В Славгородском районе недоплатили зарплату 74 работникам

Только через прокуратуру удалось вернуть 7,7 тыс. рублей заработанных денег 74 работникам одного из славгородских предприятий.

Нарушения выявила прокуратура Могилевской области во время проверки деятельности одного из местных предприятий. Как выяснилось, в феврале 2026 года руководство организации приняло решения о удержании части зарплаты у 74 сотрудников, а также практически лишило их дополнительных выплат в виде премий, надбавок и других стимулирующих начислений.

При этом такие действия не имели законных оснований и противоречили как требованиям Трудового кодекса, так и условиям коллективного договора. В надзорном ведомстве отмечают, что подобная практика могла негативно повлиять на ситуацию в трудовом коллективе.

Общая сумма недоплаченных денег составила более 7,7 тысячи рублей.

По результатам проверки прокуратура опротестовала незаконные распоряжения руководителя предприятия. В результате их действие было отменено, а работников вернули ранее удержанные деньги.

Фотоснимок: Генеральная прокуратура

КГК выявил очередной распил бюджетных средств в Могилеве

Снова «осваивали»: в Могилеве на дорожном предприятии нашли нарушений почти на 1,5 миллиона рублей

В Могилевской области вновь обнаружили знакомую схему: бюджетные деньги вроде бы тратятся, но с нюансами. На этот раз Комитет госконтроля пришел с проверкой на одно из дорожно-строительных предприятий – и нашел целый букет нарушений. 

По данным КГК, стоимость строительно-монтажных работ была завышена почти на 1 миллион рублей. Но это только часть картины.

Проверка также выявила:

  • неуплату в бюджет более 400 тысяч рублей за реализованные возвратные материалы;
  • незаконное получение свыше 130 тысяч рублей бюджетных средств;
  • недоплату компенсаций при разработке песчаного карьера — более 150 тысяч рублей.

В сумме – классический набор, который в Беларуси ласково называют «нарушениями», хотя по факту речь идет о вполне конкретных финансовых потерях для бюджета.

Отдельно отмечается, что после вмешательства КГК предприятие «оптимизировало проектные решения» более чем на полмиллиона рублей. Обычно это означает, что деньги внезапно можно было тратить экономнее.

По итогам ревизии в бюджет удалось вернуть более 1,5 миллиона рублей. Подобные проверки в регионе происходят регулярно и каждый раз показывают одно и то же: бюджетные средства находят способ «расширяться» в нужную сторону, пока в процесс не вмешивается контрольный орган. И так до следующей проверки.

Фото иллюстративного характера из открытых источников.

На филиале «Быховский» ОАО «Бабушкина крынка» сменился директор

Валерия Хурсана тихо отправили на пенсию из филиала «Быховский» ОАО «Бабушкина крынка». Без лишних вопросов, без подведения итогов, без попытки вспомнить, чем именно запомнились его месяцы во главе предприятия. 

А между тем история Валерия Хурсана – это не про управление заводами. Это про то, как одна фамилия последовательно оказывается рядом с разными потоками продукции – сначала винной и консервной, потом – с молочной. 

Хурсан управлял филиалом недолго, около 15 месяцев: с декабря 2024 года до марта 2026-го. 

Напоминаем, что до прихода на «Бабушкину крынку» Хурсан работал в системе «Могилевоблпищепрома» и был первым заместителем директора ОАО «Компания “МогНат”» – структуры, занимавшейся плодово-ягодными винами. А параллельно в Быхове разворачивалась другая, уже семейная история.

Его сын, Игорь Хурсан, работал заместителем директора по коммерческим вопросам на ОАО «Быховский консервно-овощесушильный завод». И именно там, в фирменном магазине внезапно появлялось могилевское «винишко» – без накладных. Совпадение, конечно. Просто отец – в винной теме, а сын – в месте, где это вино как-то очень удобно реализуется.

Но этим история не ограничилась.

Быховский консервно-овощесушильный завод в итоге закончился классически: банкротство, ликвидация и уголовное дело. Антикризисный управляющий Александр Морозов получил 7,5 года лишения свободы. 

Игорь Хурсан в этой же системе работал заместителем директора по коммерции – то есть находился внутри всей этой «эффективной хозяйственной деятельности», которая привела к приговору и закрытию предприятия. Но в финале сел Морозов. А Хурсан-младший – нет.

После этого его отец Валерий Хурсан получает уже молочное предприятие – филиал «Быховский» ОАО «Бабушкина крынка». А его сын, к тому времени уже торгует молочной продукцией в России. Семейная специализация просто меняет ассортимент: было вино и консервы – стало молоко.

Никаких выводов из этой истории публично сделано не было. Ни по поводу странных пересечений бизнеса и должностей, ни по поводу того, как одна и та же фамилия стабильно оказывается рядом с потоками продукции – сначала винной, потом молочной.

И вот, Хурсан уходит на пенсию. С благодарностями.

Хотя вся эта история больше похожа не на карьеру «крепкого хозяйственника», а на аккуратно выстроенную семейную схему, где государственные предприятия оказываются удобной инфраструктурой для мутных дел.

Примечательно, что лучше всего они реализуются в Быховском районе – самом коррумпированным регионе области, с которым не может справиться даже грозный Лукашенко, не прощающий семейных бизнесов никому кроме самого себя. 

Что касается преемника Хурсана, Николая Шепелевича, которого в статье районной газеты представили как директора ОАО «Могилевская фабрика мороженого», то он в свое время являлся заместителем председателя Могилевского райисполкома.

Похоже, карьера этого чиновника покатилась под гору.

Фото районной газеты.