-2009 гг., а фактически – строительства нового завода – предприятие чувствовало себя вполне респектабельно. Однако, в 2013 г. оказалось, что производственная деятельность завода никудышная. Завод, на котором трудилось 228 чел., сработал с убытком в 6 млрд. рублей, кредиторская задолженность составила 136 млрд., из которых на выплаты по бюджетным кредитам и кредитам банка приходилось 70 % от суммы. 

С такими показателями финансово-хозяйственной деятельности прямая дорога в банкроты. Так оно и случилось. А тут еще оказалось, что 86 % рынка в Беларуси консервной плодоовощной продукции, аналогичной выпускаемой быховским предприятием, отдано импорту. Удушение собственного производства чиновниками продолжалось.

На полях завода – мировые рекорды урожайности

Решением экономического суда от 15 января 2015 г. в отношении предприятия введена санация и разработан план ее проведения с назначением антикризисного управляющего. Естественно, на заводе не сидели сложа руки. В санационный период была разработана и внедрена система менеджмента качества на соответствие требованиям СТБ ISO 9001 – 2015. На полях завода ставились мировые рекорды по урожайности зеленого горошка, консервы получали высшую оценку у потребителя и правительства в виде присвоения оригинального приза “Народная марка”. Даже купленные 2 комбайна для уборки зеленого горошка ЕРД 530 стоимостью в 1 млн. долларов США каждый, приносили доход в бюджет завода. 

Еще в 2020 г. все было относительно хорошо, хотя завод неожиданно потерял свои позиции на рынке госзакупок. Тем не менее, прибыль от реализации увеличилась за год в 9 раз и составила более 2 млн. рублей, экспорт вырос в 2,5 раза.

Однако, в следующем году ситуация резко изменилась в худшую сторону – не выполняли ни инвестиционную, ни производственную программы. У кредиторов терпение лопнуло и в июле 2021 г. было принято решение о продаже ОАО “Быховский КОСЗ” и филиала “Мокрянский” двумя лотами.

При этом создавалось впечатление, что местные чиновники самоустранились от проблем завода. За санационный период сменилось 5 антикризисных управляющих, один из них даже попал под уголовное преследование. Увы, качество управления желает лучшего исполнения, а периодические всплески производственной активности так и не перешли в ранг системных. И рациональные предложения по выводу из 8-летнего финансового пике завода продуцируются тоже не в его кабинетах.

Выход есть всегда

Спасти завод должен тот, кто его вогнал в состояние катастрофически большой кредиторской задолженности и спасение должно прийти со стороны государства. Еще 2 октября 2018 г. издан Указ № 399 “О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных организаций”, который предусматривает отсрочку исполнения договорных обязательств до 20 лет. 

Почему бы не попытаться войти в действие этого Указа? И ни в коем случае не прерывать хозяйственную деятельность – сегодня на заводе работают более 300 человек. Хотя ликвидационное производство открыто по 30.06.2023 г. с общей суммой долгов в 11,4 млн. рублей, экономический суд Могилевской области вправе разрешить предприятию заниматься производственной деятельностью – завод ведь работает. 

И еще, не забываем, что Быховский завод является открытым акционерным обществом и формально может питать надежду на реализацию своих акций – чудеса ведь иногда случаются.

Фото из открытых источников.

“Хозяин-Барин” – кто и как смог обанкротить уникальное предприятие

Навіна ад

Анализируем, как смогло разориться крупнейшее и успешное предприятие по консервированию в Беларуси. И дело не в бесхозяйственности – мастер-класс по разорению завода показало родное правительство.

Уничтожение Быховского консервно-овощесушильного завода стало ярким примером неуклюжего использования рыночных механизмов командно-административной системой хозяйствования. 

Еще с советских времен и до настоящего времени Быховский консервно-овощесушильный является крупнейшим производителем плодоовощной консервированной продукции в Беларуси. Имеет давно раскрученный бренд “Хозяин-Барин”, узнаваемый во многих странах мира. Одна из последних разработок – консервированное детское питание. 

