Владельцу “Серволюкса” из Могилева поручено спасать Дубровенский район

Могилевский бизнесмен, владелец холдинга “Серволюкс” Евгений Баскин получил поручение от властей курировать Дубровенский район Витебской области.

В Беларуси началась реализация очередной «мегаидеи» по спасению проблемного агропромышленного комплекса Витебщины. Вместо системных реформ власти решили перераспределить ответственность, На этот раз на плечи успешных бизнесменов. В рамках пилотного проекта Евгений Баскин получил под контроль весь агросектор Дубровенского района, где для этого даже создали отдельную структуру – «Дубровно Дейриз». Об этом пишет “План Б”.

Инициатива стала результатом февральской совещания у белорусского диктатора, где Витебская область в очередной раз была признана самым проблемным регионом. Правитель заявил, что нашел «ответственных людей», которые должны «помочь и спросить». Фактически же речь идет о ручное управление и перевод рисков с государства на частный бизнес.

Кроме Баскина, «кураторами» назначен бизнесмен Александр Мошенский (компания «Санта Импэкс Брест”) и руководитель “Агрокомбината Дзержинский» Владимир Лукьянов. Однако как именно они должны решать системные проблемы отрасли, которые начинаются от низкой эффективности и заканчиваются хронической задолженностью, не объясняется.

В Дубровенском районе с помощью «Дейриз» планируется модернизация животноводческих объектов, а также обновление тракторов и другой техники сельхозпредприятия. Чиновники уверяют, что сокращений не будет, а рабочих мест даже станет больше. Такие обещания выглядят традиционно оптимистично, но не учитывают, что эффективность обычно требует оптимизации, а не раздувания штатов.

Масштабы задачи велики: девять хозяйств, около 75 тыс. гектаров земли и 25 тыс. голов крупного рогатого скота. При этом часть проблем накапливалась годами и связана не только с нехваткой инвестиций, но и с общей моделью управления в сельском хозяйстве.

Для самого Баскина проект выглядит не столько возможностью, сколько тяжелым долгом. Хотя «Серволюкс» уже имел интересы в районе, теперь компании придется вкладывать значительные средства в чужие активы, которые ранее не демонстрировали эффективности. При этом бизнес и без того обременен кредитами и развивает проекты за рубежом.

Дополнительные риски – административное давление и контроль. Вместо стратегического развития компания может оказаться в режиме постоянной отчетности перед чиновниками и проверяющими органами.

В результате возникает вопрос: способна ли такая схема, которая является фактически принудительным шефством бизнеса над проблемными регионами, решить глубокие проблемы отрасли? Пока это выглядит скорее как чаговая попытка временно замаскировать системные сбои.

Фотоснимок: Tut.by

Сыт – весел, голоден – нос повесил. Почему могилевские “районки” наперебой описывают обеды механизаторов?

Каждую весну районные газеты Могилевской области взахлеб рассказывают, как вкусно кормят трактористов в поле – и почти никогда не задают простой вопрос: почему хозяйства, которые так щедро кормят людей, убыточны уже три десятка лет подряд?

Приехали – и слюнки потекли

Недавно портал Чериковского района опубликовал материал с заголовком «У аграриев Чериковщины полевые обеды по расписанию». Текст начинается так: «Несмотря на переменчивую погоду, аграрии Чериковщины, работая на полях, не сбавляют оборотов. Перерыв делают только на обед. Ведь он по расписанию.» 

Далее следует описание меню: борщ, мясо, овощи, термосы с горячим. Уточняется, что хозяйства оплачивают от 50 до 70 процентов стоимости обеда, а ужин – вовсе бесплатно. 

Механизаторы согласно кивают на вопрос о качестве еды. Все довольны.

Этот текст – не исключение. «Прыдняпроуская нiва» сообщала о том, как повара «разрабатывают сытное меню, чтобы кормить тружеников горячими обедами прямо в поле». Та же «Прыдняпроуская нiва» рассказывала про ПАЗик, стремительно мчащийся «по широким дорогам, узким тропинкам и лесным просекам» с бидонами, «доверху наполненными свежими щами и ароматным какао». 

Заголовок – «Обеды в поле: удобно, вкусно и недорого». В газете «Зямля i людзi» про Мстиславский район – «Сыт – весел, а голоден – нос повесил». В краснопольском «Чырвоным сцягу.» корреспондент выезжает в поля к аграриям ОАО «Краснопольский» и тоже не забывает про меню. 

