В Беларуси меньше всего чиновников на Могилевщине

По сравнению с другими беларусскими регионами количество чиновников на Могилевщине наименьшее.

По данным Белстата, на которое ссылается Office Life, в Могилевской области 19 389 чиновников. Больше всего работников органов госуправления – в столице. Там их, по данным за 2025 год, насчитывалось 41 829 человек. 

Столичные сотрудники органов госуправления зарабатывают также больше своих коллег: 3,9 тыс. рублей в месяц. Чуть более 3 тыс. рублей в месяц до уплаты налогов имеют госуправленцы в Витебской и Гомельской областях. Во всех остальных регионах средняя зарплата в этой сфере составляет около 2,9 тыс. рублей, при этом самая низкая зарплата оказалась у работников органов госуправления Минской области – 2 тыс. 852 рубля. 

Также за прошлый год из органов госуправления уволили 8659 работников, на их место приняли 8563 человека. 

Напомним, средняя начисленная зарплата по Беларуси в 2025 году составила около 2,7 тыс.рублей.

Фотоснимок: mogilev.in

Костел в Княжицах срочно требует противоаварийных работ

Работы по консервации здания костела в Княжицах, на который власти просили деньги у населения, до сих пор не начались.

Костел Святого Николая в Княжицах, что неподалеку от Могилева, продолжает разрушаться. Несмотря на объявленный еще в прошлом году сбор пожертвований на его спасение, о начале противоаварийных работ до сих пор ничего не известно.

О состоянии исторического здания напомнили туристы, которые опубликовали в социальных сетях новые фотографии и видео заброшенного храма. На них хорошо видно, что памятник продолжает терять свои конструкции и требует немедленного вмешательства специалистов, пишет издание Katolik.life. 

Костел в Княжицах имеет статус историко-культурной ценности и находится в государственной собственности. Это означает, что ответственность за его сохранение несет государство.

Однако на протяжении многих лет средств на консервацию и ремонт здания не находилось. В конце 2025 года Могилевский райисполком даже обратился за помощью к гражданам, объявив сбор пожертвований на проведение противоаварийных и консервационных работ.

С тех пор прошло более полугода. Ни сумма собранных средств, ни сроки начала работ публично не озвучивались а костел продолжает разрушаться под воздействием дождей, ветра и времени. И пока чиновники молчат о судьбе проекта, Один из самых отличительных архитектурных памятников Могилевского района все ближе приближается к границе, после которой спасать уже будет нечего.

Стоит напомнить, что еще в 2015 году костел включили в государственную программу «Культура Беларуси» на 2016-2020 годы. Планировалось выделить около 370 тыс. рублей на его реставрацию. Однако в итоге ни копейки. Здание оставили без ремонта и даже без надлежащей консервации.

Вот такое отношение современных белорусских властей к историко-культурному наследию народа. 

Фотоснимок: katolik.life

Могилевские чиновники пропиарились на душевнобольных детях

Традиции лживой благотворительности продолжили чиновники Могилева накануне Международного дня защиты детей.

Чиновничья толпа заявилась на днях в Могилевский специализированный Дом ребенка для детей с органическим поражением центральной нервной системы с нарушением психики. Под этот визит Дом ребенка организовал целый утренник «Краски детства». 

По информации Могилевского облсуда, на это мероприятие пришли представители различных государственных органов, ведомств, предприятий, учреждений здравоохранения, общественных и профсоюзных организаций региона. А председатель суда Светлана Бурако вручила Дому ребенка сертификат на приобретение сенсорного оборудования. Фото и видео этой показной благотворительности достаточно в телеграм-канале областного суда.

Таким образом, чиновники и судьи показали всему миру, как они якобы обеспокоены жизнью душевнобольных детей-сирот. Но так ли поступали те, кто не на показ, а на самом деле хотел бы прежде всего зраіць добро таким детям? “У тебя же, когда творишь милостыню, пусть левая рука твоя не знает, что делает правая, чтобы милостыня твоя была втайне; и Отец твой, видящий тайное, воздаст тебе явно”, – так учит Библия (Евангелие от Матфея 6:3-4). 

Но могилевским чиновникам и судьям важнее порадовать собственную тщеславие, для этого они не гнушаются использовать душевнобольных детей. Если бы это было бы не так, то все подарки отослали бы посылками, а деньги перечислили на счет. 