Старожилы помнят как еще 30-40 лет назад быховская продукция расходилась на тысячи километров вагонами, неплохо завод работал и при нынешней власти. Увы, экономический суд Могилевской области объявил быховский консервный завод банкротом, что может привести к его ликвидации, как субъекта хозяйствования, но также и к распродаже практически нового современного перерабатывающего предприятия.

Мастер-класс по банкротству от… правительства

До 2006 г. завод работал по накатанной колее, исполняя функции поставщика так нужной и востребованной продукции. Звезд с неба не хватал, но и с протянутой рукой в первых рядах попрошаек замечен не был. И тут произошло событие, хорошо описанное Ярославом Гашеком в своей истории с “бравым солдатом Швейком”: все на фронте шло хорошо, пока не вмешался генеральный штаб. 

В истории с быховским заводом роль Генштаба сыграл Указ № 156 от 2006 г. “О мерах государственной поддержки организаций, производящих плодоовощные консервы”. Вернее, даже не сам Указ, а его интерпретация чиновниками разных уровней под свое разумение использования дармовых денег, что и привело к банкротству вполне успешного предприятия. Кстати, параллельно был обанкрочен и Глубокский консервный завод.

Собственно, предприятию для модернизации на тот момент требовалось 2,6 млрд. рублей. Но чиновники и тогдашнее руководство завода, впав в состояние эйфории от возможностей по развитию производства, к 2009 г. построили фактически новый завод стоимостью 56 млрд. рублей. 

А далее последовала обкатанная на заводе газетной бумаги в Шклове схема финансирования, когда планируемые средства из инновационного фонда по желанию минских бюрократов превратились в… кредитные ресурсы. Завод обложили непомерной данью в виде ежемесячных платежей по кредитам, но и не позволили ему обанкротится – такое просто невозможно представить, если у истоков идеи стоит Главный.

В Быхове поступили не менее радикально – две трети объема бюджетных средств заменили на кредитные ресурсы и обязали Быховский завод по ним рассчитываться. Финансовые дела, а вместе с ними и динамика оборотных средств, постепенно завели предприятие в состояние банкротства.

Колхоз в нагрузку, как наказание за успешность

Беда, как говорится в народе, не ходит одна. После 2004 г. в Могилевской области стали реализовывать Указы по присоединению к успешным государственным организациям и предприятиям отстающих “колхозов”. 

Не миновала участь сия и быховский завод, который вскоре обзавелся сельскохозяйственным филиалом “Мокрянский”. Предприятие убыточное, минимум на 200 000 рублей завод ежегодно оказывал ему помощь, естественно, себе в убыток. 

Планируя изначально производить на территории филиала так нужную продукцию, в итоге на заводе признали идею непродуктивной. Но, даже, войдя в состояние банкротства, завод не освободили от сельскохозяйственного ярма.

(продолжение следует)

Фото: h-b.by

От печали до радости – как обстоят дела в производстве мяса на Могилевщине, аналитика

Навіна ад

Экономический обзор одной из самых успешных отраслей сельского хозяйства в Могилевском регионе – читайте в нашем очередном лонгриде.

По итогам работы отрасли животноводства за 2022 г. Могилевская область единственной в республике увеличила производство мяса по сравнению с предыдущим годом (104,8 %). Хуже всех сработала, как ни странно, Гродненская область (92,4 %). При этом гродненцы имеют самый большой в стране среднесуточный привес на крупном рогатом скоте (688 граммов) и неплохой показатель по свиньям (649 гр.). Хуже сработали аграрии и в целом по стране по производству мяса (97,8 %). 

Поначалу возгордились

Абсолютными лидерами мясного производства в области является Могилевский район – в его хозяйствах за 2022 г. произведено 109 508 тонн или 115,8 % к уровню предыдущего года. Могилевский район производит 56,6 % от областного производства мяса и уступать пальму первенства в обозримые времена не собирается. Идущий вторым Шкловский район выращивает мяса в 5 раз меньше (20 529 т.), имеет проблемы в свиноводстве – среднесуточный привес на свиньях за 2022 г. снизился по сравнению с предыдущим годом на 266 гр, а это уже на грани катастрофы –  71 место в стране. Такого позорища Шкловский район никогда не испытывал.