Газеты Быховского, Осиповичского, Климовичского, Дрибинского, Костюковичского, Славгородского районов воспроизводят ту же схему.

Что не так с посылом этих текстов

Было бы легко объяснить этот жанр темой низких зарплат: мол, бедный тракторист не может купить себе нормальный обед, поэтому хозяйство помогает. Но это было бы неправильно. В посевную и уборочную механизаторы в беларусского АПК агросекторе зарабатывают прилично: 

  • сдельные ставки; 
  • надбавки за выработку;
  • премии по итогам кампании. 

Сезонный заработок механизатора в разгар страды вполне конкурентен с городскими зарплатами. Субсидированный обед – это не помощь бедному работнику. Это элемент системы, у которой совсем другие цели.

Настоящий вопрос звучит иначе. Если механизаторы получают нормальные деньги, если в хозяйствах исправная техника, если столовые кормят вкусно и почти бесплатно – почему тогда большинство сельскохозяйственных предприятий Могилевской области остаются убыточными уже три десятилетия подряд? Куда исчезают прибыль, рентабельность? И кто решает, что эта система должна существовать именно в таком виде?

Колхоз как политический проект

Ответ на эти вопросы лежит не в агрономии и не в экономике, а в политике. Беларусская модель сельского хозяйства – это сознательный выбор, который Александр Лукашенко сделал в середине 1990-х и отстаивает с тех пор с пеной у рта. Когда соседние страны проводили земельные реформы и ликвидировали колхозы, Беларусь сохранила советскую структуру агросектора: государственные и квазигосударственные предприятия, плановые показатели по гектарам и тоннам, жесткую зависимость от государственных субсидий.

Эта модель существует не потому, что она эффективна. Хронические убытки большинства сельхозпредприятий – факт, который не скрывают даже официальные источники. Могилевский облисполком публикует данные об урожаях и объемах производства, но не о рентабельности конкретных хозяйств. 

Между тем, картина хорошо известна специалистам: значительная часть СПК и ОАО в области дотируется из бюджета и не способна работать без прямой государственной поддержки.

Модель существует потому, что она выполняет другую функцию – политическую. Колхозный строй дает Лукашенко несколько вещей одновременно:

  • контроль над сельской рабочей силой: люди, привязанные к государственному предприятию в районном центре, куда менее свободны, чем фермеры или наемные работники рыночного агрохолдинга;
  • сеть лояльных управленцев: директора хозяйств, председатели райисполкомов, руководители районных структур АПК – это многотысячная армия «крепких хозяйственников», чье положение полностью зависит от государства и лично от власти;
  • наконец, идеологический нарратив: советская деревня как образ стабильности и заботы о человеке труда.

Райисполком как элемент затратной системы

В нормальной рыночной экономике директор убыточного хозяйства либо реструктурирует бизнес, либо уходит в небытие. В беларусской системе убыточность компенсируется бюджетными субсидиями, списанием долгов, льготными кредитами и административным давлением на показатели. 

Роль районного исполкома в этой схеме – ключевая. Именно он контролирует ход посевной, именно через него идет распределение ресурсов, именно его чиновники объезжают хозяйства и составляют сводки.

Районные газеты, публикующие репортажи про горячий борщ, тоже финансируются из районных бюджетов. 

«Прыдняпроуская нiва», «Зямля i людзi», «Чырвоны сцяг» – все эти издания существуют в той же системе координат, что и хозяйства, о которых они пишут. Критический взгляд на колхозную модель означал бы критику в адрес районного руководства, что немыслимо. Поэтому пишут про суп.

Профсоюзная вертикаль здесь выполняет роль декоративного контролера. Могилевская областная профсоюзная организация работников АПК проводит мониторинги питания и фиксирует, что еда горячая и вкусная. Областное объединение профсоюзов публикует соответствующие отчеты. 

Это создает иллюзию независимого надзора. Но беларусские профсоюзы – такой же элемент государственной вертикали, как и районные газеты. Они не задают неудобных вопросов, потому что не для этого существуют.

Что прячется за тарелкой борща

Итак, жанр «обедов в поле» существует не для того, чтобы рассказать про заботу о работниках. Жанр существует для того, чтобы продемонстрировать: система работает. Люди накормлены, техника в поле, профсоюз проверил, райисполком держит руку на пульсе. Все под контролем.