Фотоснимок: ТГ “Могилевский областной суд”

Олег Мякинький руководит «Могилевоблимуществом» просто потому, что он Олег Мякинький

35 лет распоряжения имуществом: что известно о «Могилевоблимуществе» и чего общество так и не знает.

Есть цифры, но нет баланса эффективности

Комитет «Могилевоблимущество» отметил 35-летие. Формально это структура, которая занимается государственным имуществом Могилевской области: учетом, арендой, продажей, приватизацией, распоряжением акциями, контролем использования объектов. 

Иными словами, речь идет не о второстепенном ведомстве, а об органе, через который проходят здания, помещения, имущественные комплексы, акции предприятий и другие активы, принадлежащие государству или области.

Но юбилей такой структуры вызывает не только желание вручить чиновникам цветы. Он ставит простой вопрос: что именно общество получило за 35 лет ее существования?

К 25-летию фонда его тогдашний руководитель Олег Мякинький (на фото – слева)  приводил внушительный набор показателей. По его словам, за 25 лет в Могилевской области было реформировано 522 унитарных предприятия госсобственности, в том числе 198 республиканской и 324 коммунальной собственности. 

В области действовали 302 акционерных общества, созданных в процессе преобразования госсобственности. 

За 2011–2015 годы было продано 8,8 млн акций 14 ОАО, в бюджеты поступило более 38 млрд рублей, а в развитие акционерных обществ привлечено около 10 миллиардов рублей инвестиций. Также сообщалось, что за 2011-2015 годы акционерные общества перечислили в бюджеты 712 миллиардов рублей дивидендов. В том же интервью назывались и другие результаты:

  • с 2010 по 2016 год в хозяйственный оборот было вовлечено, снесено или законсервировано 2533 неиспользуемых объекта;
  • в 2010-2015 годах на аукционах реализовано 748 объектов на сумму 44,8 млрд рублей;
  • с 2007 по 2015 год заключено 316 договоров купли-продажи объектов с начальной ценой в одну базовую величину;
  • новые собственники, по словам Мякинького, вложили в такие объекты более 100 млрд рублей инвестиций и создали более тысячи рабочих мест;
  • в аренду было сдано более 200 тысяч квадратных метров, а от арендной платы за год в местные бюджеты поступило около 18 миллиардов рублей.

То есть цифры есть. Но проблема в другом: эти цифры подаются как ведомственный отчет о проделанной работе, а не как полноценная оценка эффективности самой структуры.

Из них невозможно понять главное: сколько стоило содержание “Могилевоблимущества” за эти годы. Каков был фонд оплаты труда? Сколько бюджет тратил на аппарат, помещения, транспорт, командировки, обслуживание, районные подразделения и сопутствующие расходы? Как соотносятся эти расходы с доходами от продажи имущества, аренды, дивидендов и взысканий? Какова чистая отдача для бюджета и экономики области?

Без этого любые юбилейные цифры остаются неполными:

  1. Можно сообщить, что проданы сотни объектов, но не объяснить, были ли они проданы выгодно. 
  2. Можно сказать, что создана тысяча рабочих мест, но не показать, сколько рабочих мест было потеряно при реформировании предприятий. 
  3. Можно говорить о дивидендах, но не объяснять, какие предприятия их обеспечили и сколько других организаций оставались убыточными. 
  4. Можно отчитываться о сокращении числа неиспользуемых объектов, но не раскрывать, сколько объектов фактически начали работать, а сколько были просто снесены или законсервированы.

Активность не равна общественной пользе

Именно поэтому ключевой вопрос остается открытым: доказана ли общественная польза комитета как отдельной структуры?

Официальные материалы показывают активность: аукционы, аренда, приватизация, проверки, семинары, сокращение перечней неиспользуемого имущества. 

Например, облисполком сообщал о сокращении перечня неиспользуемого госимущества в Могилевской области за четыре года. Но активность – это еще не доказанная эффективность. Эффективность требует баланса: затраты, результаты, потери, альтернативы и персональная ответственность.

Пока же публичная картина остается неполной. Орган существует десятилетиями, распоряжается значимым имуществом, проводит аукционы и проверки, приводит отдельные показатели, но не предоставляет обществу полной картины собственной эффективности. 

Руководители без открытых биографий

Не менее показателен вопрос публичности руководства.

Олег Мякинький, согласно публикации к 25-летию фонда, руководит структурой с мая 2011 года. До него фонд возглавляли Владимир Крез, Николай Коротин и Ирина Кучинская. Но в официальных открытых источниках нет полноценных биографий руководителей этой структуры. Нет сведений об их образовании, профессиональном пути, предыдущих должностях, основаниях назначения, управленческом опыте и личных результатах до прихода на такие посты.