Хорошо с мясом поработали Кличевский район (101,2 %), Горецкий (102,9 %), Бобруйский (106,7 %), Славгородский (120,5 %), Чериковский район (116,6 %). В целом впечатляют итоги работы в животноводстве в Бобруйском районе – по среднесуточным привесам (716 гр., + 15 г. к уровню 2021 г.) свиней район занял высокое 16 место в республике, достойный показатель и в привесах крупного рогатого скота (602 гр., +89 г.) – 46 место.

А потом и прослезились

К сожалению, большинство районов снизили показатели по производству скота и птицы: Дрибинский на 0,8 %, Быховский на 4,7 %, Кировский район на 5,9 %. Шкловский на 8,9 %. Дальше еще хуже: Осиповичский район “упал” на 28,3 %, Белыничский на 19,2 %, Круглянский на 22,5 %, Глусский на 18,1 %, Чаусский на 17,6 %, Хотимский на 27,7 %. 

Апофеоз безделья за Климовичским районом – падение на 33,0 %. Эти районы тянут на дно животноводство всей области: по среднесуточным привесам крупного рогатого скота область занимает последнее место в республике (451 гр.), а по свиньям – предпоследнее (544 гр.). 

10 районов области “умудрились” получить на крупном рогатом скоте привесы ниже 400 гр., а в Хотимском и Чаусском районах даже 310 гр., в Климовичском еще хуже – 239 гр. Не в наращивании ли привесов лежит решение проблемы увеличения производства мяса даже при существующем поголовье скота? 

Маяк надежды

В настоящее время 40 % производимой мясной продукции Могилевской области идет на экспорт, что весомо пополняет казну сельхозорганизаций и переработчиков. Естественно, выполняется и ключевая задача агропрома – обеспечение населения качественными продуктами питания. 

Вокруг производства мяса формируется ряд подходов факторного уровня: инвестиции в основные средства, кормовая база, формирование стада, его сохранность, соответствующие технологии и дисциплина их соблюдения. 

Инвестиции в мясное производство сегодня вышли на определяющий уровень и областное руководство с определенным успехом данное направление разрабатывает. В частности, в Быховском районе реконструируется комплекс по откорму крупного рогатого скота, завершен капремонт с техническим переоснащением 5 свиноводческих комплексов с выходом их на полную проектную мощность в текущем году,, обеспечен выход на полную мощность свинокомплекса ОАО “Могилевский мясокомбинат” в д. Перегон Славгородского района. Есть надежда, что в этом году вступит в строй свиноводческий репродуктор на 3 600 голов основных свиноматок в Климовичском районе (с выходом на полную мощность в 2025 г.). 

Не в меньшей степени вдохновляет наличие кормов на имеющееся поголовье – на текущую зимовку заготовлено травянистых кормов на 13 % больше прошлогоднего уровня, а это гарантия сытной зимовки и высоких привесов.

Фото иллюстративное.

Шклов – особенности и проблемы управления

Навіна ад

Продолжаем изучать регионы Могилевской области. Вслед за депрессивным Чериковским районом, динамичным и успешным Могилевским, был небольшой вчерашний обзор Шкловского района, а сегодня встречайте новый – про особенности управления в этом особенном регионе.

Сложные времена в последние годы пришли на шкловскую землю. Не ладятся в целом дела в торговле, в промышленности, в экспорте товаров, в сельском хозяйстве, особенно в животноводстве. 

Район стабильно минусует по ежедневному надою на 1 корову 400-500 граммов к соответствующему уровню прошлого неудачного в делах молочных года. А ведь молоко и есть главный «финансист» повседневной деятельности сельхозорганизаций. Не лучше ситуация в скотоводстве, с сохранностью стада. Казалось бы, зерна получили больше, травянистых кормов заготовили вдосталь, разогнали «колхозную» мафию в «Полыковичском» и «Александрийском», тут бы порадовать надоями и привесами. Ан, нет… пока все очень печально.

