Метка: экономика

Шклов похвалился ростом товарооборота, но почти 70% покупок пришлось на еду

Новость от

Шкловские власти с гордостью сообщили, что розничный товарооборот Шкловского района в первом квартале 2026 года вырос на 4,8 процента.

Однако радоваться рано. Показатель розничного товарооборота показывает, на какую сумму жители и гости района купили товаров в магазинах за определенный период.

В данном случае:

  • за январь-март 2026 года через магазины и торговые организации Шкловского района было продано товаров на 42,2 миллиона рублей;
  • с учетом инфляции и изменения цен объем продаж оказался на 4,8 процента больше, чем за тот же период 2025 года;
  • из этих 42,2 миллиона рублей на продовольствие пришлось 27,9 миллиона рублей;
  • на непродовольственные товары пришлось 12,3 миллиона рублей.

Однако это не означает, что земляки Лукашенко стали богаче на 4,8 процента.

Рост товарооборота может быть связан с разными причинами:

  • увеличением реальных доходов населения;
  • ростом числа покупателей из других районов;
  • развитием торговой сети;
  • изменением структуры потребления;
  • открытием новых магазинов.

Кроме того, Шкловский район небольшой. Если разделить 42,2 миллиона рублей на численность населения района (около 22 тысяч человек), получится примерно 1 900 рублей покупок на одного жителя за квартал или около 630 рублей в месяц. Это уже позволяет примерно оценить масштабы потребления.

Самая интересная цифра в этой хитрой статистике даже не рост товарооборота, а то, что 69,4 процента всех покупок пришлось на продукты питания. Это очень высокая доля. В развитых экономиках по мере роста благосостояния доля расходов на еду обычно снижается, а больше денег уходит на услуги, отдых, технику, жилье и другие непродовольственные товары. Поэтому такая структура расходов косвенно показывает, что для большинства жителей района продукты питания остаются основной статьей потребительских расходов.

Фото иллюстративного характера.

Провал в Краснополье: четыре показателя из одиннадцати

Новость от

На заседании Краснопольского райисполкома подвели итоги первого квартала 2026 года. Результат печальный: из одиннадцати показателей прогноза социально-экономического развития выполнено четыре.

Чиновники Краснопольщины обсудили результаты своей деятельности на совещании. Итог красноречивый. Полный абзац аж по семи направлениям:

  • инвестиции в основной капитал; 
  • ввод жилья, 
  • подрядные работы в строительстве;
  • производство сельхозпродукции в хозяйствах всех категорий;
  • производство сельхозпродукции в сельхозорганизациях; 
  • экспорт товаров и услуг.

Одного только провала в сельском хозяйстве хватит для того, чтобы понять – району ничего хорошего не светит.

Впрочем председатель райисполкома Александр Ефимчиков полон энтузиазма. Он не  не растерялся и заявил, что на показатели, которые не выполнены “мы можем повлиять”. 

Фото из открытых источников.

Экспорт услуг в Славгородском районе вырос в 8,5 раза

Новость от

Чиновники Славгорода уверенно жонглируют красивыми цифрами и привлекают иностранцев.

Восьмикратный рост экспорта услуг, которым похвалились славгородские чиновники, звучит впечатляюще – пока не вспомнишь, что речь о Славгородском районе. 

База маленькая, поэтому и коэффициент красивый. 

Речь шла о туристических и медицинских услугах – район, по версии докладчиков, активно привлекает иностранных граждан. Каких именно иностранцев и куда – не уточнялось.

Остальные цифры на заседании райисполкома тоже были подобраны с умом. Инвестиции в основной капитал за квартал – 197,5 процентов к уровню первого квартала прошлого года, почти вдвое. Промышленность выросла в 1,3 раза. Зарплата в марте перевалила за две тысячи рублей, реальный прирост – почти 10 процентов.

Все показатели выбраны по одному принципу: брать тот период и ту базу, где рост выглядит максимально убедительно. Абсолютные цифры при этом в зале не звучали – только коэффициенты и проценты.

Глава района Максим Потапенко подвел итог в том же духе. Мол, результаты есть, но останавливаться нельзя – иностранцы будут недовольны.

Фото районной газеты.

Олег Мякинький руководит «Могилевоблимуществом» просто потому, что он Олег Мякинький

Новость от

35 лет распоряжения имуществом: что известно о «Могилевоблимуществе» и чего общество так и не знает.

