Павел Мариненко возглавляет свободную экономическую зону «Могилев» – территорию, которая дает около трети промышленного производства Могилевской области и почти половину ее экспорта. Публичных сведений о нем немного, а те, что есть, стоит сопоставить между собой.
При поддержке Исаченко
Павел Леонидович Мариненко возглавил администрацию свободной экономической зоны «Могилев» осенью 2023 года. Коллективу его представили 19 октября – это сделал заместитель председателя облисполкома Руслан Страхар, теперь директор “Лифтмаша”. “Вице-губернатор” отметил, что новый глава зоны не новичок во внешнеэкономической деятельности и имеет солидный опыт, и что предложение облисполкома о его назначении поддержал председатель областного исполнительного комитета.
Чем управляет глава СЭЗ «Могилев»
Свободная экономическая зона «Могилев» создана в 2002 году. Ее параметры в изложении самой администрации:
- 19 земельных участков общей площадью 3,7 тысячи гектаров.
- Более 400 гектаров свободных земель под новое строительство.
- Более 100 тысяч квадратных метров готовых производственных площадей.
- Около трети промышленного производства области и более половины ее экспортного потенциала и поступающих иностранных инвестиций.
- Свыше 26 тысяч человек, работающих на предприятиях резидентов.
Это не рядовая должность районного уровня. Человек, который ее занимает, определяет, кто из иностранных инвесторов заходит в регион и на каких условиях.
Биография Павла Мариненко – ни минуты в бизнесе
Все сведения ниже – из единствееной заметки о назначении, опубликованной городской газетой «Вестник Могилева».
- 1978 – родился в Могилеве;
- 2000 – окончил Могилевский государственный технический университет;
- трудовую деятельность начинал на «Могилевхимволокно»;
- 2004–2010 – различные должности в Могилевском горисполкоме, в том числе курировал внешнеэкономическую деятельность;
- 2008 – окончил Академию управления;
- несколько лет – первый заместитель главы администрации Октябрьского района Могилева;
- руководил Могилевским городским центром развития малого предпринимательства и Могилевским агентством регионального развития;
- до назначения в зону – заместитель председателя комитета экономики Могилевского облисполкома;
- октябрь 2023 – глава администрации СЭЗ «Могилев».
Карьера целиком выстроена внутри исполнительной вертикали. За вычетом старта на «Могилевхимволокно» в ней нет ни одного дня работы в частном бизнесе – при том что содержание всех последних должностей сводится к поддержке и привлечению этого самого бизнеса.
Как поменялась лексика Мариненко
В декабре 2017 года, будучи заместителем председателя комитета экономики, Мариненко выступал на выставке-ярмарке ремесленников в могилевском выставочном зале. Он говорил о том, что в заграничных поездках особенно начинаешь ценить наследие и традиции Приднепровского края, что мир становится усредненным, а по-настоящему подлинными остаются ремесла, сохраняющие аутентичность народов. На той же выставке до 7 января планировались тринадцать литературных чтений – на русском, беларусском и польском языках.
В интервью февраля 2026 года лексика другая. Бережливое производство, философия сокращения издержек, промышленная психология, трансфер знаний, синергия сообщества резидентов, центр компетенций. Про Запад – одна фраза: если отвернулись, продукцию всегда можно договориться продать на других рынках.
Ни наследия, ни аутентичности, ни трех языков. Между двумя выступлениями девять лет и 2020 год.
Сколько же все-таки резидентов в СЭЗ «Могилев»?
Число резидентов – ключевой показатель, по которому оценивают работу зоны. За семь месяцев 2026 года администрация называла пять разных значений.
Число резидентов СЭЗ «Могилев» по официальным сообщениям 2026 года:
- 6 января – 55 организаций, производственную деятельность ведут 39;
- 28 января – 53 организации, производят 41;
- 20 февраля – 54 организации, производят 41;
- 18 июня – 56 резидентов;
- 24 июля – 58 резидентов.
Три из пяти цифр названы Мариненко лично. При этом в конце января, когда показатель по сравнению с началом месяца упал с 55 до 53, он говорил, что зона приросла количественным составом резидентов. Павел Леонидович явно запутался в цифрах.