Но, главное, виноватых, кроме чиновников, найти весьма сложно. Дело в том, что в коммунальной собственности района числится всего лишь около 30 % основных средств производства. Основная же их доля  приходится на такие промышленные гиганты республиканской собственности, как завод газетной бумаги и бумажная фабрика «Спартак». 

Примерно такое же соотношение и в аграрном секторе: реально не подчиняются районному начальству «Александрийское» (половина сельхозугодий района). «Газовик-Сипаково», «Городец», эксбаза «Спартак». Правда, недавно столичный «Амкодор» отказался спонсировать деятельность ОАО «Амкодор-Шклов» и вернул его в лоно коммунальной собственности (переименовано в ОАО «Любиницкое»). Взамен район отдал под управление «Александрийского» часть земель, ранее бездарно используемых райагропромтехникой.

Казалось бы, господа чиновники, дерзайте, покажите свою руководящую хватку, подымите уровень производства на требуемый уровень. Увы, как раз коммунальные предприятия тянут район в пропасть экономических проблем. Сдают позиции некогда передовые хозяйства ЗАО «Нива», ОАО «Говяды-агро», «Полыковичское». 

Фактически показатели в аграрном секторе формируются ОАО «Александрийское», СП «Газовик-Сипаково» и фермерами (в частности, в районе фермером построено самое крупное картофелехранилище в Европе).

Деятельность районного управления находится вне зоны критики местных журналистов (впрочем, такая ситуация в каждом удельном княжестве Могилевщины). Недавно, правда, местная газета «Ударный фронт» разместила все-таки критический материал о наличии объектов долгостроя. Юмор еще тот – во-первых, критиковались организации не коммунальной собственности (все та же эксбаза «Спартак» и ОАО «Могилевхлебопродукт»), а во-вторых, объекты попросту не были оформлены как введенные в эксплуатацию. Ни дел, ни критики продуктивной.

Беда в одиночку не ходит. В Шкловском районе стала подымать голову преступность, на что обратила внимание областная прокуратура и могилевские СМИ. Кроме осложнения в целом криминогенной обстановки, в районе наблюдается рост подростковой преступности.

Так совпало, что на особом контроле находятся и дела в сельском хозяйстве, и ситуация с долгостроем, и динамика преступности в территориальном разрезе. Так что местные бюрократы попали под бюрократический замес конкретно и безвыходно.

Фото из открытых источников.

37% бюджэта Мсціслаўшчыны ў 2022 годзе сфарміравалі прыватнікі

Навіна ад

Больш за траціну мясцовага бюджэта сфарміравалі індывідуальныя прадпрымальнікі, хоць іх лічба скарацілася да трох соцень.

Суб’ектамі малога і сярэдняга бізнесу Мсціслаўшчыны ў 2022 годзе было сфарміравана 37,2% паступленняў у раённы бюджэт. Такія лічбы агучыла намеснік старшыні Мсціслаўскага райвыканкама Вольга Судзілоўская на паседжанні Савета па развіцці прадпрымальніцтва.

Нагадаем, што ў цэлым па Магілёўскай вобласці 43,1% даходу бюджэту ў 2022 годзе сфарміраваны прыватным сектарам, 56,9% – дзяржаўным сектарам эканомікі, пра што раней пісалі mogilev.media

Па дадзеных падатковых органаў на 1 студзеня 2023 года ў Мсціслаўскім раёне зарэгістравана 61 юрыдычная асоба і 251 індывідуальны прадпрымальнік. Нягледзячы на тое, што гэтая лічба знізілася ў параўнанні з мінулым годам, суб’ектамі малога і сярэдняга бізнесу ў 2022 г. было сфарміравана 37, 2% паступленняў у раённы бюджэт. У 2021 годзе гэтая лічба складала 29,8%.

Прычым развіццё малога і сярэдняга прадпрымальніцтва – адзін з важкіх фактараў забеспячэння занятасці і павышэння эфектыўнасці эканомікі Мсціслаўскага раёна. 

Фота: horki.info

Шкловские провалы – что не так с самым знаковым районом Могилевщины

Навіна ад

Продолжаем изучать регионы Могилевской области. Вслед за депрессивным Чериковским районом, динамичным и успешным Могилевским, небольшой цикл статей про табуированный Шкловский.

