Могилевский бизнесмен, владелец холдинга “Серволюкс” Евгений Баскин получил поручение от властей курировать Дубровенский район Витебской области.
В Беларуси началась реализация очередной «мегаидеи» по спасению проблемного агропромышленного комплекса Витебщины. Вместо системных реформ власти решили перераспределить ответственность, На этот раз на плечи успешных бизнесменов. В рамках пилотного проекта Евгений Баскин получил под контроль весь агросектор Дубровенского района, где для этого даже создали отдельную структуру – «Дубровно Дейриз». Об этом пишет “План Б”.
Инициатива стала результатом февральской совещания у белорусского диктатора, где Витебская область в очередной раз была признана самым проблемным регионом. Правитель заявил, что нашел «ответственных людей», которые должны «помочь и спросить». Фактически же речь идет о ручное управление и перевод рисков с государства на частный бизнес.
Кроме Баскина, «кураторами» назначен бизнесмен Александр Мошенский (компания «Санта Импэкс Брест”) и руководитель “Агрокомбината Дзержинский» Владимир Лукьянов. Однако как именно они должны решать системные проблемы отрасли, которые начинаются от низкой эффективности и заканчиваются хронической задолженностью, не объясняется.
В Дубровенском районе с помощью «Дейриз» планируется модернизация животноводческих объектов, а также обновление тракторов и другой техники сельхозпредприятия. Чиновники уверяют, что сокращений не будет, а рабочих мест даже станет больше. Такие обещания выглядят традиционно оптимистично, но не учитывают, что эффективность обычно требует оптимизации, а не раздувания штатов.
Масштабы задачи велики: девять хозяйств, около 75 тыс. гектаров земли и 25 тыс. голов крупного рогатого скота. При этом часть проблем накапливалась годами и связана не только с нехваткой инвестиций, но и с общей моделью управления в сельском хозяйстве.
Для самого Баскина проект выглядит не столько возможностью, сколько тяжелым долгом. Хотя «Серволюкс» уже имел интересы в районе, теперь компании придется вкладывать значительные средства в чужие активы, которые ранее не демонстрировали эффективности. При этом бизнес и без того обременен кредитами и развивает проекты за рубежом.
Дополнительные риски – административное давление и контроль. Вместо стратегического развития компания может оказаться в режиме постоянной отчетности перед чиновниками и проверяющими органами.
В результате возникает вопрос: способна ли такая схема, которая является фактически принудительным шефством бизнеса над проблемными регионами, решить глубокие проблемы отрасли? Пока это выглядит скорее как чаговая попытка временно замаскировать системные сбои.
Фотоснимок: Tut.by