Это послание адресовано сразу нескольким аудиториям:

  • сельскому читателю – чтобы он не сомневался в разумности колхозного уклада;
  • районному чиновнику – чтобы он видел себя частью работающей системы;
  • областному начальству – чтобы отчитаться о социальной стабильности;
  • и, в конечном итоге, наверх – туда, откуда в 1990-е было принято решение сохранить советский агросектор и где это решение остается в силе по сей день.

А вопрос, который при этом не задается: если система так хорошо работает, если борщ такой вкусный и механизаторы так довольны – почему хозяйства не могут прокормить себя сами? Почему облисполком рапортует о тоннах зерна, но не публикует данные о рентабельности? Почему каждый год нужны новые субсидии, новые списания долгов, новые административные кампании – и новые репортажи про горячий борщ?

Нормальное сельское хозяйство выглядит иначе

В рыночном агросекторе – таком, каким он стал в соседних странах после 1991 года – нет места районному исполкому в роли главного агронома. Нет места государственной газете, которая рассказывает фермеру, что он хорошо пообедал. Нет места профсоюзному мониторингу меню. Есть рынок, есть контракты, есть банки, есть страхование урожаев. 

Убыточное хозяйство или находит инвестора, или закрывается к чертовой бабушке. Эффективное – растет и нанимает людей на конкурентную зарплату.

Именно этой модели не существует ни в Могилевской области, ни во всей Беларуси. Не потому что наши аграрии хуже работают. А потому что система выстроена так, чтобы этой модели не было. 

Колхозный строй, районная бюрократия, идеологическая пресса, декоративные профсоюзы – всё это звенья одной цепи. Цепи, которая удерживает беларусскую деревню в состоянии управляемой убыточности уже тридцать лет.

Горячий борщ в поле – это не проявление заботы о человеке. Это витрина. За витриной – Чериковский район с убыточными хозяйствами, Могилевский район с бюджетными дотациями, Мстиславль с газетой, которая не смеет задать настоящий вопрос. За витриной – система, которая обходится стране в миллиарды ежегодно и не меняется потому, что ее изменение означало бы конец политической модели, на которой держится режим.

Фото чериковской районной газеты.

Дрибинский район потерял 2 000 голов скота за полтора года

Дрибинский район теряет свое стадо: за полтора года уменьшилось на 2034 головы крупного рогатого скота, в том числе на 645 коров, и чиновники утверждают, что все идет по плану.

Пока Лукашенко обещает «возродить Дрибинщину» с помощью коров, официальные цифры рисуют другую картину: за полтора года район потерял почти две тысячи голов крупного рогатого скота. Сопоставить данные удалось случайно – благодаря тому, что страница райисполкома по сельскому хозяйству не обновлялась с 2024 года. Это разгильдяйство чиновников обернулось редкой возможностью для сравнения.

Два источника – одна картина

Сравнение стало возможным благодаря двум официально опубликованным наборам данных. На странице Дрибинского райисполкома в разделе «Сельское хозяйство» есть показатели за январь–декабрь 2024 года и поголовье на 1 января 2025-го. Данные не обновлялись – в этом весь Дрибин.

Ну, а районная газета «Савецкая веска» в лице главного специалиста производственного отдела управления по сельскому хозяйству и продовольствию Анны Гуськовой (на фото) опубликовала свежие данные на 1 апреля 2026 года.

каровы

Именно потому, что чиновники забыли обновить сайт, эти источники можно сравнивать напрямую. Сравнение убийственное.

Что было в 2024 году

По данным райисполкома:

  • на 1 октября 2024 года – 12 300 голов КРС в сельхозорганизациях района;
  • из них 5 000 коров;
  • на 1 января 2025 года – 11 172 головы КРС;
  • за 2024 год произведено 13 967,3 тонны молока;
  • реализовано 12 203 тонны;
  • товарность молока – 87,6%.

Что осталось к апрелю 2026-го

По данным районной газеты на 1 апреля 2026 года:

  • 10 266 голов крупного рогатого скота — все стадо;
  • 4 355 голов дойного стада.

За первый квартал 2026 года:

  • произведено 4 132,6 тонны молока – на 274,3 тонны больше, чем годом ранее;
  • реализовано 3 716,5 тонны;
  • товарность – 89,9 процента;
  • ОАО «Трилесино-агро» нарастило производство на 232 тонны, общий объем – 2 670,5 тонны;
  • ОАО «Дрибинрайагропромтехснаб» – 117,5% к прошлому году;
  • только «Трилесино-агро» реализует молоко на 100% сортом «Экстра».