Шкловскую экономику штормит уже не первый год: то со льном проблемы (2017 г.), то с поголовьем коров (2018 г.), то инвестиции провалят (2019 г.), то обвалят промышленное производство (2020 г.), то загонят на дно сельхозпроизводство в целом (2021 г.), то с производством животноводческой продукции разобраться не могут (2022 г.).

Непочтение к славным традициям

Местные чиновники   создают иллюзию благополучия, делая акцент на отдельные положительные и важные для обывателя показатели: повысилась номинальная зарплата, выполнено задание по вводу жилья в эксплуатацию, вырос экспорт услуг, обеспечен рост совокупных поступлений доходов в бюджет района.

Но будем честны: экономика района скорее провальная и это понимают вышестоящие чиновники, иногда заезжающие на территорию знакового района в Беларуси. Местные руководители также пытаются создать обстановку повышенной ответственности за вверенную территорию, вплоть до принятия кадровых решений. Впрочем, 2 лучших руководителя («Газовик-Сипаково» и Шкловский льнозавод) оказались нечистоплотными на карман и пришлось для замены приглашать варягов – своих-то почему-то не растят на славной шкловской земле. Вспомним же земляков-героев соцтруда: первого секретаря Шкловского района С. Дикуна, председателей колхозов им. Кирова и им. Фрунзе В. Пархоменко и Ф. Серкова, многочисленных руководителей-орденоносцев. На наших глазах взошла звезда председателя райисполкома А. Думлера.

Что происходит с руководителями шкловских организаций? Ведь на январском заседании Шкловского райисполкома «песочили» именно вчерашних лидеров сельхозпроизводства из ЗАО «Нива», ОАО «Говяды-агро», ЗАО «АСБ-Агро Городец», на которых равнялись в районе многие их коллеги. Досталось и «Жилкомхозу», и льнозаводу, ДРСУ № 175, и горемычному ЗАО «Полыковичское», которое не скоро отойдет от бывшего руководителя-грабителя.

Провальная самонадеянность

Провальными же для Шкловского района оказались главные составляющие местной экономики: не выполнено задание по валовой продукции сельского хозяйства, экспорту товаров, инвестициям в основной капитал, розничному товарообороту. 

Как раз те показатели, активное вмешательство местного руководства в исполнение которых и должно формировать успешность района. Кстати, не слишком нужно зазнаваться по поводу роста номинальной зарплаты работников шкловских организаций. Он обеспечен хорошо сработавшими  предприятиями республиканской подчиненности: заводом газетной бумаги и бумажной фабрики «Спартак». 

Более того, в 2023 г. ОАО «Бумажная фабрика «Спартак» запланировало строительство второй очереди производства санитарно-гигиенических бумаг из 100% целлюлозы, что обеспечит показатели роста номинальной зарплаты в районе и объемов инвестиций по итогам текущего года.

В 2023 г. Шкловский район входит со шлейфом последствий от нарушений отраслевых регламентов и нормативов по причине бесхозяйственности рядом хозяйств. В перечень нарушителей попали все передовые сельхозорганизации: ОАО «Александрийское», ОАО «Большие Славени», СП «Газовик-Сипаково» и другие с материальным ущербом в 8 505 рублей, исковые требования прокуратуры к ряду иных хозяйств составили 13 205 рублей. 

Так что безынициативность районных управленцев  для некоторых руководителей и специалистов оборачивается конкретными прорехами в личных финансах.

А для областного начальства, видимо, пора от анализа ситуации прийти к нужному решению – пропадает ведь район.

(Продолжение следует)

Фото из открытых источников.

Как формируется экономический успех Могилевского района – аналитический лонгрид

Навіна ад

Продолжаем изучать регионы Могилевской области. Вслед за депрессивным Чериковским районом, динамичный и успешный – Могилевский. 

Могилевский район является одним из немногих в Беларуси, который максимально формирует бюджет за счет собственных поступлений. Продолжаем нашу экономическую аналитику, и после подробного рассмотрения промышленности района, наш обзор сельскохозяйственных предприятий.