Есть цифры, но нет баланса эффективности

Комитет «Могилевоблимущество» отметил 35-летие. Формально это структура, которая занимается государственным имуществом Могилевской области: учетом, арендой, продажей, приватизацией, распоряжением акциями, контролем использования объектов. 

Иными словами, речь идет не о второстепенном ведомстве, а об органе, через который проходят здания, помещения, имущественные комплексы, акции предприятий и другие активы, принадлежащие государству или области.

Но юбилей такой структуры вызывает не только желание вручить чиновникам цветы. Он ставит простой вопрос: что именно общество получило за 35 лет ее существования?

К 25-летию фонда его тогдашний руководитель Олег Мякинький (на фото – слева)  приводил внушительный набор показателей. По его словам, за 25 лет в Могилевской области было реформировано 522 унитарных предприятия госсобственности, в том числе 198 республиканской и 324 коммунальной собственности. 

В области действовали 302 акционерных общества, созданных в процессе преобразования госсобственности. 

За 2011–2015 годы было продано 8,8 млн акций 14 ОАО, в бюджеты поступило более 38 млрд рублей, а в развитие акционерных обществ привлечено около 10 миллиардов рублей инвестиций. Также сообщалось, что за 2011-2015 годы акционерные общества перечислили в бюджеты 712 миллиардов рублей дивидендов. В том же интервью назывались и другие результаты:

  • с 2010 по 2016 год в хозяйственный оборот было вовлечено, снесено или законсервировано 2533 неиспользуемых объекта;
  • в 2010-2015 годах на аукционах реализовано 748 объектов на сумму 44,8 млрд рублей;
  • с 2007 по 2015 год заключено 316 договоров купли-продажи объектов с начальной ценой в одну базовую величину;
  • новые собственники, по словам Мякинького, вложили в такие объекты более 100 млрд рублей инвестиций и создали более тысячи рабочих мест;
  • в аренду было сдано более 200 тысяч квадратных метров, а от арендной платы за год в местные бюджеты поступило около 18 миллиардов рублей.

То есть цифры есть. Но проблема в другом: эти цифры подаются как ведомственный отчет о проделанной работе, а не как полноценная оценка эффективности самой структуры.

Из них невозможно понять главное: сколько стоило содержание “Могилевоблимущества” за эти годы. Каков был фонд оплаты труда? Сколько бюджет тратил на аппарат, помещения, транспорт, командировки, обслуживание, районные подразделения и сопутствующие расходы? Как соотносятся эти расходы с доходами от продажи имущества, аренды, дивидендов и взысканий? Какова чистая отдача для бюджета и экономики области?

Без этого любые юбилейные цифры остаются неполными:

  1. Можно сообщить, что проданы сотни объектов, но не объяснить, были ли они проданы выгодно. 
  2. Можно сказать, что создана тысяча рабочих мест, но не показать, сколько рабочих мест было потеряно при реформировании предприятий. 
  3. Можно говорить о дивидендах, но не объяснять, какие предприятия их обеспечили и сколько других организаций оставались убыточными. 
  4. Можно отчитываться о сокращении числа неиспользуемых объектов, но не раскрывать, сколько объектов фактически начали работать, а сколько были просто снесены или законсервированы.

Активность не равна общественной пользе

Именно поэтому ключевой вопрос остается открытым: доказана ли общественная польза комитета как отдельной структуры?

Официальные материалы показывают активность: аукционы, аренда, приватизация, проверки, семинары, сокращение перечней неиспользуемого имущества. 

Например, облисполком сообщал о сокращении перечня неиспользуемого госимущества в Могилевской области за четыре года. Но активность – это еще не доказанная эффективность. Эффективность требует баланса: затраты, результаты, потери, альтернативы и персональная ответственность.

Пока же публичная картина остается неполной. Орган существует десятилетиями, распоряжается значимым имуществом, проводит аукционы и проверки, приводит отдельные показатели, но не предоставляет обществу полной картины собственной эффективности. 

Руководители без открытых биографий

Не менее показателен вопрос публичности руководства.

Олег Мякинький, согласно публикации к 25-летию фонда, руководит структурой с мая 2011 года. До него фонд возглавляли Владимир Крез, Николай Коротин и Ирина Кучинская. Но в официальных открытых источниках нет полноценных биографий руководителей этой структуры. Нет сведений об их образовании, профессиональном пути, предыдущих должностях, основаниях назначения, управленческом опыте и личных результатах до прихода на такие посты.