Катастрофа в цифрах

Если сравнивать напрямую, то получается что:

  • коров было 5 000 (октябрь 2024) – стало 4 355 (апрель 2026): минус 645 голов;
  • всего КРС было 12 300 – стало 10 266: минус 2 034 головы;
  • даже от январской точки 2025 года (11 172) до апреля 2026-го: минус 906 голов.

Это не просто «сокращение». Это планомерное уничтожение животноводческой базы депрессивного района, у которого нет другой экономики.

Откуда берется молоко? 

Обратите внимание на странные цифры – количество молочного стада сократилось, в то время как производство молока только увеличилось. Что это, если не приписки? Учитывая хронические проблемы с обеспечением коров самым необходимым в Могилевской области, маловероятно, что дрибинский скот получал какие-либо особые, элитные условия содержания с улучшенным питанием.

Рост товарности с 87,6 до 89,9 процента – тоже не достижение, а знак беды: хозяйства вынуждены продавать все до последней тонны, не оставляя резервов.

Говорить о «развитии» животноводства в районе, где стадо сократилось почти на 2 000 голов – значит лгать.

Лукашенко обещал удвоить и получил в подарок корову

13 марта 2026 года Лукашенко лично приехал в Дрибинский район. Он побывал на племзаводе по разведению КРС герефордской породы и объявил планы: увеличить поголовье племенной живности с нынешних около 5 тысяч голов до 10 тысяч к 2030 году, то есть удвоить за пятилетку.

Сравним с реальностью:

  • в районе 9 190 жителей – и их становится меньше. То есть, в перспективе коров в Дрибинском районе станет больше, чем людей;
  • районный центр – городской поселок на три тысячи человек, самый маленький райцентр в стране;

На прощание Лукашенко подарили живую корову, но даже с учетом такого трогательного подарка называть дрибинские дела «развитием» нельзя. Это катастрофа.

Фото районной газеты.

Имитацией рынка займутся в Могилевском облисполкоме

Переговоры по разнарядке: как могилевские чиновники пытаются «организовать рынок» и заставить всех “засотрудничать” с 15 апреля.

В Могилеве решили «наладить кооперацию» между крупными предприятиями и малым бизнесом. На этот раз – через онлайн-переговоры, которые организует Беларусский фонд финансовой поддержки предпринимателей. Участвуют МАЗ, БЕЛАЗ, БАТЭ, Белкоммунмаш.

Формально все выглядит красиво: развитие кооперационных цепочек, вовлечение малого и среднего бизнеса, импортозамещение, синергия. На практике чиновники в очередной раз пытаются вручную собрать то, что в нормальной экономике складывается само.

Если крупному заводу действительно нужен поставщик он моментально его находит. Быстро. Через рынок, тендеры, контакты, рекомендации, собственные службы закупок. Если малому бизнесу выгодно работать с МАЗом или БЕЛАЗом – встретиться  не проблема.

В нашем же случае предлагается собрать всех в Zoom и заставить «налаживать кооперацию». А команда “губернатора” Исаченко выступает как модератор «экономической движухи» и имитирует процесс. 

В итоге получается странная конструкция:

  • крупные предприятия приходят, потому что «надо»;
  • малый бизнес подаёт заявки, потому что «вдруг выйдет»;
  • чиновники отчитываются о количестве переговоров.

Можно собрать сотню компаний в одной видеоконференции – это не создаст ни конкуренции, ни эффективности, ни реальной кооперации. 

А оно и не надо. Что делает Лукашенко, если что-то не работает? Правильно. Собирает совещание. Оно проходит и можно бездействовать дальше. Поэтому в Могилеве и не выдумывают ничего нового.

Фото иллюстративного характера.

Сельское хозяйство Могилевщины: дотаций больше, результатов меньше

Сельхозорганизации Могилевской области, несмотря на рост финансовых вливаний, производят все меньше продукции.

Проверка Комитета государственного контроля выявила системные проблемы в аграрном секторе Могилевской области: при значительном увеличении государственной поддержки многие хозяйства демонстрируют падение производственных показателей и остаются убыточными. Об этом стало известно “Зеркалу” из предоставленного ему организацией бывших белорусских силовиков BELPOL закрытого документа.

Согласно материалам проверки, направленным в облисполком в конце февраля 2026 года, власти требуют устранить выявленные недостатки. Основные замечания касаются финансовой эффективности: несмотря на программы «оздоровления» и рост финансирования, большинство сельхозпредприятий не показывает существенного прогресса.