Могилевский район в производстве сельскохозяйственной продукции в числе передовых, и не только в Могилевской области. За последние 7 лет в районе получен рекордный урожай зерна для Могилевской области в сельскохозяйственных предприятиях – 145 тысяч тонн в 2020 г.  Принципиальный «соперник» – Шкловский район, отстал тогда от лидера на 35 тысяч тонн. Победили тогда могилевчане и по урожайности зерновых – 41,7 ц/га против 40,1 ц/га у шкловчан. В 2022 г. Могилевский район единственный в области перешагнул 100-тысячный рубеж по урожаю зерна в доработанном виде.

По среднему удою молока на 1 корову (5 916 кг) Могилевский район занимает 42 место в республике (второе место в области после Кировского района – 6 717 кг), по валовому надою (76 017 т.) в области уступает только Шкловскому району (118 816 т.).

По итогам прошлого года производство молока в Могилевском районе увеличилось на 3,7%, его реализация – на 4,1%. Выращено скота и птицы больше на 15,8%, яиц произведено – на 22%, зерновых и зернобобовых – на 114,6%, картофеля – на 59%, сахарной свеклы – на 41% больше уровня предыдущего года.

Есть и более феноменальный результат – Могилевский район производит 56% мяса скота и птицы области. Для сравнения, в Шкловском районе валовое производство мяса (20 529 т. – второй показатель) в 5 раз меньше.

Уверенность в наращивании объемов производства животноводческой продукции в 2023 г. базируется на резком улучшении кормовой базы – всего кормов заготовлено на 30,5% больше к уровню предыдущего года, но, что еще важнее, концентрированных кормов в рационе добавилось на 31,8%. Производство молока уже сегодня демонстрирует приличную добавку – ежедневно в районе среднесуточный удой на 1 корову больше на 400 граммов уровня прошлого года, а в целом по удою район уступает только Кировскому району.

Несомненным лидером в производстве мяса в районе является «Серволюкс». Более того, предприятие занимает второе место в республике в данной отрасли – оно производит мяса больше, чем все районы области. Более того, «Серволюкс» является частным сельскохозяйственным холдингом № 1 в стране.

Еще одно частное предприятие, лидер производства – это ОАО «Заря». Зерно и мясо закономерно вывели «Зарю» на первое-второе места в Могилевском районе. Сегодня предприятие считается лучшим хозяйством Могилевской области. 

Характерный пример – руководство «Зари» оперативно отреагировало на ситуацию с оставшимися посевами кукурузы на зерно – на 2023 г. уменьшили посевную площадь под культуру и увеличили под рапс. Рациональный подход с положительным результатом.

Есть в Могилевском районе и хозяйства, патронируемые крупными государственными структурами, добившиеся неплохих производственных результатов. Одно из них – филиал «Вендорож» РУП «Могилевэнерго». В свое время совхоз «Вендорож» считался одним из худших сельхозпроизводств в Могилевской области. В 2004 г. было принято решение о присоединении совхоза к РУП «Могилевэнерго», а с 2005 г. фактически началось восхождение филиала на сельскохозяйственный олимп области. 

Сегодня это современное производство в Могилевском районе, серьезно занимающееся зерном, мясом и молоком. Удой на 1 корову за 2022 г., например, вырос на 1 700 кг по сравнению с 2021 г., а филиал с показателем в 8,8 тысяч кг вышел на уровень элитных хозяйств страны. У филиала хорошая перспектива – инвестиционные возможности головного предприятия (РУПа) для масштабов «Вендорожа» безграничны, поэтому район в будущем и будет прирастать от деятельности энергетиков.

Руководство Могилевского района работает над совершенствованием сельскохозяйственного производства с учетом разных аспектов деятельности: особое внимание росту зарплаты, грамотное соблюдение технологий, своевременность и качество инвестиций, учет особенностей конъюнктуры. Не зря ведь едут в могилевские сельхозорганизации за опытом. 