Впрочем, кое-что об одном из руководителей известно. Николай Коротин (на фото – справа) – пример того, почему закрытость биографий чиновников, распоряжающихся имуществом, опасна сама по себе. Он возглавлял «Могилевоблимущество» в 2000-2007 годах, затем руководил Быховским райисполкомом, а позже его фамилия всплывала в историях вокруг привлекательных объектов Быховского района. И не одна: рядом с ним фигурирует Сергей Чуканов – его родственник, кум и бывший заместитель председателя Быховского райисполкома по экономике. 

Мы уже писали, что Чигиринское водохранилище всегда было лакомым куском для чиновников, а вокруг туристических объектов там годами ходят слухи, которые компетентные органы упорно не хотят проверять. В этой истории Коротин и Чуканов выглядят не случайными фамилиями, а частью одной чиновничьей траектории: власть, доступ к информации, влияние на решения и затем вопросы о том, кто оказался рядом с привлекательными активами. И это напрямую относится к «Могилевоблимуществу»: структура десятилетиями распоряжается государственным имуществом, но общество не видит ни открытых биографий ее руководителей, ни полноценной картины их последующей карьеры, связей и имущественных интересов. Как это было  с Николаем Коротиным, Сергеем Чуканововы и обектами, приватизированных этой парочкой в Быхове.

Общество вправе знать, кто принимает решения об имуществе, которое принадлежит не чиновникам, а государству и гражданам. Руководитель такого органа – не частное лицо в непубличной компании. Это чиновник, от решений которого зависит судьба зданий, предприятий, земельных участков, акций и бюджетных поступлений. Отсутствие официальной биографии делает невозможной общественную оценку его профессиональной пригодности, карьерного пути и ответственности за результаты.

Главный вывод остается неприятным: 35 лет существования очередной “тайной канцелярии” заставляет вспомнить высказывание пропагандиста Игоря Тура, который недавно заявил, что Беларусь «заступает на этап борьбы со скрытым или даже теневым тунеядством», и отнес к ним не только безработных, а людей, которые формально ходят на работу и получают зарплату, но, по его оценке, «делают очень мало». Если применять эту логику не к рядовым гражданам, а к государственным структурам, то вопрос к «Могилевоблимуществу» становится еще острее. А тут еще и Николай Коротин с его знаниями, полученными в “Могилевоблимуществе” и успешно использованными на Быховщине…

Фото ведомственного сайта Могилевского облисполкома.

В Чериковском районе отменили незаконные госзакупки на 430 тысяч рублей

Новость от

Прокуратура Чериковского района выявила нарушения при проведении государственных закупок в одном из учреждений. 

После вмешательства прокуратуры в Чериковском районе незаконные процедуры на 430 тысяч рублей отменили, а в одну из закупок внесли изменения.

Во время мониторинга одного из учреждений чериковские прокуроры установили, что:

  • ответственный работник неправильно выбрал процедуру закупки;
  • в двух случаях вместо электронных аукционов контрагентов выбирали через запрос ценовых предложений;
  • в конкурсной документации не были указаны дополнительные требования к участникам;
  • из-за этого к закупкам могли допустить поставщиков, не соответствующих законодательству;
  • в документах не прописали порядок формирования цены предложения;
  • не указали валюту, в которой должна быть выражена цена;
  • не были отражены сведения о валюте и, при необходимости, обменном курсе для оценки и сравнения предложений.

По итогам проверки прокурор Чериковского района вынес руководителю учреждения два предписания. Они исполнены в полном объеме.

Кроме того, в отношении работника, допустившего нарушения при госзакупках, начат административный процесс.

А теперь подумаем, о том, что это за “ответственный” работник, которому предприятие доверило расходовать бюджет? Семь нарушений процесса закупки наводят на мысль о том, что речь идет или о полном разгильдяе, или о персонаже с четкими преступными намерениями.

Фото из открытых источников.

Кричевляне стали больше покупать, но жить лучше не стали

Новость от

Жители Кричевского района в первом квартале 2026 года стали активнее тратить деньги в магазинах.

По данным Главного статистического управления Могилевской области, розничный товарооборот Кричевского района за январь-март составил 55,9 миллиона рублей. В сопоставимых ценах это на 4,6 процента больше, чем за такой же период прошлого года.

Основная часть продаж пришлась на торговые организации. Они реализовали населению товаров на 50,7 миллиона рублей.