В ряде случаев рост вложений сопровождается резким падением производства. Так, одно из хозяйств Осиповичского района, получившее в 2025 году в несколько раз больше государственных средств, сократило производство молока более чем наполовину, а выращивание скота — почти на три четверти. Подобные тенденции отмечаются и на других предприятиях области: при увеличении дотаций производственные объемы снижаются.

Финансовые результаты также вызывают вопросы. Большинство проанализированных хозяйств завершило год с убытками, а часть из них осталась в минусе даже с учетом государственной поддержки. Лишь единицы смогли получить прибыль. В некоторых случаях объем бюджетных вливаний сопоставим или даже превышает выручку от продажи продукции, что свидетельствует о низкой отдаче от вложенных средств.

КГК связывает ситуацию с организационными просчетами, нарушениями технологий и недостатками в ведении хозяйства. Однако эксперты отмечают, что проблема имеет более глубокий характер. По словам экономистов, аграрный сектор часто работает не по рыночным принципам: конкуренция ограничена, многие решения принимаются централизованно, а мотивация повышать эффективность остается слабой.

Дополнительным фактором называют систему государственной поддержки, позволяющую убыточным хозяйствам продолжать деятельность без существенных изменений. В результате возникает замкнутый круг: низкая эффективность компенсируется новыми вливаниями, но это не приводит к росту результатов.

При этом подобная ситуация повторяется годами, и попытки решить ее из-за увеличения финансирования пока не дают устойчивого эффекта.

Комментарий эксперта:

Предприниматель и бывший чиновник райисполкома Николай Лысенков отмечает, что Могилевская область традиционно остается одной из самых слабых в сельском хозяйстве страны.

«Это регион с менее благоприятными условиями: более холодный климат и беднейшие почвы. Но даже с учетом этого результаты выглядят слабыми», — говорит он.

По словам Лысенкова, особенность Могилевщины в том, что на протяжении лет она получала значительные государственные вливания, однако это не привело к соответствующему росту эффективности.

«В область вкладывали большие средства, создавали агропромышленные структуры, но отдача остается низкой. В результате она по-прежнему находится внизу аграрного рейтинга», — подчеркивает эксперт.

Он добавляет, что проблема не только в природных условиях, но и в самой модели управления сельским хозяйством, которая ограничивает эффективность и не стимулирует рост результатов.

Фотоснимок: Фото pexels

КГК: в Могилевской области не хватает около 330 механизаторов

Могилевская область встречает посевную кампанию 2026 года с рядом острых проблем: нехваткой кадров, дефицитом удобрений и низкой готовностью техники. 

Как следует из мониторинга Комитета государственного контроля, наиболее заметная проблема – кадровый дефицит. По состоянию на вторую половину марта в регионе не хватало около 330 механизаторов, что составляет примерно 10% от потребности. Это значит, что каждое десятое рабочее место, необходимое для проведения полевых работ, остается вакантным.

Серьезные вопросы вызывает и техническая готовность. В ряде районов, в том числе Быховском, Шкловском, Глуском и Осиповичском, значительная часть тракторов и сельхозмашин до сих пор не подготовлена к выходу в поле. При этом в некоторых хозяйствах реальные показатели пытались скрыть: контролеры зафиксировали случаи, когда в отчетах готовность техники завышалась.

Не лучше ситуация и с материальным обеспечением. Уровень обеспеченности минеральными удобрениями в среднем по области не достигает даже 70% от необходимого. В Круглянском, Мстиславском и Осиповичском фосфорные удобрения вообще не были поставлены.

Проблемы наблюдаются и с семенами. Несмотря на общий показатель обеспеченности, в хозяйствах не хватает около 460 тонн семян зернобобовых культур. В отдельных районах ситуация критическая: в Быховском обеспеченность составляет лишь 19%, в Мстиславском – 20%, в Глусском – 29%, в Чаусском – 38%. Аналогичные трудности возникают и с семенами льна и многолетних трав.

Причины проблем носят системный характер. КГК указывает на нехватку запасных частей, долги за их закупку и низкую исполнительскую дисциплину, что тормозит ремонт техники и подготовку к сезону.

Фотоснимок: sb.by

Сколько сейчас стоят фрукты и овощи в Могилеве?