Впрочем, кое-что об одном из руководителей известно. Николай Коротин (на фото – справа) – пример того, почему закрытость биографий чиновников, распоряжающихся имуществом, опасна сама по себе. Он возглавлял «Могилевоблимущество» в 2000-2007 годах, затем руководил Быховским райисполкомом, а позже его фамилия всплывала в историях вокруг привлекательных объектов Быховского района. И не одна: рядом с ним фигурирует Сергей Чуканов – его родственник, кум и бывший заместитель председателя Быховского райисполкома по экономике. 

Мы уже писали, что Чигиринское водохранилище всегда было лакомым куском для чиновников, а вокруг туристических объектов там годами ходят слухи, которые компетентные органы упорно не хотят проверять. В этой истории Коротин и Чуканов выглядят не случайными фамилиями, а частью одной чиновничьей траектории: власть, доступ к информации, влияние на решения и затем вопросы о том, кто оказался рядом с привлекательными активами. И это напрямую относится к «Могилевоблимуществу»: структура десятилетиями распоряжается государственным имуществом, но общество не видит ни открытых биографий ее руководителей, ни полноценной картины их последующей карьеры, связей и имущественных интересов. Как это было  с Николаем Коротиным, Сергеем Чуканововы и обектами, приватизированных этой парочкой в Быхове.

Общество вправе знать, кто принимает решения об имуществе, которое принадлежит не чиновникам, а государству и гражданам. Руководитель такого органа – не частное лицо в непубличной компании. Это чиновник, от решений которого зависит судьба зданий, предприятий, земельных участков, акций и бюджетных поступлений. Отсутствие официальной биографии делает невозможной общественную оценку его профессиональной пригодности, карьерного пути и ответственности за результаты.

Главный вывод остается неприятным: 35 лет существования очередной “тайной канцелярии” заставляет вспомнить высказывание пропагандиста Игоря Тура, который недавно заявил, что Беларусь «заступает на этап борьбы со скрытым или даже теневым тунеядством», и отнес к ним не только безработных, а людей, которые формально ходят на работу и получают зарплату, но, по его оценке, «делают очень мало». Если применять эту логику не к рядовым гражданам, а к государственным структурам, то вопрос к «Могилевоблимуществу» становится еще острее. А тут еще и Николай Коротин с его знаниями, полученными в “Могилевоблимуществе” и успешно использованными на Быховщине…

Фото ведомственного сайта Могилевского облисполкома.

Могилевское исправление: Горошкин наградил Дуплевского

Среди тех, кто сегодня занимается «общественной работой» в могилевской системе образования – Евгений Дуплевский, заместитель главы администрации Ленинского района Могилева. Его наградили за рвение.

На базе БРУ состоялась отчетно-выборная конференция Могилевской областной организации «Белой Руси». Александр Горошкин, председатель облсовета “депутатов” и руководитель областной организации объединения, отчитался за пятилетку. 

Делегаты утвердили программу до 2030 года, а наиболее отличившиеся активисты получили почетные грамоты, благодарности и нагрудные знаки. Горошкин подчеркнул: награды – это не просто знак признания, но и стимул для дальнейшей общественной работы.

Среди награжденных – Евгений Дуплевский. Мы не раз писали о нем. В феврале 2014 года областная прокуратура возбудила в отношении Дуплевского уголовное дело. Следствие установило, что Дуплевский четыре года был оформлен в школе по совместительству учителем факультативных занятий – при этом никаких занятий не проводил, но исправно получал зарплату. На тот момент он занимал должность начальника управления образования Могилевского горисполкома. 

По данным следствия, потери государства составили около 22 миллионов рублей. Дуплевский признал вину. Ему грозило до семи лет лишения свободы с конфискацией имущества.

Однако он подал Александру Лукашенко прошение о помиловании – и его удовлетворили после того, как он возместил сумму ущерба. После этого Дуплевский продолжил работать в системе образования, был назначен директором гимназии №4, а затем поднялся до заместителя главы администрации Ленинского района и руководителя районного отделения «Белой Руси».

Теперь он – один из тех, кто с высоких трибун учит школьников соблюдать законы, «осознанному отношению к своему здоровью», «ответственности за свои поступки» и тому, «что такое хорошо и что такое плохо». Все занятия – в форме «живого диалога с учащимися».