Больше всего кричевляне тратили на продукты. На продовольственные товары пришлось 59,9 процента от общего объема продаж торговых организаций, или 30,4 миллиона рублей.

Непродовольственных товаров за первый квартал было продано на 20,3 миллиона рублей.

Рост розничного товарооборота в Кричевском районе не стоит автоматически воспринимать как признак резкого улучшения жизни. Да, в первом квартале 2026 года жители купили товаров больше, чем годом ранее. Однако почти 60 процентов продаж пришлись на продукты питания, то есть на обязательные ежедневные расходы. Поэтому статистика скорее показывает умеренное оживление торговли, чем заметный рост благосостояния населения.

Фото: из открытых источников.

Крутому в Могилеве пожаловались на “процессы в России”

Новость от

В проблемах могилевской промышленности виноват российский рынок, а спасут всех сверхтяжелые лифты и ненаписанные контракты со Словакией.

В Могилевский облисполком приехал глава администрации Лукашенко Дмитрий Крутой – обсуждать работу предприятий. 

Председатель облисполкома Анатолий Исаченко открыл заседание гладкой формулировкой: «Результаты деятельности промышленного сектора во многом определяют итоговые показатели работы региона по выполнению поручений и целевых параметров, установленных Главой государства и правительством».

Ни одной цифры, ни одной фамилии – только «целевые параметры».

Генеральный директор ОАО «Могилевлифтмаш» Руслан Страхар выступил с докладом и сразу сделал ход, которым пользуются все директора в мире, когда не выполнили план: обвинил внешние обстоятельства.

Цитата: «на предприятии действительно наблюдается определенное снижение объемных показателей… данная динамика обусловлена в первую очередь сложными процессами, происходящими на ключевом стратегическом рынке – в Российской Федерации».

Напоминаем, что тот же Страхар в  2023 и 2024 года рассказывал обратное: российский рынок – это золотое дно, санкции против Otis и Schindler открыли ОАО “Могилевлифтмаш” исторический шанс, мы завоевали четверть рынка. 

Тогда российский рынок был источником успехов. Теперь – источник провалов. 

Дальше Страхар переключил внимание на будущее. Спасение – специальные электродвигатели для АЭС: сначала Словакия, потом, по его словам, «Венгрия и Чехия».

Словацкий посол Мигаш приезжал в Могилев накануне заседания. Один визит вежливости – и уже три рынка ЕС в отчете гендиректора. Мол, выходим на рынки Европы.

Особенно “перспективно” выглядит Чехия, которая поддерживает санкции против Беларуси и строит ядерную энергетику на американском Westinghouse. Шансы могилевского предприятия поставить туда критическое оборудование – нулевые. 

Думается, что примерно такие же шансы и на то, что Дмитрий Крутой поверил сказкам могилевских чиновников.

Фото: “Могилевские ведомости”.

Видео доступно в TikTok Могилев.

Теневые тунеядцы Кричева взялись за тунеядцев обычных

Новость от

Кричевский райисполком отчитался о выполнении Декрета №3. Чиновники обсуждали 925 местных жителей, которые не работают больше года, и сами при этом служат прекрасной иллюстрацией другого, гораздо более массового явления – теневого тунеядства.

А судьи кто?

Заседание Кричевского райисполкома прошло по фирменному беларусскому сценарию. Начальник управления по труду, занятости и социальной защите доложила цифры: в районе 2605 человек трудоспособного возраста не заняты в экономике, из них 925 не работают более года. 

Дальше начался ритуальный разговор про «профессиональных безработных». Цитата из официального материала: «люди, злоупотребляющие алкогольными напитками, живущие за счет своих престарелых родителей и нарушающие общественный порядок». Работать не хотят, а если соглашаются, требуют зарплату от 5000 рублей «хотя не имеют ни квалификации, ни опыта».

Знакомая картина. Районное начальство борется с бездельниками. Хочется спросить: а кто, собственно, борется?

Теневые тунеядцы

Очень показательна в этом плане глубокая мысль заместителя председателя комитета по труду облисполкома, которая присутствовала на совещании «Человек не уйдет с работы, если все хорошо». По всей видимости Жанна Дудкина имела в виду себя и участников совещания.

Все они, разумеется, при трудоустройстве. Все получают зарплату. Все на бумаге участвуют в экономике района. Только вот результат их участия – 925 человек выпали из этой самой экономики на срок больше года.