В TikTok-аккаунте  zatestilmogilev опубликовано видео с актуальными ценами на овощи на Минском базаре в Могилеве. Например, небольшой лоток клубники (около 0,5 кг) стоит 20 рублей. Килограмм клубники стоит 120 рублей. Килограмм помидоров, если не торговаться, обойдётся в 9,5 рублей.

Длинные тепличные огурцы стоят 5,9 рублей за килограмм, а «измельчённые» — 9,9 рублей. Килограмм сладкого перца стоит 15,9 рублей. 100 грамм зелёного лука стоят 1,5 рубля. За такое же количество петрушки и укропа нужно заплатить 2,5 рубля. Килограмм капусты стоит 6,9 рублей, а редиса — 18 рублей.

Фото из открытых источников

На Могилевщине самая низкая средняя зарплата в Беларуси

По итогам января 2026 года в Могилевской области была самая меньшая средняя зарплата, свидетельствуют данные Белстата.

Согласно государственным статистам, средняя зарплата в Беларуси за первый месяц 2026 года достигла уровня 2 757,1 млрд руб. Больше всего в среднем зарабатывали в Минске – на тысячу больше, чем по стране – 3 747,8 руб. 

Регионом с наименьшей средней зарплатой является Могилевская область. Здесь этот показатель значительно ниже среднереспубликанского – 2 271,9 руб. 

В пределах Могилевщины больше всего в среднем зарабатывают в Могилевском районе (2 621,3 руб.), Могилеве (2 472,1 руб.) и Осиповичском районе (2 285,1 руб.).

А самая низкая средняя зарплата в Мстиславском районе (1 861,5 руб.), Краснопольском (1 898,1 руб.) и Славгородском (1 917 руб.).

Фотоснимок из открытых источников

В колхозах Могилевщины в целом все хорошо, а по отдельности – плохо

Подготовка к битве за посев в Могилевской области по традиции ведется с помощью приписок.

Комитет госконтроля Могилевской области сообщил, что в целом сельхозорганизации региона активно готовятся к весенним полевым работам: ремонтируют технику и накапливают удобрения и семена.

Однако проверки показали, что благополучная картина в отчетах не всегда совпадает с реальностью. В ряде хозяйств техника на начало марта оставалась в ремонте. Например, в одном из хозяйств Быховского района были не готовы два из пяти энергонасыщенных тракторов, а также сеялки и культиватор.

При этом некоторые предприятия приписывают готовность техники в отчетности. Так, в хозяйстве Чериковского района по документам техника уже была готова выйти в поля, хотя фактически в ремонте находились посевной агрегат, культиватор и сеялка.

Проблемы выявлены и с подготовкой к посевной: в отдельных хозяйствах медленно накапливаются минеральные удобрения, а семян сельхозкультур не хватает. Меньше всего семян на начало марта было в хозяйствах Быховского, Мстиславского и Глусского районов.

Если не пытаться делать хорошую мину при плохой игре, то все выглядит проще пареной репы: здесь не отремонтировали, тут не накопили, там приписали.

Фото иллюстративного характера из открытых источников.

Деловая коррупция в Могилеве входит в систему

Взятки, которые берут руководители госпредприятий Могилева не импульсивные поступки, не перегибы на местах, а рабочий инструмент, встроенный в цепочку поставок.

Два уголовных дела, возбужденных в Могилеве с разницей в несколько месяцев, свидетельствуют об одном и том же: коррупция в сфере государственных закупок давно перестала быть исключением и превратилась в устойчивую деловую практику. На днях стало известно, что оперативники ОБЭП пресекли коррупционную схему в системе жилищно-коммунального хозяйства Могилева. 

В ее центре – 53-летний руководитель отдела одного из предприятий ЖКХ областного центра, который получал деньги от директора коммерческой фирмы за то, что та выбиралась поставщиком спецодежды, инструментов и расходных материалов. Общая сумма незаконных вознаграждений превысила 20 тысяч рублей.

В ходе расследования выяснилось, что схема не ограничивалась одним предприятием: тот же бизнесмен систематически передавал деньги руководителям других государственных организаций Могилева за лоббирование интересов своей компании. 

Напоминаем, что схожая история произошла в сфере школьного питания Могилева

С июня 2024 по октябрь 2025 года директор предприятия общепита не менее 16 раз получал взятки от индивидуальных предпринимателей и представителей коммерческих организаций.

Оба случая, при всем различии отраслей, устроены по одной и той же логике и носят одинаковое название – системная деловая коррупция. 

Фото — скриншот репортажа телеграмм-канала МВД Беларуси.