Партия – сила. Стимулы Горошкина работают – Евгений Дуплевский исправился. Он и сам свободно отличает хорошее от плохого и уже несет ответственность за свои поступки. Как такому грамоту от “Белой Руси” не вручить?

Фото ведомственного сайта облисполкома.

Имитацией рынка займутся в Могилевском облисполкоме

Переговоры по разнарядке: как могилевские чиновники пытаются «организовать рынок» и заставить всех “засотрудничать” с 15 апреля.

В Могилеве решили «наладить кооперацию» между крупными предприятиями и малым бизнесом. На этот раз – через онлайн-переговоры, которые организует Беларусский фонд финансовой поддержки предпринимателей. Участвуют МАЗ, БЕЛАЗ, БАТЭ, Белкоммунмаш.

Формально все выглядит красиво: развитие кооперационных цепочек, вовлечение малого и среднего бизнеса, импортозамещение, синергия. На практике чиновники в очередной раз пытаются вручную собрать то, что в нормальной экономике складывается само.

Если крупному заводу действительно нужен поставщик он моментально его находит. Быстро. Через рынок, тендеры, контакты, рекомендации, собственные службы закупок. Если малому бизнесу выгодно работать с МАЗом или БЕЛАЗом – встретиться  не проблема.

В нашем же случае предлагается собрать всех в Zoom и заставить «налаживать кооперацию». А команда “губернатора” Исаченко выступает как модератор «экономической движухи» и имитирует процесс. 

В итоге получается странная конструкция:

  • крупные предприятия приходят, потому что «надо»;
  • малый бизнес подаёт заявки, потому что «вдруг выйдет»;
  • чиновники отчитываются о количестве переговоров.

Можно собрать сотню компаний в одной видеоконференции – это не создаст ни конкуренции, ни эффективности, ни реальной кооперации. 

А оно и не надо. Что делает Лукашенко, если что-то не работает? Правильно. Собирает совещание. Оно проходит и можно бездействовать дальше. Поэтому в Могилеве и не выдумывают ничего нового.

Фото иллюстративного характера.

Председатель Климович учил молодежь строить карьеру. Его собственный путь начался с маминого кабинета

Председатель Климовичского райисполкома Виктор Пугач провел в средней школе N 4 две встречи – со старшеклассниками и с молодыми педагогами района. Мероприятие получилось вдохновляющим. Чиновник раздавал напутствия щедро.

Одиннадцатиклассникам он посоветовал не бояться ставить амбициозные цели, четко планировать день, помогать родителям и учиться работать в команде. 

Пугач также поведал, что в небольших регионах перед молодыми специалистами «открываются большие перспективы для карьерного роста» – и призвал возвращаться на малую родину после ВУЗов.

Молодым педагогам глава района говорил о новых подходах в преподавании, интересовался условиями быта и работой института наставничества. Спрашивал, ездят ли учителя на экскурсии по памятным местам Беларуси.

Красивые слова. Но куда интереснее история самого Виктора Пугача, которую он, судя по всему, тоже рассказывал собравшимся.

По официальной биографии, трудовой путь Пугача – образец последовательного восхождения. 

  • колхоз «Революция» в Быховском районе;
  • армия;
  • больничная бухгалтерия;
  • отдел экономики Быховского райисполкома.

Там он сначала стал специалистом в 2003 году, а к 2008-му уже возглавил. Дальше – заместитель председателя Быховского райисполкома, и вот в 2024 году – председатель уже соседнего, Климовичского.

Путь прямой, как стрела. Только смотреть на него нужно чуть внимательнее.

Всю свою карьеру – без малого два десятилетия – Виктор Пугач провел в стенах одного учреждения: Быховского райисполкома. Там же, в том же здании на улице Ленина, 31, работала и его мать – Вислава Вацлавовна Пугач, занимавшая должность начальника отдела организационно-кадровой работы. То есть именно того отдела, который ведает кадровыми назначениями и продвижением сотрудников.

Совпадение? Возможно. Но примечательное.

Когда Виктор Николаевич советует школьникам возвращаться домой и строить карьеру в родном районе – он, в общем, говорит о проверенном методе. Просто не всем достается такой же надежный стартовый ориентир в кадровом коридоре.

Фото “Могилевские ведомости”.

Радость по графику: в Могилеве чиновники отчитались о счастье горожан на субботнике

В Могилеве прошел общегородской субботник – мероприятие, где горожанам традиционно предлагают почувствовать себя «хозяевами города», заодно выполнив часть работы коммунальных служб. 