Фото: СБ

Могилевский район – единственный в Беларуси, который экономически успешен благодаря частному бизнесу

Навіна ад

Могилевский район является одним из немногих в Беларуси, который максимально формирует бюджет за счет собственных поступлений. Но, если в Мозырском районе доходы получают в основном от переработки нефти, в Солигорском от калийной соли, в Островецком от работы АЭС, то Могилевский район зарабатывает исключительно за счет эффективной экономики. 

Не зря ведь район признан победителем в категории лучший район для бизнеса Беларуси как в 2020, так и в 2021гг. 

Могилевский район формирует 14 % выручки области, 17 % областного объема инвестиций в основной капитал, более 30 % всех экспортных поставок области.

Драйвером же экономического роста территории является частный сектор экономики. Алгоритм отношений с частным бизнесом, заложенный руководством района еще в середине 1990-х гг., сегодня продуктивно местной властью развивается на благо местного населения и бюджета. В частности, по итогам 2022 г. более 70 % бюджета района сформировано за счет налоговых отчислений малого и среднего предпринимательства и индивидуального сектора, в то время как в целом по Могилевской области этот показатель составил всего лишь 36,2 %. 

Сегодня в Могилевском районе осуществляют свою деятельность более 2,4 тысячи субъектов хозяйствования малого и среднего бизнеса, включая индивидуальных предпринимателей (ИП), и этот фактор позволяет разрешать проблемы занятости и создания новых рабочих мест. Именно в частных предприятиях трудится 38 % экономически активного населения района (в области этот показатель 30 %), в частности в 735 зарегистрированных коммерческих организациях трудоустроено 6,9 тысяч работников. 

По насыщенности субъектами предпринимательства – на 1 000 жителей района приходится 20 организаций частного бизнеса и 35 ИП. По данным показателям Могилевский район опережает все районы области и города Могилев и Бобруйск. 

Развитие частного сектора «провоцирует» наращивание объемов торговли, которая в валовом региональном продукте (ВРП) района занимает 2 место после промышленности – 32,9 %.

По итогам работы за 2022 г. в районе зарплата выросла на 10,7 % (задание 9,5 %), совокупные доходы в бюджет на 9,3 % (задание 7,6 %), вырос экспорт услуг, производство продукции сельского хозяйства в хозяйствах всех категорий, объемы ввода жилья в эксплуатацию.

Из-за санкций не выполнены задания по привлечению инвестиций в основной капитал, объему строительно-монтажных работ, темпам роста экспорта товаров. Правда, не дремлют и чиновники из облисполкома, доведя району ключевые показатели эффективности работы с поквартальными отчетами. Это номинальная начисленная среднемесячная зарплата, рост инвестиций в основной капитал и рост совокупных поступлений доходов в консолидированный бюджет. А чтобы местные чиновники не дремали в течение года, решением облисполкома определены 10 дополнительных показателей, характеризующих развитие отдельных видов экономической деятельности в районе.

Есть уверенность, что эти показатели будут исполнены еще и потому, что территория Могилевского района давно уже распахнула двери для иностранных предприятий с их многомиллионными инвестициями. Среди иностранных лидеров могилевского бизнеса «ВМГ Индустри», «Мебелайн», ЗАО «Серволюкс» и другие.

В целом же промышленность в районе составляет 42,3 % в ВРП Могилевского района и данный показатель здесь намерены увеличивать. Для этого есть солидные основания – кроме вышеозначенных иностранных предприятий, в районе успешно работают «Протос», «Стальная линия», «Баир Вест», «Авансум», «Газосиликат», «Гермес Траст». 

Еще недавно многие из них свою деятельность начинали с аренды и приобретения неиспользуемых объектов госсобственности и бывших военных городков, а сейчас являются современными промышленными предприятиями, известными далеко за пределами Беларуси.

В 2021 г. местными властями был проведен III районный  инвестиционный форум «Могилевский район – территория возможностей», на котором было подписано договоров по привлечению в экономику района инвестиций на сумму 146 млн. рублей и 4 контракта на поставку продукции района на экспорт на сумму 17,9 млн. долларов. Все это позволяет смотреть с оптимизмом на перспективы экономического развития района. Не реализовал себя на полную силу и аграрный сектор экономики района…

(продолжение следует)

Фото из открытых источников.