О «теневых тунеядцах» в Беларуси заговорили недавно, и заговорили оттуда, откуда не ждали. Провластный пропагандист Игорь Тур в своем шоу «Пропаганда» случайно сформулировал суть явления, которое система Лукашенко тщательно прячет. 

Теневой тунеядец – это не человек без работы. Это человек, который формально трудоустроен, получает зарплату, числится в штате, но экономике от него ноль пользы. Раздутый бухгалтерский отдел. Идеолог, который перекладывает бумаги. Заместитель директора по общим вопросам, не знающий, чем эти вопросы отличаются от вопросов частных. Целое управление при райисполкоме, отслеживающее тех, кто уклоняется от трудоустройства.

И вот самое интересное: теневых тунеядцев в Беларуси, по оценкам независимых экономистов, сотни тысяч. Не 925 на район, как с официальными безработными, а гораздо, гораздо больше. 

Вся конструкция государственной «занятости» построена так, чтобы просто держать людей при деле, на случай выборов или выражения преданности.

В этой картине логично, что 925 человек решили не участвовать. Не потому что они алкоголики. Не потому что живут за счет родителей. А потому, что предложенные им рабочие места не покрывают даже базовых затрат, а сама система «трудоустройства» воспринимается как продолжение того же бездельничества, только с зарплатой.

В Могилеве интереснее

Глава Кричевского района Алексей Шарай на заседании высказался откровеннее всех. По его словам, молодежь уезжает в Могилев, потому что «там интересно». Наниматели, по мнению Шарая, должны думать не только о труде, но и о досуге. Только и тут нестыковка. Досуг в Кричеве не развивается не потому что местные наниматели злые. Денег на досуг просто неоткуда взять. 

Круг замыкается: 

  • люди уезжают, потому что скучно;
  • скучно, потому что бедно; 
  • бедно, потому что некому работать.

И вина за весь этот замкнутый круг возлагается на 925 человек, которые, видите ли, не хотят идти в этот район работать за 300 рублей.

Если отбросить бумажки, отчеты и заседания, картина получается неудобная. Реальные «теневые тунеядцы» Кричева сидят не по квартирам у престарелых родителей. Они сидят за столом заседания райисполкома. И именно они обсуждают, как бы заставить работать тех, кто в их систему вписываться не хочет.

Фото районной газеты.

Видео доступно в TikTok Могилев.

В Могилеве есть “спецназ” из семи человек. Они привлекают инвестиции

Новость от

За десять лет существования квазигосударственная структура при могилевском облисполкоме открыла китайский ресторан, майнинговую ферму в Кричеве и поставила 9 тонн мороженого в Китай.

Директор Могилевского агентства регионального развития Евгений Якимов рассказал о том, что возглавляемая им структура – единственная в своем роде, работает как «спецназ из семи человек», зарабатывает сама, сопровождает инвесторов «в режиме одного окна» и выступает «мостом» между властью и бизнесом. 

Одного в его развернутом интервью не оказалось главного – цифр. Сколько именно инвестиций агентство привлекло в область за десять лет существования, сколько рабочих мест создано, какой объем налогов принесли сопровождаемые проекты? А вопросы эти далеко не праздные, потому что Могилевщина сегодня – одна из самых проблемных областей страны.

Успехи могилевского “спецназа”

По итогам 2025 года регион выполнил лишь шесть из девяти целевых показателей, установленных правительством, а валовой региональный продукт вырос всего на 0,1 процента – при общереспубликанском росте ВВП в 1,3 процента. 

Объем промышленного производства в области упал за год на 3,9 процента, складские запасы при этом выросли на 45 процентов – до 928 миллионов рублей. 

Экспорт товаров снизился на 2,9 процента до 2,2 миллиарда долларов, экспорт услуг – на 6,3 процента. 

В январе 2026 года промышленность показала темп 93,2 процента – то есть провал продолжился. 

Председатель облисполкома Анатолий Исаченко прямо признал, что ряд районов, включая Кричевский, Краснопольский и Могилевский, выполнили менее половины средних показателей по области. Независимые наблюдатели уже сравнивают регион с хронически убыточной Витебской областью.

Единственные в стране

На этом мрачном фоне бодрые отчеты об «успехах» агентства – открытие одного китайского ресторана в Могилеве, поставка 9 тонн мороженого в провинцию Хэнань, майнинговая ферма в Кричеве – выглядят, мягко говоря, несоразмерно масштабу задач. 