Предсказуемость непредсказуемого
В интервью 18 июня 2026 года, перечисляя крупных инвесторов Южного промышленного узла, Мариненко называет «Омск Карбон Могилев», «Мебелайн» и «Новус Индустри». К этому моменту литовская группа SBA уже больше года как рассталась с могилевской мебельной фабрикой: сделка датирована 7 мая 2025 года, цена – один евро при вложенных миллионах, покупатель – фирма из Объединенных Арабских Эмиратов, принадлежащая гражданину Беларуси. Об этом стало публично известно 24 июля 2026 года.
А в февральской беседе Мариненко объяснял, что инвесторов в Беларуси удерживают не льготы, а предсказуемость, гарантии равных прав для всех участников рынка и защита со стороны государства.
От такой защиты волком взвоешь. Не говоря уже о равенстве, братстве и предсказуемости непредсказуемого.
Промышленный парк на пустеющих корпусах «Могилевхимволокно»
Главный проект Павла Маринеко – региональный промышленный парк площадью около 150 тысяч квадратных метров. Он создается на площадях завода полиэфирных нитей «Могилевхимволокно», высвободившихся после модернизации.
«Могилевхимволокно» – резидент СЭЗ с 2008 года, один из старейших, в 2025-м договор с ним продлили. Это и то самое предприятие, на котором Мариненко начинал трудовую биографию. Круг замкнулся: через четверть века он возвращается туда же, чтобы заселить корпуса, которые предприятию больше не нужны.
В каком состоянии находится само предприятие, государство не скрывает. В октябре 2025 года новый генеральный директор Олег Курилин, обозначая первоочередные задачи, назвал первой – разобраться с убытками и вывести предприятие на нормальный уровень работы. По его же словам, старые и морально устаревшие мощности сейчас выводятся из эксплуатации. Тогда же Лукашенко поручил новому руководству «Белшины», «Гомсельмаша» и «Могилевхимволокно» разобраться с проблемами.
Получается, что готовые инвестиционные площади, которые администрация СЭЗ предлагает как флагманский проект – это выведенные из эксплуатации мощности убыточного предприятия. Инвестору предлагают въехать в корпуса, освободившиеся не от успеха, а от сжатия производства.
Деликатность или умение становиться на четвереньки?
Летом 2020 года облисполком продвигал идею туристического кластера на Чигиринском водохранилище – объединить усилия Быховского и Кировского районов, турфирм, владельцев баз отдыха и агроусадеб, торговли и сельхозпроизводителей. Желающим присоединиться предлагали обращаться в райисполкомы или в комитет экономики облисполкома. В тот самый, где Мариненко был заместителем председателя.
Кластер оформили соглашением на семинаре «Кооперация для развития» на базе отдыха «Чигиринка». Подписантами стали четырнадцать агроусадеб и баз отдыха двух районов и один народный мастер, координатором – местный фонд поддержки инициатив в сфере устойчивого развития «Устойчивый регион». Согласие на участие дали комитет экономики облисполкома и университет имени Кулешова.
К июню 2022 года кластер работал. Инициатива получила поддержку в рамках проекта Европейского союза и ПРООН «Поддержка экономического развития на местном уровне в Республике Беларусь», на реализацию выделено 60 тысяч долларов. В деревне Чечевичи открылся информационный туристический центр, координатор кластера закупил лодки, байдарки и велосипеды. В том же сообщении сказано, что развитие кластера проходит под кураторством Совета Министров, местного фонда и облисполкома. Государство взяло под опеку проект, оплаченный Евросоюзом, и это никого не смущало.
Тем же летом на одной из встреч с владельцами агроусадеб Мариненко сидел во главе стола. По обеим сторонам стола сидели другие участники встречи впритык к стенам. Ему позвонили. Чтобы не прерывать разговор и не поднимать участников, проталкиваясь мимо стола, Павел Леонидович деликатно опустился на пол и прополз под столом к выходу.
Возможно, что именно умение деликатно и вовремя становиться на четвереньки, а вовсе не таланты экономиста, способствовали блестящей карьере Мариненко.
Фото из открытых источников.