Судя по официальным комментариям, главной задачей было не только навести порядок, но и правильно зафиксировать настроение.

Субботник стал первым этапом месячника по благоустройству, который продлится до 18 апреля. 

По официальным данным, 21 марта на уборку вышли более 20 тысяч человек и свыше 130 единиц техники. Основные работы развернулись в трех точках: парке Горького, парке 60-летия Октября и на склоне по улице Якубовского. 

Там участники занимались тем, что обычно входит в сферу ответственности коммунальных служб.

Особое внимание в отчетах уделено эмоциям. “Мэр” Сергей Чертков подчеркнул, что жители «активно откликнулись» и получают от происходящего «позитив, хорошее настроение и энергию». 

Тему добровольности и удовольствия поддержала и председатель городского совета “депутатов” Светлана Сташевская. 

Не обошлось и без историй активных активистов «снизу». Одна из участниц субботника рассказала, что работает с улыбкой, потому что «патриот своей страны» и рада приносить пользу. В подобных комментариях обычно не уточняется, был ли у участников выбор провести этот день иначе.

Субботники в Беларуси остаются устойчивой практикой, в которой сочетаются элементы административной мобилизации и обязательной публичной отчетности. При этом ключевым результатом таких мероприятий становится не только уборка территорий, но и демонстрация вовлеченности граждан.

Следующий общегородской субботник назначен на 4 апреля. У горожан будет еще одна возможность внести «личный вклад» и ощутить радость. Ее ведь, как известно, только раз продемонстрируй и уже не остановишь.

Фото: “Беларусь Сегодня”.

Хватит TikTokа – медицинские чиновники Могилевской области сами отреагируют на жалобы

Не надо жаловаться в TikTok на чиновников Могилевщины. Лучше звонить им самим по субботам.

Главное управление по здравоохранению Могилевского облисполкома опубликовало график проведения субботних прямых линий на февраль. Там, якобы, можно задать вопрос о медпощи напрямую, что называется, в лоб.

Мы же пока зададимся другим вопросом: насколько эффективны прямые линии подобного рода? 

И примем, как данность, что врачи в Могилевской области – вовсе не полные бездарности, купившие диплом за деньги. Слава Богу, мединституты в Беларуси, пока не сельхозакадемия, в которой можно выучиться заочно за пару поросят, чтобы потом обдирать колхозы, как липки.

И не академия управления имени Лукашенко, которая лишь усугубляет уже имеющиеся проблемы с грамматикой.

Если и есть на Могилевщине претензии к медобслуживанию, то касаются они не врачей, а организации их работы. В очередях, дефиците кадров, бесконечных ремонтах, как в Быховской ЦРБ, отсутствиии современного оборудования и прочих несуразностях беларусской медицины виноваты прежде всего профильные чиновники.

И, позвонив, на горячую линию, вы автоматически жалуетесь тем, на кого жалуетесь.

По сути дела, график, о котором идет речь – список фамилий чиновников, виновных в бардаке. А все их горячие и холодные линии – способ перенаправить жалобу в нужное властям русло.

Вот и выходит, что TikTok гораздо эффективней субботней болтовни с чиновниками. В социальной сети у вашей жалобы появляются шансы быть услышанной теми, кто может дать чиновникам по шапке. Такая вот странная логика работы с обращениями граждан и гражданок.

Заседал мужественный могилевский штаб по ликвидации последствий “Улли”

Чиновники Могилева докладывали друг друг об участии в сражении с циклоном и делились соображениями.

Могилевский “мэр” Сергей Чертков принимал доклады чиновников о том, что творится в городе во время циклона и что будет после того, как “Улли” уйдёт. 

Штаб был многочисленный. Понадобились даже приставные стулья.

Начальники ответственные за чрезвычайные ситуации, коммунальное хозяйство, транспортное сообщения, энергетическое снабжение и медицинское обслуживание доложили Черткову о том, что выполняют свои служебные обязанности в штатном режиме. Никто из них не получил психических расстройств, ни у кого не начались панические атаки или клаустрофобия из-за сидения в замкнутых пространствах теплых кабинетов.

Пожалуй самым важным было сообщением о том, что “за прошедшие сутки в Могилеве выпало более 24 миллиметров осадков”. Просто удивительно, что никто из чиновников не добавил пункта “Подвиг” в свой служебный распорядок, хотя мы точно не знаем.

Фото “Могилевские ведомости”.