Если это десятилетний результат «единственной в стране» региональной структуры по привлечению инвестиций, то возникает вопрос: в чем именно ее уникальность?

Уникальность, похоже, в другом – в самой институциональной конструкции. МАРР – это открытое акционерное общество со стопроцентным государственным капиталом, учрежденное облисполкомом. 

В чем уникальность агентства?

Чиновники там формально не работают, зарплату как чиновники не получают. Но услуги – сопровождение инвесторов, бизнес-планы, маркетинговые исследования, аренда в «бизнес-инкубаторе» – оказываются за деньги. И здесь возникает сразу несколько неудобных вопросов:

  1. Честная ли это конкуренция с частным сектором? Ровно те же услуги – консалтинг, юридическое сопровождение сделок, маркетинговые исследования – на рынке оказывают частные компании. Но у них за спиной нет облисполкома. Инвестор, приходящий «в агентство при области», покупает по рыночному прайсу неформальный административный ресурс, который частник предложить физически не может.
  2. Где граница между госфункцией и коммерцией? Привлечение инвестиций в регион – это прямая задача власти, на которую уже выделяются бюджетные деньги через отделы экономики исполкомов, программу «Один район – один проект», Указ №235 по юго-восточному региону. Когда одновременно существует ОАО, берущее деньги за ту же деятельность, возникает двойная оплата одной и той же работы – сначала через налоги, потом через счет от агентства.
  3. Насколько все это прозрачно? ОАО с госдолей не обязано отчитываться перед публикой так же, как бюджетное учреждение. Публичных полномочий – почти как у госоргана, а раскрытия финансов – как у коммерсанта. Именно поэтому в большом интервью директора нет ни объема привлеченных инвестиций, ни выручки агентства, ни структуры доходов. Есть «десятки субъектов малого предпринимательства» в инкубаторе, «более 40 договоров на сопровождение» и общие слова про «катализатор экономических процессов».

Вопрос, собственно говоря, простой. Если агентство работает уже десятый год и является «уникальным инструментом», логично ожидать, что регион под его сопровождением будет если не в лидерах, то хотя бы в крепких середнячках. Но Могилевщина – в антилидерах, с падающей промышленностью, проседающим экспортом и переполненными складами. 

Либо инструмент не работает, либо работает не на то, что декларирует. В любом из этих случаев риторика про «спецназ», «бутиковый подход» и «мост между государством и бизнесом» – сказки про белого бычка для оправдания смысла существования еще одной могилевской кормушки для чиновников.

Фото “Беларусь Сегодня”.

Заборы в Краснополье не выдерживают и недели, но плохо все у поляков

Новость от

Краснопольская газета выбрала для обсуждения тему заборов. В Польше их строят, в Краснополье – крушат.

Первый опубликованный материал – тревожный репортаж про то, как Польша строит на границе новый четырехметровый забор с колючей проволокой. Серьезная геополитика, аналитика, размышления о судьбах родины.

Второй – слезный плач про то, что в самом Краснополье заборы вдоль улиц Калинина, Курако и Ленинской не выдерживают и недели. Отремонтировали – сломали. Снова отремонтировали – снова сломали. 

Ведущий инженер УПКП «Жилкоммунхоз»  разводит руками: только успели восстановить одно, как ломают другое.

Почувствовали дистанцию? Журналисты сурово хмурят брови на польскую колючку за сотни километров от дома. Другие краснопольчане прямо под окнами редакции методично выламывают доски из собственного забора. 

Напоминаем, что Краснопольский район – один из самых провальных в Могилевской области, которая сама по себе стабильно в аутсайдерах почти по всем социально-экономическим показателям. 

Самая низкая зарплата в стране – именно у Могилевщины, а внутри области Краснопольский район в тройке худших с показателем 1898 рублей. На весь район – одно сельхозпредприятие, ОАО «Краснопольский», которое числится в списке неплатежеспособных. Один колхоз на район – и тот банкрот. Население сокращается, скот дохнет. 

Все это обсуждалось в Краснополье на знаменитом совещании у Лукашенко – и закончилось привычными криками «разобраться и посадить».

Причем же здесь польский забор? Логика проста: у нас собственное хозяйство годами в банкротах, заборы в поселке не держатся и недели, зарплата – одна из самых низких в стране. Зато у поляков тоже плохо.У нас дыра в штакетнике на улице Ленинской, но духовно мы выше. А с заборами разберемся. Как и со всем остальным – к 2030 году.

Фото районной газеты.